<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Aanbesteden

    Adviseur contracteren en aanbesteden van vitale infrastructuur

    Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en mobiliteit. Wij zijn de rechterhand van onze opdrachtgevers en bouwen actief mee aan het succes van een project of programma. Wij dragen...

    Solliciteer nu
    Aanbesteden

    Junior adviseur contracteren en aanbesteden van vitale infrastructuur

    Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en mobiliteit. Wij zijn de rechterhand van onze opdrachtgevers en bouwen actief mee aan het succes van een project of programma. Wij dragen...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Samen transformeren voor de palliatieve zorg

    Samen transformeren voor de palliatieve zorg

    Door een ongeneeslijke ziekte of ouderdom zijn belanden elk jaar 120.000 mensen in de laatste fase van hun leven. Aan deze mensen wordt palliatieve zorg gegeven, zorg voor als genezen geen optie meer is. Dan staan kwaliteit van leven, rouwen en sterven centraal. Mensen moeten op deze zorg kunnen rekenen en het moet passen bij hun situatie. Met het Nationaal Programma Palliatieve Zorg II (NPPZ II) wil het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) de palliatieve zorg verder ontwikkelen. VWS heeft TwynstraGudde gevraagd om van NPPZ II een tussenevaluatie uit te voeren.

    Opdrachtgever

    Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

    Toegepaste aanpakken

    Het Lemniscaat van het leren

    Impact (SDG)
    Voer een onafhankelijke tussenevaluatie uit van het programma NPPZ II om inzicht te geven in de voortgang, resultaten en verbeterpunten voor palliatieve zorg in Nederland.

    Inzicht voortgang

    De evaluatie gaf helderheid over wat het programma tot nu toe heeft opgeleverd en waar het staat.

    Verbetervoorstellen

    Concrete aanbevelingen zijn gedaan om het programma effectiever te maken in de tweede helft van de looptijd.

    Verbinding met praktijk

    De evaluatie bracht in kaart hoe het programma aansluit bij de behoeften en ervaringen van zorgprofessionals en netwerken.

    Het NPPZ II staat voor de integratie van palliatieve zorg in de reguliere zorg en ondersteuning, via de implementatie van het kwaliteitskader. Dit is in lijn met de doelstellingen van het Integraal Zorgakkoord (IZA) en het doel van het NPPZ II: voor iedere patiënt en naasten de juiste zorg, op de juiste plek, op het juiste moment, door de juiste zorgverlener, met de juiste financiering. NPPZ II loopt van 2022 tot en met 2026 en het ministerie van VWS wilde na de eerste twee jaar van het programma inzicht in de voortgang. Daarom vroeg het TG een tussenevaluatie te maken van de doeltreffendheid en de voorbereiding op de borging en om te leren voor het vervolg van het programma. 

    Lemniscaat van het Leren 

    We hebben hiervoor een lerende evaluatie uitgevoerd. Dit geeft de opdrachtgever inzicht in de voortgang en concrete sturingsmogelijkheden voor het vervolg. Gezien de ‘leervraag’ van de opdrachtgever hebben we de evaluatiemethodiek van TwynstraGudde toegepast: het Lemniscaat van het Leren. Met deze methode koppelen we verleden aan de toekomst en papier aan de praktijk. We evalueren de beleidskaders en verordeningen en kijken naar de uitvoering en ervaringen. Dan komt een moment van bezinning: werken de keuzes zoals bedoeld? Is er een herijking nodig of sluit de praktijk aan bij het papier? Vanuit daar kan worden gebouwd aan verbetering.  

    Beleidstheorie biedt concrete handelingsmogelijkheden

    Als analysekader hebben we de beleidstheorie ingezet. Hiermee maken we, aan de hand van documentstudie en interviews, de directe resultaten en maatschappelijke effecten van het programma inzichtelijk. Zo bieden we het ministerie en het programma concrete handelingsmogelijkheden op basis van de bevindingen in de evaluatie.  

    Aanpak biedt inzicht en overzicht

    Onze aanpak bestaat daarom uit vijf fasen: Beginnen, Beschrijven, Beluisteren, Bezinnen en Bouwen.

    • In fase 1 ‘Beginnen’ hebben we samen met de opdrachtgever het plan van aanpak opgesteld.
    • In fase 2 ‘Beschrijven’ hebben we circa 220 documenten bestudeerd en een analysekader en interviewleidraad opgesteld.
    • In fase 3 ‘Beluisteren’ hebben we diverse betrokkenen geïnterviewd.
    • In fase 4 ‘Bezinnen’ hebben we onze analyses samengevoegd en conclusies en aanbevelingen opgesteld. De tussentijdse resultaten hebben we besproken met de opdrachtgever en de resultaten besproken met de begeleidingscommissie.
    • In fase 5 ‘Bouwen’ sloten we de evaluatie af met  een visueel toegankelijke en prettig leesbare rapportage. De feedback van opdrachtgever, begeleidingscommissie en interviewrespondenten hebben we gebruikt voor het definitieve rapport. Dit hebben we opgeleverd aan het ministerie van VWS. Inmiddels zijn kamerbrief en rapport gepubliceerd.   

