Portfoliomanagement
In iedere organisatie moet je dealen met schaarse menskracht, expertises en (financiële) middelen. Welk programma start je op en welk niet? Welke initiatieven kunnen snel worden gerealiseerd of hebben de grootste impact? Waarom haal je sommige projecten naar voren en zet je andere in de wacht? Keuzes zijn vaak pijnlijk, maar je ontkomt er niet aan. Welke afweging maak je? Portfoliomanagement helpt je om heldere prioriteiten te stellen. Dat vergroot het draagvlak voor je keuzes en draagt bij aan goede samenwerking.
In iedere organisatie moet je dealen met schaarse menskracht, expertises en (financiële) middelen. Welk programma start je op en welk niet? Welke initiatieven kunnen snel worden gerealiseerd of hebben de grootste impact? Waarom haal je sommige projecten naar voren en zet je andere in de wacht? Keuzes zijn vaak pijnlijk, maar je ontkomt er niet aan. Welke afweging maak je? Portfoliomanagement helpt je om heldere prioriteiten te stellen. Dat vergroot het draagvlak voor je keuzes en draagt bij aan goede samenwerking.
Lees meerEen inventarisatie met een duidelijke categorisering van alle programma’s, projecten en overige activiteiten, laat zien hoe jouw organisatie aan strategische doelen werkt en waar het wringt.
Lees meerDe visie, missie, doelen en strategie van jouw organisatie vormen de bouwstenen voor een afwegingskader. Van daaruit stuur je op activiteiten en bereik je maximaal rendement.
Lees meerPortfoliomanagement helpt je om mensen, expertises, geld en overige middelen op het juiste moment in te zetten voor activiteiten die ertoe doen.
Lees meerEen inventarisatie met een duidelijke categorisering van alle programma’s, projecten en overige activiteiten, laat zien hoe jouw organisatie aan strategische doelen werkt en waar het wringt.
Lees meerDe visie, missie, doelen en strategie van jouw organisatie vormen de bouwstenen voor een afwegingskader. Van daaruit stuur je op activiteiten en bereik je maximaal rendement.
Lees meerPortfoliomanagement helpt je om mensen, expertises, geld en overige middelen op het juiste moment in te zetten voor activiteiten die ertoe doen.
Lees meerJe wilt je projecten en programma’s op een eenduidige en gedragen manier prioriteren. Maar ook verbinden met de hogere strategische doelen in je organisatie. Hoe maak je de juiste afwegingen?
Je wilt je projecten en programma’s op een eenduidige en gedragen manier prioriteren. Maar ook verbinden met de hogere strategische doelen in je organisatie. Hoe maak je de juiste afwegingen?
Maatschappelijke doelen realiseren in een dynamische context
Alles wat nodig is om projecten tot een succes te maken
Overzicht, rust en voorspelbaarheid bij complexe projecten
Het antwoord op de grote uitdagingen van deze tijd