Blogreeks Leiderschap van de programmamanager | Twynstra Gudde - Organisatieadviesbureau

Blogreeks Leiderschap van de programmamanager

Programma’s zijn bijzondere opgaves. En programmamanagers zijn derhalve bijzondere types. Naarmate programma’s groter en complexer worden, komt het steeds meer aan op de persoonlijkheid van de programmamanager. Hun leiderschap bepaalt voor een groot deel het succes van een programma. Wat hen onderscheidt is de mate van zelfkennis en hoe zij daarvan gebruik maken in hun rol. Passie, moed, durf, lef en grenzen overschrijden. Doorgaan waar anderen zouden stoppen. Kwetsbaarheid en zelfverzekerdheid naast elkaar laten bestaan. Mee- en tegenbewegen met opdrachtgever en stakeholders. Omgaan met situaties waarin gezag boven macht gaat.

Je maakt het verschil door te blijven verbinden, lullen en lachen

18-07-2018
reageer
Su Yin Timp-Gan

“Het verbinden van mensen aan een idee of een thema, zonder veel hiërarchische macht: dat is wat mij zo boeit aan dit vak”, zegt Peter Coesmans. Een universeel kenmerk van een programmamanager. Ten tijde van het interview was Coesmans programmamanager Automated Sequence Execution bij ASML en liet nog meer typerende kenmerken zien.

Leiderschapsontwikkeling Programmamanagement
Helmuth Stoop

Bij alles wat je doet, moet je betrouwbaar willen zijn

08-05-2018
reageer
Helmuth Stoop

Roeland Hillen is sinds 2012 programmadirecteur van het tweede Hoogwaterbeschermingsprogramma (HWPB2) van Rijkswaterstaat. Als man met een groot hart voor het water én het land is het de kroon op zijn toch al indrukwekkende carrière.

Leiderschapsontwikkeling Programmamanagement
Helmuth Stoop

Je moet de druk van buiten naar binnen halen

01-05-2018
reageer
Helmuth Stoop

Dirk-Jan de Bruijn is bedrijfseconoom en al meer dan drie decennia actief met het transformeren en veranderen van organisaties. Tijdens het interview was hij programmadirecteur EU Truck Platooning Challenge, inclusief de Roadmap Platooning 2020. Momenteel werkt hij als directeur van het nieuwe TULIP-programma, gericht op smart mobility. Altijd als een ware ‘hoeder van het samen’.

Leiderschapsontwikkeling Programmamanagement
Helmuth Stoop

Elisabeth Minnemann: Schaamteloos focussen op resultaten

16-04-2018
reageer
Helmuth Stoop

Vanuit ons praktijkonderzoek hebben we de persoonlijke verhalen van een aantal programmamanagers opgetekend. Rake en ware verhalen die een kijkje geven in het leven en de ziel van de programmamanager. En in de kenmerken van succesvolle programmamanagers. In deze reeks dit keer aandacht voor Elisabeth Minnemann, specialist op het gebied van samenwerkingstrajecten en verandermanagement. Ten tijde van het interview werkte ze als programmadirecteur Internationaal bij de gemeente Den Haag. Op dit moment is zij bestuursvoorzitter van onderwijsinstelling NHTV Breda.

Leiderschapsontwikkeling Programmamanagement
Helmuth Stoop

Fons Meijer: Voor urgent en complex kun je me wakker maken

12-04-2018
reageer
Helmuth Stoop

Vanuit ons praktijkonderzoek hebben we de persoonlijke verhalen van een aantal programmamanagers opgetekend. Rake en ware verhalen die een kijkje geven in het leven en de ziel van de programmamanager. En in de kenmerken van succesvolle programmamanagers. In deze reeks dit keer aandacht voor Fons Meijer. Hij werkt zo’n twintig jaar als programmamanager, de laatste jaren vooral voor complexe ruimtelijk-fysieke programma’s, zoals Rotterdam Central District en de Spoorzone in Tilburg. Op dit moment is hij programmamanager Rijksinfra bij de gemeente Vught en is hij adviseur Spoorzone Rijen en Maastricht Stad en Spoor.

Leiderschapsontwikkeling Programmamanagement
Helmuth Stoop

Niels van Loon: Je moet jezelf blijven uitvinden en vernieuwen

06-04-2018
reageer
Helmuth Stoop

Vanuit ons praktijkonderzoek hebben we de persoonlijke verhalen van een aantal programmamanagers opgetekend. Rake en ware verhalen die een kijkje geven in het leven en de ziel van de programmamanager. En in de kenmerken van succesvolle programmamanagers. In deze reeks dit keer aandacht voor Niels van Loon. Sinds 2012 werkt hij vanuit zijn eigen bedrijf veelal als programmamanager of interim-manager.

Leiderschapsontwikkeling Programmamanagement
Helmuth Stoop

Marjon Bachra: We hebben geen machtspositie, het gaat om enthousiasmeren

27-03-2018
reageer
Helmuth Stoop

Vanuit ons praktijkonderzoek hebben we de persoonlijke verhalen van een aantal programmamanagers opgetekend. Rake en ware verhalen die een kijkje geven in het leven en de ziel van de programmamanager. En in de kenmerken van succesvolle programmamanagers. In deze reeks dit keer aandacht voor Marjon Bachra, programmadirecteur van de Stichting Jongeren op Gezond Gewicht (JOGG).

Leiderschapsontwikkeling Programmamanagement
Helmuth Stoop

Frederik Jansen: Het plezier, de overtuiging en de ambitie moeten uit je ogen spatten

21-03-2018
reageer
Helmuth Stoop

Vanuit ons praktijkonderzoek hebben we de persoonlijke verhalen van een aantal programmamanagers opgetekend. Rake en ware verhalen die een kijkje geven in het leven en de ziel van de programmamanager. En in de kenmerken van succesvolle programmamanagers. In deze reeks dit keer aandacht voor Frederik Jansen, momenteel programmamanager Kwaliteit Dienstverlening bij de Politie Oost NL.

Leiderschapsontwikkeling Programmamanagement
Abonneren op Blogreeks Leiderschap van de programmamanager