Domein

Zorg

Onze zorgsector staat onder druk en er staat ons iets te doen om ook morgen nog zo'n fantastische zorgsector te hebben. Denk hierbij aan samenwerking, preventie, digitale transformatie, toenemende en veranderende zorgvraag, oplopende personeelstekorten, toenemende onbetaalbaarheid en hogere eisen aan zorguitkomsten. Wij helpen zorgorganisaties sterker en veerkrachtiger te worden.

Heldere strategie en toekomstbestendige organisatie

Een toekomstgerichte koers zetten en je strategische ambities vertalen naar een zichtbare en duurzame beweging binnen jouw zorginstelling.

Ontdek

Samenwerkingen opzetten en versterken

Het belang van samenwerkingsverbanden en robuuste regionale zorgnetwerken neemt toe. Welke strategie, aanpak en inrichting hanteer je daarbij?

Ontdek

Aan toekomstbestendig zorgvastgoed werken

Veel zorginstellingen staan onder druk op het gebied van hun vastgoed. Hoe ontwikkel je een solide vastgoedstrategie en implementeer je deze?

Ontdek

Zorg

Strategie

Een toekomstgerichte koers zoeken en koers zetten.

Strategie binnen de zorg

Strategie binnen de zorg

Een toekomstgerichte koers zoeken en koers zetten.

Meer strategie in de zorg

Huub Raemakers

Partner Zorg

Projectenbureau Emergis: koersvast samenwerken aan strategische ambities

Projectenbureau Emergis: koersvast samenwerken aan strategische ambities

De zorgsector verandert snel. Ook bij Emergis leidde dit tot nieuwe verwachtingen van het projectenbureau. Door o.a. wisselingen in het team,...

Informele zorg als strategische kans: waarom informalisering meer is dan taken verschuiven

Informele zorg als strategische kans: waarom informalisering meer is dan taken verschuiven

Twee kernbegrippen: informele zorg en informalisering Informele zorg is zorg en ondersteuning die wordt gegeven door mensen die dat niet als hun...

Hoe zorg je voor een succesvolle transformatie in jouw zorgorganisatie?

Hoe zorg je voor een succesvolle transformatie in jouw zorgorganisatie?

Een transformatie, wat is dat ook alweer? Vaak worden we gevraagd zorginstellingen te helpen om een heldere koers uit te stippelen, passend bij hun...

Inhoud geven aan je strategie: verhalen ophalen en vertellen

Inhoud geven aan je strategie: verhalen ophalen en vertellen

Beeld je in, een jaar na de Covid-crisis. De strategie van het ziekenhuis: ‘Rust en ruimte voor medewerkers, terwijl we hoogwaardige zorg bieden.’...

Samenwerken

Robuuste samenwerkingen opzetten en doorontwikkelingen.

Samenwerken binnen de zorg

Samenwerken binnen de zorg

Robuuste samenwerkingen opzetten en doorontwikkelingen.

Meer samenwerken in de zorg

Douwe Hatenboer

Partner Zorg

Samen transformeren voor de palliatieve zorg

Samen transformeren voor de palliatieve zorg

Het NPPZ II staat voor de integratie van palliatieve zorg in de reguliere zorg en ondersteuning, via de implementatie van het kwaliteitskader. Dit is...

Krachten bundelen: De Boei en De Haven transformeren ouderenwelzijn

Krachten bundelen: De Boei en De Haven transformeren ouderenwelzijn

'Ik ben John Post en ben inmiddels 1,5 jaar bestuurder van De Haven. Oorspronkelijk heb ik een bedrijfskundige achtergrond en heb ik mijn carrière in...

Terugkijken en vooruitblikken op de zorgtransitie na twee jaar IZA

Terugkijken en vooruitblikken op de zorgtransitie na twee jaar IZA

'Ik ben Carlijn Rouwhorst en ik werk nu drie jaar bij het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS), bij de directie Zorgverzekeringen...

Experimenteren, durven en doen voor toegankelijkere zorg in Twente

Experimenteren, durven en doen voor toegankelijkere zorg in Twente

Toen Elise Hol in 2015, ten tijde van de decentralisatie en totstandkoming van het sociaal domein, bij de gemeenten Tubbergen en Dinkelland kwam...

Fusies en overnames

Ervaren in het begeleiden van fusies en overnames op proces, inhoud en besluitvorming.

