Interim management
Soms heb je als organisatie voor een bepaalde periode extra leidinggevende kracht en bijzondere competenties nodig. Met onze interim-managers lossen wij wisselende managementvraagstukken op. We hebben kennis van en bestuurlijke ervaring in jouw sector. Je organisatie komt in beweging, er is nieuw perspectief en veranderingen komen daadwerkelijk tot stand.
Soms heb je als organisatie voor een bepaalde periode extra leidinggevende kracht en bijzondere competenties nodig. Met onze interim-managers lossen wij wisselende managementvraagstukken op. We hebben kennis van en bestuurlijke ervaring in jouw sector. Je organisatie komt in beweging, er is nieuw perspectief en veranderingen komen daadwerkelijk tot stand.
Lees meerInterim-management zien wij als een strategische interventie. Door goed getimed de juiste kennis en ervaring in te brengen, wordt jouw organisatie merkbaar sterker.
Lees meerEffectief leiderschap maakt organisaties weerbaar, ook als de omstandigheden wijzigen. Wie als organisatie vandaag de juiste beweging inzet, heeft ook morgen betekenis.
Lees meerDe uitvoering van een nieuwe strategie vergt het uiterste van het leiderschap. Onze interim-managers brengen een vliegwiel op gang.
Lees meerInterim-management zien wij als een strategische interventie. Door goed getimed de juiste kennis en ervaring in te brengen, wordt jouw organisatie merkbaar sterker.
Lees meerEffectief leiderschap maakt organisaties weerbaar, ook als de omstandigheden wijzigen. Wie als organisatie vandaag de juiste beweging inzet, heeft ook morgen betekenis.
Lees meerDe uitvoering van een nieuwe strategie vergt het uiterste van het leiderschap. Onze interim-managers brengen een vliegwiel op gang.
Lees meerTijdens onze (digitale) nieuwjaarsbijeenkomst heeft adviseur Lian Bongers ons meegenomen in het thema hybride werken. De pandemie heeft ons werkend leven voorgoed veranderd, met nieuwe uitdagingen op het vlak van leiderschap en management. Bekijk hier een verslag van het webinar.
Wie goed is, wil blijven groeien. Daar werken wij graag aan mee. Onze interim-managers staan er daarom nooit alleen voor. Andersom leren wij als partners ook van onze interim-managers. Dat maakt ons als bureau steeds beter.
Goed leiderschap vraagt om reflectie en intervisie. Wij bieden onze interim-managers daarom partnermanagement. Dat bestaat eruit, dat de betrokken partner van TwynstraGudde regelmatig, bijvoorbeeld eens per twee weken, de voortgang van de opdracht bespreekt. We sparren, geven feedback en denken mee over lastige vragen. Kort na de start maakt de interim-manager een plan van aanpak. Ook dat bespreken we en na verloop van tijd pakken we het er nog eens bij om de voortgang kritisch te evalueren.
Lees minderDe managers in ons netwerk nemen deel aan een professionaliseringsprogramma. We nemen actuele thema’s onder de loep. Bijvoorbeeld op het gebied van samenwerking en veranderkunde.Hoe geef je vorm aan werken over organisatiegrenzen heen? Hoe vind je tijd en ruimte voor strategische vraagstukken? Waar ligt de balans tussen harmonie en het aangaan van een conflict? We diepen thema’s uit, delen ervaringen, geven opdrachten en oogsten de leerwinst.
Lees minderVoor onze interim-managers is TwynstraGudde nooit ver weg. De 300 adviseurs van onze organisatie vertegenwoordigen een enorme rijkdom qua expertise en ervaring op uiteenlopende terreinen. Onze interim-managers hebben altijd direct toegang tot alle state-of-the-art kennis. Veel informatie is gebundeld in de TwynstraGudde-kennisbank. Ook die is voor onze interim-managers toegankelijk.
Lees minderWil je meer weten over wat we voor onze interim-managers doen? Neem dan contact op met Liesbeth Kronshorst.