    Waarom TwynstraGudde?

    De toegevoegde waarde van TwynstraGudde is de lerende en praktische insteek van de evaluatie die de opdrachtgever en programmaorganisatie handelingsperspectief geven. Kort samengevat is onze conclusie dat het NPPZ II op schema loopt. De Transformatie palliatieve zorg draagt bij aan de doelen. Wel is samenwerking nodig tussen alle betrokken partijen, op lokaal, regionaal en landelijk niveau. Ook is doorontwikkeling van de Stuurgroep NPPZ II gewenst in omvang, samenstelling, rolverduidelijking en werkwijze. Verder is meer aandacht nodig voor structurele borging van rollen, taken en verantwoordelijkheden voor verschillende werkzaamheden op verschillende niveaus. De samenwerking met Palliantie II is goed, maar de onderlinge communicatie en afstemming kan beter. Ook de samenwerking met Kenniscentrum Kinderpalliatieve zorg verloopt goed. 

    Maak kennis met

    Thierry Franke

    Thierry Franke

    Senior adviseur

    Een goede gezondheid is van onvoorstelbare waarde. Zelfs met de in Nederland kwalitatief hoogstaande gezondheidszorg, is gezondheid en zorg niet voor iedereen vanzelfsprekend. Dit blijkt uit de stijgende zorgvraag en ziektelast. In mijn tijd als fysiotherapeut heb ik van dichtbij gezien hoe waardevol het is om je vrij en gezond te kunnen bewegen. Het is mijn ambitie om onze gezondheid te vergroten.

    Franca Heijningen

    Franca van Heijningen

    Adviseur

    De Nederlandse gezondheidszorg is een van de beste ter wereld. En daar mogen we erg trots op zijn. Met deze overtuiging werk ik graag aan vraagstukken waarmee ik een bijdrage lever aan de gezondheid van diverse groepen in onze maatschappij.

    Marenthe Wolffensperger

    Marenthe Wolffensperger

    Adviseur

    Al van kleins af aan ben ik geïnteresseerd in hoe dingen werken. Waarom lopen zaken zoals ze lopen? En wanneer zaken niet lopen zoals we willen, hoe kunnen we dit dan zo snel mogelijk veranderen? Soms is het antwoord hierop helder, maar ook vaak zit de winst in kleine dingen die we niet meteen zien.

    Samen­werken binnen de zorg

    Robuuste samenwerkingen opzetten en doorontwikkelingen.

    Meer samenwerken in de zorg

    Douwe Hatenboer

    Partner Zorg

    Krachten bundelen: De Boei en De Haven transformeren ouderenwelzijn

    Krachten bundelen: De Boei en De Haven transformeren ouderenwelzijn

    In dit interview maken we kennis met de bijzondere samenwerking tussen Stichting Sociaal Werk De Boei en Zorg- en Wooncentrum De Haven in...

    Terugkijken en vooruitblikken op de zorgtransitie na twee jaar IZA

    Terugkijken en vooruitblikken op de zorgtransitie na twee jaar IZA

    Het Integraal Zorgakkoord (IZA) loopt twee jaar en recent is de mid-term review van het akkoord gepubliceerd. Op landelijk niveau wordt er volop...

    Experimenteren, durven en doen voor toegankelijkere zorg in Twente

    Experimenteren, durven en doen voor toegankelijkere zorg in Twente

    In het oosten van het land wordt vanuit Twentse Koers volop samengewerkt tussen de zorg, het sociaal domein, gemeenten en verzekeraars. Allemaal om...

    Flevoland maakt het Integraal Zorg Akkoord werkbaar

    Flevoland maakt het Integraal Zorg Akkoord werkbaar

    Het Integraal Zorg Akkoord (IZA) biedt veel kansen waar regio’s optimaal gebruik van proberen te maken. Toch brengt dit tegenstrijdigheden teweeg en...

    Samenwerken

    Robuuste samenwerkingen opzetten en doorontwikkelingen.

    Evaluaties en onderzoek

    Bij een open, toekomstgerichte manier van werken horen momenten van ‘nuchter kijken waar je staat’. Dat doe je met scherpe analyses en een objectieve aanpak. Wij tonen betrokkenheid, hebben kennis van een markt of vakgebied en met een goed gevoel voor politiek en bestuur. Zo krijg je precies de informatie die nodig is om met hernieuwde energie de toekomst in te gaan.

    Vitale samenwerking, project of programma

    Succesvol samenwerken of complexe projecten en programma’s tot een goed einde brengen, gaat niet vanzelf. Hoe blijf je op koers?

    Leren van evaluaties en doelen bereiken

    Door te evalueren kun je nieuwe inzichten opdoen. Je kunt rekenen op een aanpak op maat en deskundige begeleiding.

    Goed onderzoek waar je mee verder kunt

    Wil je iets echt goed laten uitzoeken? Of worstel je met een probleem dat je maar niet helder krijgt? Een onderzoek geeft duidelijkheid.

    Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!