Helmond wil als stad nog verder groeien. Eén van de belangrijkste doelstellingen is het creëren van meer woningen en werkgelegenheid in de buurt van het station. Dit is een complexe opgave, waarbij regie voor de gemeente cruciaal is. Om deze regie te krijgen zijn het opstellen van een ontwikkelstrategie en bijbehorende analyse van de financiële haalbaarheid belangrijke stappen om de visie straks naar uitvoering te kunnen brengen.
Ontwikkelgebieden definiëren
Het doel van een ontwikkelstrategie is om overzicht en structuur te bieden in de manier waarop uitvoering wordt gegeven aan de herontwikkeling, zowel inhoudelijk als procesmatig. Aan de hand van verschillende perspectieven zijn we begonnen met het definiëren van de verschillende ontwikkelgebieden in het stationsgebied.
We hielden onder meer rekening met grondeigendom, toekomstig programma, mobiliteit, nutsvoorzieningen en ondergrondse infrastructuur. Elk perspectief heeft zijn eigen aanpak en voorkeuren van hoe je dit tot ontwikkeling wilt brengen. Door alle soms tegenstrijdige perspectieven te combineren, zochten we naar een optimale definiëring van de ontwikkelgebieden. Zo ontstonden ontwikkelzones, die de basis vormen van een ruimtelijke indeling voor zowel de gebiedsvisie als de ontwikkelstrategie.
Daarbij is het belangrijk om de ontwikkelzones zo te definiëren dat ze zoveel als mogelijk zelfstandig kunnen worden gerealiseerd; dus door zo min mogelijk afhankelijk te zijn van andere ontwikkelzones. Stel dat je bijvoorbeeld ergens een mobiliteitshub maakt, dan moet je er wel kunnen komen. Ook daar hebben we in de ontwikkelstrategie rekening mee gehouden.
Van ambitie naar realisatie: concrete handvatten
Het resultaat is een ontwikkelstrategie met de te nemen processtappen. Hierin zijn alle opgaven meegenomen, waaronder wonen, werken, vertier en klimaat. De ontwikkelstrategie en de haalbaarheidsstudie waren input voor de gebiedsvisie. En daarmee hebben ze bijgedragen aan de uitvoerbaarheid. Het laat zien met welke stappen de gemeente Helmond kan beginnen en biedt daarmee concrete handvatten om de ambities uit de gebiedsvisie te realiseren. De gebiedsvisie, ontwikkelstrategie en haalbaarheidsanalyse zijn belangrijke input voor de besluitvorming in de gemeenteraad.
Financiële haalbaarheid
Naast een ontwikkelstrategie is inzicht in de financiële haalbaarheid essentieel. Want een visie wil je niet alleen bedenken, maar ook kunnen realiseren. Op basis van de uitgangspunten uit de gebiedsvisie berekenden we per ontwikkelzone financieel wat elk project kost en wat het oplevert. Dat deden we per ontwikkelzone én voor het totaal. Waar je bij de ene ontwikkelzone geld bij moet leggen, levert de andere ontwikkelzone misschien wel geld op. En wat betekent dat dan voor de totale gebiedsontwikkeling? Dat inzicht biedt de haalbaarheidsanalyse.
De toegevoegde waarde van TwynstraGudde
De adviseurs van TwynstraGudde begrijpen de dynamiek en complexiteit van gebiedsontwikkelingsprojecten als geen ander. Zij begeleiden dagelijks dit soort projecten: van eerste ideevorming tot en met de uitvoering. Details in de aanpak en in de omgeving kunnen bepalend zijn voor de haalbaarheid. Omdat wij weten welke factoren doorslaggevend zijn bij het daadwerkelijk realiseren van gebiedsontwikkelingsprojecten, kunnen wij goed adviseren over strategische keuzes. Met onze integrale blik helpen we gemeenten om de vertaling te maken van gebiedsvisie naar ontwikkelstrategie en haalbaarheid.