Fusies en overnames in de zorg

Fusies en overnames

Ervaren in het begeleiden van fusies en overnames op proces, inhoud en besluitvorming.

Meer fusies en overnames

Tjongerschans ziekenhuis aan de slag met portfoliomanagement

Tjongerschans ziekenhuis aan de slag met portfoliomanagement

Portfoliomanagement helpt om prioriteiten te stellen binnen het geheel van projecten en programma’s: wat doen we nu, later of niet meer? Het gaat...

Overname activiteiten Stichting PAMM door Eurofins Clinical Diagnostics

Overname activiteiten Stichting PAMM door Eurofins Clinical Diagnostics

Stichting PAMM is hét regionale centrum voor infectieziekten en pathologie in Zuidoost-Brabant. De stichting werkt intensief en structureel samen met...

Organisatieontwikkeling

De ambities vertalen naar een zichtbare beweging in jouw organisatie.

Organisatieontwikkeling binnen de zorg

Organisatieontwikkeling binnen de zorg

De ambities vertalen naar een zichtbare beweging in jouw organisatie.

Meer organisatieontwikkeling

Douwe Hatenboer

Partner Zorg

Digitale transformaties werkend krijgen

Digitale transformaties werkend krijgen

De uitdagingen zijn groot in de zorg. Innovaties zijn nodig om de zorg toegankelijk, betaalbaar en kwalitatief goed te houden. Cosis werkt met meer...

Versnelling organisatieontwikkeling dankzij transitiemanager

Versnelling organisatieontwikkeling dankzij transitiemanager

Met het nieuwe plan van aanpak heeft het academisch ziekenhuis een duidelijke ambitie geformuleerd om kwalitatief hoogwaardig werk te leveren en een...

Innovatie en digitalisering

Zorgprocessen herontwerpen en slimmer inrichten m.b.v. innovaties, digitalisering en taakherschikking.

Innovatie en digitalisering binnen de zorg

Innovatie en digitalisering

Zorgprocessen herontwerpen en slimmer inrichten m.b.v. innovaties, digitalisering en taakherschikking.

Meer innovatie en digitalisering

Jasmijn Oosterhoff

Senior adviseur Zorg

Impuls geven aan slimme en digitale zorg: vijf aandachtspunten

Impuls geven aan slimme en digitale zorg: vijf aandachtspunten

Om de toegankelijkheid van zorg te waarborgen moet de kloof tussen zorgvraag en aanbod verkleind worden. Efficiënter en effectiever werken is...

Leiderschapsontwikkeling

Goed leiderschap om veranderingen te stimuleren, innovatie te bevorderen en de kwaliteit van de zorg te verbeteren.

Leiderschapsontwikkeling binnen de zorg

Leiderschapsontwikkeling binnen de zorg

Goed leiderschap om veranderingen te stimuleren, innovatie te bevorderen en de kwaliteit van de zorg te verbeteren.

Meer leiderschapsontwikkeling

Hans Frints

Partner Leadership & Change

Nieuw leiderschap: sleutel tot domeinoverstijgend samenwerken

Nieuw leiderschap: sleutel tot domeinoverstijgend samenwerken

Wat is nieuw leiderschap – in zes punten Nieuw leiderschap gaat verder dan het traditionele model. Het richt zich niet alleen op het behalen van...

Versterkt leiderschap brengt het Máxima in nieuwe fase

Versterkt leiderschap brengt het Máxima in nieuwe fase

Het Prinses Máxima Centrum voor kinderoncologie wil ieder kind met kanker genezen met optimale kwaliteit van leven. Die missie vraagt het uiterste...

Projecten en programma's

Je verandervermogen versterken met succesvolle projecten, programma’s en veranderaanpakken.

Projecten en programma's binnen de zorg

Projecten en programma's binnen de zorg

Je verandervermogen versterken met succesvolle projecten, programma’s en veranderaanpakken.

Projecten en programma's

Paul Boon

Partner Zorg

Projectenbureau Emergis: koersvast samenwerken aan strategische ambities

Projectenbureau Emergis: koersvast samenwerken aan strategische ambities

De zorgsector verandert snel. Ook bij Emergis leidde dit tot nieuwe verwachtingen van het projectenbureau. Door o.a. wisselingen in het team,...

Impuls geven aan slimme en digitale zorg: vijf aandachtspunten

Impuls geven aan slimme en digitale zorg: vijf aandachtspunten

Om de toegankelijkheid van zorg te waarborgen moet de kloof tussen zorgvraag en aanbod verkleind worden. Efficiënter en effectiever werken is...

