Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Executive search

    Grafisch Lyceum Rotterdam - 2 Leden Raad van Toezicht

    met als aandachtsgebied (1) HRM en (2) Onderwijs Grafisch Lyceum Rotterdam is dé vakschool (vmbo, mbo) in Nederland als het gaat om innovatief onderwijs op het gebied van media, entertainment en technologie. De school wordt gedreven door een voortdurende ambitie om kwalitatief onderwijs te...

    Solliciteer nu
    Aanbesteden en contracteren

    Adviseur contracteren en aanbesteden

    Investeringsopgaven worden groter en complexer. Zowel om bestaande infrastructuur in stand te houden, als om nieuwe ontwikkelingen zoals als de energietransitie mogelijk te maken. Geen partij kan het helemaal alleen. Projecten vragen om een andere verdeling van verantwoordelijkheden en risico’s, om...

    Solliciteer nu
    Portfoliomanagement

    Portfoliomanagement

    Heldere prioriteiten stellen voor het werk van je organisatie

    In iedere organisatie moet je dealen met schaarse menskracht, expertises en (financiële) middelen. Welk programma start je op en welk niet? Welke initiatieven kunnen snel worden gerealiseerd of hebben de grootste impact? Waarom haal je sommige projecten naar voren en zet je andere in de wacht? Keuzes zijn vaak pijnlijk, maar je ontkomt er niet aan. Welke afweging maak je? Portfoliomanagement helpt je om heldere prioriteiten te stellen. Dat vergroot het draagvlak voor je keuzes en draagt bij aan goede samenwerking.

    Portfoliomanagement

    Heldere prioriteiten stellen voor het werk van je organisatie

    In iedere organisatie moet je dealen met schaarse menskracht, expertises en (financiële) middelen. Welk programma start je op en welk niet? Welke initiatieven kunnen snel worden gerealiseerd of hebben de grootste impact? Waarom haal je sommige projecten naar voren en zet je andere in de wacht? Keuzes zijn vaak pijnlijk, maar je ontkomt er niet aan. Welke afweging maak je? Portfoliomanagement helpt je om heldere prioriteiten te stellen. Dat vergroot het draagvlak voor je keuzes en draagt bij aan goede samenwerking.

    Lees meer
    Meer inzicht, overzicht en grip

    Meer inzicht, overzicht en grip

    Een inventarisatie met een duidelijke categorisering van alle programma’s, projecten en overige activiteiten, laat zien hoe jouw organisatie aan strategische doelen werkt en waar het wringt.

    Lees meer
    Het maximale eruit halen

    Het maximale eruit halen

    De visie, missie, doelen en strategie van jouw organisatie vormen de bouwstenen voor een afwegingskader. Van daaruit stuur je op activiteiten en bereik je maximaal rendement.

    Lees meer
    De juiste keuzes maken en onderbouwen

    De juiste keuzes maken en onderbouwen

    Portfoliomanagement helpt je om mensen, expertises, geld en overige middelen op het juiste moment in te zetten voor activiteiten die ertoe doen.

    Lees meer

    Tien succesfactoren voor portfoliomanagement

    Cases

    Cases

    Meer leren?

    27 nov

    Manage je portfolio

    Je wilt je projecten en programma’s op een eenduidige en gedragen manier prioriteren. Maar ook verbinden met de hogere strategische doelen in je organisatie. Hoe maak je de juiste afwegingen?

    Meer over deze opleiding

    Meer leren?

    27 nov

    Manage je portfolio

    Je wilt je projecten en programma’s op een eenduidige en gedragen manier prioriteren. Maar ook verbinden met de hogere strategische doelen in je organisatie. Hoe maak je de juiste afwegingen?

    Meer over deze opleiding

    Neem contact op met één van onze mensen

    Alle mensen

    Neem contact op met één van onze mensen

    Alle mensen

    Meer expertises

    Programmamanagement

    Maatschappelijke doelen realiseren in een dynamische context

    Projectmanagement

    Alles wat nodig is om projecten tot een succes te maken

    Risicomanagement

    Overzicht, rust en voorspelbaarheid bij complexe projecten

    Samenwerken

    Het antwoord op de grote uitdagingen van deze tijd