,
Organisatieontwikkeling
Terugblik Transitiemiddag Onderwijs
We spraken over het verbinden van de bestuurlijke regimes met de dagelijkse praktijk van studenten en docenten, hoe de verschillende groeifondsprogramma’s kunnen bijdragen aan de maatschappelijke transities en hoe vele kleine innovaties met elkaar kunnen bijdragen aan transitieopgaven. Aan de hand van De Transitiegids doken we onder leiding van Aniek...
Lees meer
Participeren kun je (af)leren
Participatie heeft alles te maken met inwoners op een waardevolle manier betrekken bij democratische besluitvorming. Het voorkomt dat het beeld ontstaat van: ‘over ons, zonder ons’. Het is een onderdeel van een continue relatie tussen overheid en inwoners. Draagvlak is daarbij een ‘added benefit’ van participatie, maar geen garantie en al helemaal geen doel...
Lees meer
Waardevolle Adviseur: midden in de wereld
We leven in een tijd waarin grote transities als de energietransitie en digitale transitie onze aandacht vragen en adviseurs maatschappelijke impact willen maken. Ook groeit de rol van waarden. Adviesbureaus werken aan een moreel kompas (wat zijn onze waarden?) of houden een moreel beraad over welke waarden op het spel staan. De bijeenkomst draaide vooral...
Lees meer
Versterken netwerkorganisatie door investeren in eigenaarschap
Versterkt eigenaarschap Medewerkers namen meer verantwoordelijkheid voor hun rol binnen de netwerkorganisatie. Persoonlijk leiderschap Er ontstond meer ruimte voor medewerkers om hun eigen rol en bijdrage vorm te geven. Heldere organisatiepositie De rol van de organisatie in het publieke domein is scherper neergezet. Binnen de organisatie van gemeente...
Lees meer
Bestaat er een handleiding om interventies succesvol in de praktijk te brengen?
Er is geen kant-en-klare handleiding om interventies succesvol in de praktijk te brengen. Dat is één van de conclusies die ik trek uit het schrijven van Het Groot Interventieboek. De vorm die wij in dit boek hebben gekozen laat ruimte over om de eigen stijl te ontwikkelen. Er zijn interventies die rijker, eenvoudiger of effectiever in het boek hadden kunnen...
Lees meer
Het schrijven van Het Groot Interventieboek was één grote interventie
Aniek, Arianne, Babette en Milou verschijnen één voor één op het digitale scherm. Sinds de zomer van 2020 vormen zij het kernteam van een uitzonderlijk project: ze maken een boek met daarin de meest favoriete interventies die tot het handelingsrepertoire van TwynstraGudde behoren. Hoe zijn ze op dit ambitieuze plan gekomen? En hoe komt zo’n boek tot stand?...
Lees meer
Storytelling maakt betekenis die rechercheurs geven aan administratieve taken inzichtelijk
Betekenis inzichtelijk De betekenis die rechercheurs geven aan administratieve taken is helder en visueel gemaakt via storytelling. Waarde zichtbaar gemaakt De waarde van administratief werk binnen de politie is concreet en bespreekbaar gemaakt. Rechercheurs hebben als publieke professional zowel inhoudelijke als procedurele administratieve taken. Maar...
Lees meer
Trendonderzoek woningmarkt legt basis voor strategie Woningborg
Strategische basis Het trendonderzoek leverde een onderbouwde strategische basis op voor de toekomstige koers van Woningborg. Inzicht in markt De analyse gaf helder inzicht in relevante ontwikkelingen en dynamiek binnen de woningmarkt. Versterkte positionering De uitkomsten ondersteunen Woningborg bij het aanscherpen van haar positionering en het verbeteren...
Lees meer
Inzicht in feitelijke versus ervaren tijdsbesteding in de opsporing
Inzicht tijdsbesteding Feitelijke en ervaren tijdsbesteding zijn vergeleken, wat leidde tot een helder beeld van discrepanties in werkbeleving. Verhoogde bewustwording Professionals kregen meer inzicht in hun eigen werkdruk en de invloed daarvan op samenwerking binnen de keten. Verbeterpotentieel zichtbaar Concrete aanknopingspunten voor verbetering van...
Lees meer