Hoe zorg je voor een succesvolle transformatie in jouw zorgorganisatie?

Hoe zorg je voor een succesvolle transformatie in jouw zorgorganisatie?

Een transformatie, wat is dat ook alweer? Vaak worden we gevraagd zorginstellingen te helpen om een heldere koers uit te stippelen, passend bij hun...

Drie tips voor Strategisch Omgevingsmanagement in de zorg

Drie tips voor Strategisch Omgevingsmanagement in de zorg

Strategisch Omgevingsmanagement is het zorgvuldig voorbereiden en uitvoeren van een participatieproces met de omgeving, waarin heldere keuzes worden...

Portfoliomanagement

Maak de juiste keuze in je programma of project door scherpe prioriteiten te stellen.

Portfoliomanagement binnen de zorg

Portfoliomanagement binnen de zorg

Maak de juiste keuze in je programma of project door scherpe prioriteiten te stellen.

Portfoliomanagement

Paul Boon

Partner Zorg

Meer grip op vastgoedopgaven met portfoliomanagement

Meer grip op vastgoedopgaven met portfoliomanagement

De noodzaak voor vernieuwing bij het Erasmus MC is groot. Niet alleen de vervanging van de faculteit is urgent, ook de vernieuwing van het Sophia...

Tjongerschans ziekenhuis aan de slag met portfoliomanagement

Tjongerschans ziekenhuis aan de slag met portfoliomanagement

Portfoliomanagement helpt om prioriteiten te stellen binnen het geheel van projecten en programma’s: wat doen we nu, later of niet meer? Het gaat...

Verlaagde werkdruk dankzij portfoliomanagement

Verlaagde werkdruk dankzij portfoliomanagement

Een portfolio is een geheel van activiteiten, zoals projecten en programma’s waarmee één of meerdere doelen nagestreefd worden. Portfoliomanagement...

Huisvesting en vastgoed

Van strategisch vastgoedplan, expert opinions tot en met realisatie van zorghuisvesting.

Huisvesting en vastgoed binnen de zorg

Huisvesting en vastgoed binnen de zorg

Van strategisch vastgoedplan, expert opinions tot en met realisatie van zorghuisvesting.

Meer over huisvesting en vastgoed

Simone Swartjes

Senior adviseur Zorg

Door evaluatie meer grip op zorghuisvestingsprojecten

Door evaluatie meer grip op zorghuisvestingsprojecten

GGz Centraal staat net als veel andere zorgorganisaties continu voor nieuwe huisvestingsuitdagingen. De huisvesting moet goed aansluiten op de zorg...

Meer grip op vastgoedopgaven met portfoliomanagement

Meer grip op vastgoedopgaven met portfoliomanagement

De noodzaak voor vernieuwing bij het Erasmus MC is groot. Niet alleen de vervanging van de faculteit is urgent, ook de vernieuwing van het Sophia...

Samenwerking blijven verbeteren voor optimale zorg

Samenwerking blijven verbeteren voor optimale zorg

Ziekenhuis Isala is één van de grootste Nederlandsche topklinische ziekenhuizen en vervult onder andere als traumacentrum een belangrijke rol voor de...

Evaluaties en onderzoek

Met een objectieve blik scherpe analyse maken op het verleden om steviger te staan richting de toekomst.

Evaluaties en onderzoek binnen de zorg

Evaluaties en onderzoek binnen de zorg

Met een objectieve blik scherpe analyse maken op het verleden om steviger te staan richting de toekomst.

Meer Evaluaties en onderzoek

Door evaluatie meer grip op zorghuisvestingsprojecten

Door evaluatie meer grip op zorghuisvestingsprojecten

GGz Centraal staat net als veel andere zorgorganisaties continu voor nieuwe huisvestingsuitdagingen. De huisvesting moet goed aansluiten op de zorg...

Evaluatie effectiviteit toekomstbestendige zorg

Evaluatie effectiviteit toekomstbestendige zorg

Het Citrienfonds is in 2014 ingesteld door de minister van VWS met als doel de ziekenhuiszorg meer toekomstbestendig te maken: juiste zorg, juiste...

Samen transformeren voor de palliatieve zorg

Samen transformeren voor de palliatieve zorg

Het NPPZ II staat voor de integratie van palliatieve zorg in de reguliere zorg en ondersteuning, via de implementatie van het kwaliteitskader. Dit is...

