Zoek een kapitaalkrachtige samenwerkingspartner om continuïteit van organisatie en dienstverlening te waarborgen in een veranderende zorgmarkt.
Strategie opgesteld
Er is een toekomstbeeld geschetst en een strategie met partnerprofiel opgesteld om schaalvergroting en continuïteit te realiseren.
Markt verkend
Er is een marktverkenning uitgevoerd en gesprekken met potentiële overnamekandidaten begeleid om geschikte partners te identificeren.
Overname begeleid
Er is een draaiboek gemaakt, formele procesgang begeleid en een transitieplan opgesteld voor een soepele overgang naar Eurofins.
Stichting PAMM is hét regionale centrum voor infectieziekten en pathologie in Zuidoost-Brabant. De stichting werkt samen met de verschillende ziekenhuizen in de regio, huisartsen, GGD’s, zorginstellingen en verloskundigenpraktijken. Net als vele andere zorgorganisaties worstelt de stichting met de ingrijpende marktontwikkelingen die de organisatie financieel onder druk zetten. Personeelstekorten door de enorme druk op de arbeidsmarkt én de grote prijsdruk vragen om schaalvergroting. Zonder substantiële schaalvergroting en kostenreductie is de toekomst onzeker. Stichting PAMM gaat op zoek naar een professionele en kapitaalkrachtige samenwerkingspartner.
Strategie en marktverkenning
Het realiseren van een fusie of overname is niet eenvoudig. Bestuur en toezicht hebben veelal weinig ervaring met dit soort processen. Iedere overname is uniek en vergt maatwerk. TwynstraGudde is als onafhankelijke, strategische adviseur met veel ervaring in de zorgsector van het begin af betrokken geweest bij dit proces. Dat begon met het schetsen van een toekomstbeeld van de medische diagnostiek, waaruit o.a. bleek dat technologische innovatie en integrale diagnostiek essentiële voorwaarden zijn voor een gezond toekomstig businessmodel. We hebben samen met het management een strategie opgesteld en een partnerprofiel samengesteld. Vervolgens hebben wij een marktverkenning uitgevoerd en de gesprekken van vakgroepen en bestuur met mogelijke kandidaten begeleid.
Voorstanders en tegenstanders
Eurofins Clinical Diagnostics bleek een geschikte, geïnteresseerde en daadkrachtige partij. Eurofins Clinical Diagnostics is een laboratoriumnetwerk in 54 landen met meer dan 58.000 medewerkers in 900 laboratoria. Dit bracht ook direct de nodige uitdaging met zich mee. De toetreding van internationale partijen in de Nederlandse zorg is een discussiepunt en zorgde voor stevige discussies in de organisatie. Voorstanders zagen de voordelen van schaalvergroting, tegenstanders vonden dat het bedrijf werd verkocht aan het grootkapitaal. Deze spanning heeft veel aandacht gevraagd. Voor het proces betekende dit uitzoomen, terug naar het ‘waarom’. We hebben veel gesprekken gevoerd in de organisatie. Uitleg en dialoog hebben geholpen draagvlak te krijgen en mensen het vertrouwen te geven dat de overname een goede stap is voor de organisatie, haar ambities en de zorg . Hoewel ook enkele laboratoriumprofessionals uiteindelijk de organisatie hebben verlaten.
Soepele overgang
Om de overname zijn uiteindelijke vorm te geven hebben we een draaiboek samengesteld met fusiestappen en de gezamenlijke strategie bepaald. We zijn tot het laatst betrokken gebleven en hebben ook de formele procesgang van de overname bij de raad van bestuur, raad van toezicht, ondernemingsraad, medisch specialisten, NZa en ACM begeleid. Om een goede overgang van de stichting te waarborgen is een transitieplan gemaakt en een projectorganisatie ingericht, die toeziet op een soepele overgang, het identificeren en neutraliseren van risico’s en de ontwikkeling van de Stichting PAMM-organisatie onder de vlag van Eurofins Clinical Diagnostics.
Voordelen van schaalvergroting
Stichting PAMM kan onder de vlag van Eurofins Clinical Diagnostics diagnostisch doorontwikkelen, haar identiteit en kracht behouden, profiteren van inkoopvoordelen en meer efficiency in de ondersteuning realiseren. Investeringen (o.a. in nieuwe moleculaire technieken en digitale pathologie) en het aannemen van (gespecialiseerde) mensen zorgen bovendien voor meer maatwerk en service voor de klanten. Daarmee verbetert de zorg in de hele regio.
Waarom TwynstraGudde?
Voor TwynstraGudde was dit een unieke opdracht. Vanwege de inhoud, maar juist ook vanwege het feit dat we van A tot Z betrokken zijn geweest. We hebben in deze opdracht de ideale lijn kunnen volgen van een overname in de zorg. TwynstraGudde kent de zorgmarkt in Nederland goed. Wij begeleiden zorgorganisaties bij strategie, strategische samenwerkingen, huisvestingsprocessen en organisatievraagstukken.
