TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Executive search

    Junior adviseur contracteren en aanbesteden van samenwerking

    Als adviseur contracteren en aanbesteden werk je in projecten en programma’s aan bijvoorbeeld het in stand houden van onze infrastructuur, de waterveiligheid en aan ontwikkelingen om de energietransitie mogelijk te maken. Stuk voor stuk grote en complexe investeringsopgaven. Geen enkele...

    Solliciteer nu
    Aanbesteden en contracteren

    Jurist

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu

    Netwerkbijeenkomst Management community Samen beter worden in ons vak

    Elkaar helpen om sturing te geven. Perspectieven delen, inspireren en leren. TwynstraGudde zet een management community op om verhalen van managers op te halen, nieuwe inzichten te ontwikkelen, te bespreken en te delen. Hoe kun je effectief sturing geven aan een transitieproces? Hoe kun je houvast bieden in tijden van disruptie? Meryem Kiliç (TwynstraGudde Interim Management): ‘Ik heb de antwoorden ook niet, maar het helpt om daarover van gedachten te wisselen. Samen vergroten we onze skills.’

    Toegevoegd door Meryem Kilic-Karaaslan op 9 oktober 2023

    Organisaties moeten voortdurend veranderen om relevant te blijven. Als manager moet je invulling geven aan die verandering en de organisatie op sleeptouw nemen. En je bent niet de eerste: in de meeste organisaties is verandering de enige constante. Wat vraagt dat? Wat wordt er verwacht van jou als manager? Je dient het belang ván de organisatie en staat tegelijk met beide benen ín die organisatie. Je bindt collega’s, coacht, regelt, lost problemen op en voert de moeilijke gesprekken. Ga er maar aan staan. Hoe pak jij dat aan? Hoe manage je een organisatie in transitie? 

    Bekijk hier aftermovie van de eerste netwerkbijeenkomst van de management community van TwynstraGudde. 

    De zoveelste op rij

    Bestuurders verwachten misschien geen wonderen, maar wel resultaten. Medewerkers verwachten duidelijkheid. Als manager zit je daartussen. Krijg jij voldoende ruimte om daadwerkelijk het verschil te maken? De legitimiteit van managers wordt soms openlijk betwijfeld. Hoe reageer jij daarop? Help je mee om strategische keuzes te maken? Volg je de visie van het bedrijf of sta je voor de belangen van de medewerkers? Hoe kijken medewerkers naar jou? Ben je de zoveelste op rij die een vernieuwing over de organisatie uitstort of kom je met oplossingen? Hoe ga je om met generatieverschillen in de organisatie? Durf jij disruptie toe te laten? Hoe neem jij afscheid van het oude, als je nog niet precies weet hoe het nieuwe eruit zal zien? 

    Voldoening

    Meryem: ‘De managers en interim-managers in ons netwerk, maar ook de managers bij onze opdrachtgevers hebben dagelijks met dit soort vragen te maken. Hoe doe je dat? Hoe krijg je een organisatie in beweging?’ Eén ding is zeker: management anno 2023 is buitengewoon complex geworden. Als managers blijven doen wat ze altijd deden, is dat niet goed genoeg. Maar wie erin slaagt een organisatie in beweging te krijgen en iets te laten gebeuren, krijgt des te meer voldoening. Meryem: ‘Ik heb de antwoorden ook niet, maar ik weet wel dat het helpt om met elkaar te sparren. Je wordt sterker als je met collega’s kennis en vragen kunt delen.’ 

    meryem-management

    TwynstraGudde zet een management community op.

    Platform voor managers

    De management community van TwynstraGudde is in opbouw. Het wordt een platform voor primair de senior, junior en beginnende managers van TwynstraGudde, TwynstraGudde Interim Management, Managers van Morgen en onze opdrachtgevers. We gaan bijeenkomsten organiseren waar we elkaar ontmoeten, we gaan op bezoek bij organisaties in transitie en we maken artikelen over prangende kwesties en de inzichten die we opdoen in diverse bijeenkomsten. Doel is perspectieven te delen en de diepte in te gaan teneinde samen beter te worden in ons vak.

    Wil jij op de hoogte worden gehouden van de kennis die wij in de management community ontwikkelen? Vul dan onderstaand interesseformulier in.

    Ja, ik ben geïnteresseerd

    Neem contact op met

    Alle mensen

    Neem contact op met

    Alle mensen