Lerend evalueren: keuzes voor het team Infectieziektebestrijding van de GGD vanuit het programma VIP

Lerend evalueren: keuzes voor het team Infectieziektebestrijding van de GGD vanuit het programma VIP

In 2023 is naar aanleiding van de coronapandemie en haar ontwrichtende effect op de samenleving het programma ‘Versterking infectieziektebestrijding...

Strategie

Een toekomstgerichte koers zoeken en koers zetten.

Samenwerken

Robuuste samenwerkingen opzetten en doorontwikkelingen.

Fusies en overnames

Ervaren in het begeleiden van fusies en overnames op proces, inhoud en besluitvorming.

Organisatieontwikkeling

De ambities vertalen naar een zichtbare beweging in jouw organisatie.

Innovatie en digitalisering

Zorgprocessen herontwerpen en slimmer inrichten m.b.v. innovaties, digitalisering en taakherschikking.

Leiderschapsontwikkeling

Goed leiderschap om veranderingen te stimuleren, innovatie te bevorderen en de kwaliteit van de zorg te verbeteren.

Projecten en programma's

Je verandervermogen versterken met succesvolle projecten, programma’s en veranderaanpakken.

Portfoliomanagement

Maak de juiste keuze in je programma of project door scherpe prioriteiten te stellen.

Huisvesting en vastgoed

Van strategisch vastgoedplan, expert opinions tot en met realisatie van zorghuisvesting.

Evaluaties en onderzoek

Met een objectieve blik scherpe analyse maken op het verleden om steviger te staan richting de toekomst.

Inzichten Netwerkleiderschap: Sleutelfactor in succesvolle RESV-ontwikkeling

Inzichten Vijf tips om meer beweging te krijgen in een complex systeem zonder baas

Inzichten Stimuleer innovatie in de zorg met STOZ subsidie, dien je aanvraag op tijd in

Inzichten Visie eerstelijnszorg: elke regio moet haar eigen unieke pad volgen

Inzichten Maak jouw regionale samenwerking succesvol - 4 stappen naar goed besturen

Inzichten Second opinion op strategisch huisvestingsplan biedt zorgbestuurders scherpte en zekerheid

Inzichten De gedachte dat zorg onbeperkt mogelijk is, moeten we afbreken

Inzichten Douwe Hatenboer benoemd tot partner TwynstraGudde

Inzichten Geef richting aan digitale en hybride zorg met de STOZ subsidie

Inzichten Een ziekenhuis is meer dan een reparatiefabriek

Inzichten Medisch leiderschap is noodzakelijker dan ooit. Maar hoe ontwikkel je dat?

Inzichten Toezichthouders willen meer grip op kleine fusies en overnames

Inzichten Vertrouwen en vertrouwen bij fusies en overnames in de zorg

Inzichten Drie essentiële stappen bij fusies en overnames

Inzichten Vergroot de slagingskans van je fusie of overname door een afgewogen partnerkeuze

Inzichten Met de narratieve benadering maatschappelijke transities werkend krijgen

Inzichten Vijf tips voor het oprichten van een Mentaal Gezondheidscentrum

Inzichten Maak vooroordelen over fusies en overnames in de zorg productief

Inzichten Radicaal integraal samenwerken in de wijk, met welzijn als verbindende schakel

Inzichten Burgerparticipatie aan de basis van woonzorgcentrum De Borgstee

Samenwerken in de zorg

Medior/begin Senior Adviseur samenwerken in de zorg

Zet je je tanden graag in complexe (domeinoverstijgende) samenwerkingsvraagstukken in de zorg en gezondheid? Wij zijn sterk gemotiveerd om zorgorganisaties, gemeenten en welzijnsorganisaties te ondersteunen bij samenwerkingsvraagstukken en zo de transitie in de zorgsector werkend te krijgen....

Solliciteer nu

Zorg

Senior adviseur Strategie (zorgsector)

Ben jij een bevlogen adviseur Strategie? Vind je het leuk om opdrachten te doen op het gebied van strategieontwikkeling, het ontwerpen van topstructuren of betrokken te zijn bij besluitvorming voor fusies en overnames? Wij zoeken een senior adviseur Strategie die al in de zorgsector werkt of graag...

Solliciteer nu

Bekijk alle vacatures