<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">

Werken aan transities

Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Maatschappelijke transities

Impact
Strakke sturing voor succesvolle invoering vrachtwagenheffing in 2026

Met de invoering van de vrachtwagenheffing gaan binnenlandse en buitenlandse vrachtwagens per gereden kilometer betalen voor het gebruik van de Nederlandse snelwegen en sommige N-wegen. De hoogte van het tarief wordt bepaald door de milieu-eigenschappen en de gewichtsklasse van de vrachtwagen. Hoe lichter en schoner, hoe lager het tarief. Andere Europese landen hebben al langer een vrachtwagenheffing. Uniek aan de Nederlandse heffing is dat de opbrengsten in overleg met de vervoerssector worden teruggesluisd en ingezet voor verduurzaming en innovatie van de sector, denk daarbij aan elektrificatie, waterstof en logistieke efficiëntie. Aan de invoering gaat een complex en meerjarig traject vooraf, waarbij de besluitvorming door de politiek en opdrachtgever gelijk moet lopen met de ontwikkeling en aanbesteding van systemen en producten van het heffingssysteem in de verschillende clusters. Het gaat dan concreet om de inzet van camera’s, detectiepoorten, kastjes, maar ook om de administratieve afhandeling, handhaving en boetesystemen. Zicht op planning, risico’s, financiën De uitvoering van de vrachtwagenheffing is belegd bij vier publieke uitvoeringsorganisaties. In zijn rol als opdrachtgever wordt van de programmadirecteur verwacht dat hij vanuit alle clusters en onderdelen betrouwbare informatie kan overleggen aan de politiek, op basis waarvan besluiten kunnen worden genomen. Hij moet zicht hebben op planning, risico’s, financiën en kwaliteit. Die opgave is te groot om zelf te doen. TwynstraGudde heeft een team van vijftien specialisten samengesteld om de programmadirecteur en de manager programmabeheersing te ondersteunen op het gebied van beheersing en sturing. In het team zitten onder andere een planner, financiële adviseurs, een risicomanager en een informatiemanager.

Bekijk de impact voor IenW
Toekomstbeeld Energiesysteem Zuid-Holland 2050

Om keuzes te maken voor het energiesysteem van de toekomst is het dan ook een grote uitdaging om inhoud, governance en stakeholders bij elkaar te brengen. We hebben samen met de provincie Zuid-Holland, netbeheerders en Generation Energy de aanpak Integraal Programmeren succesvol toegepast.

Bekijk de impact voor Zuid-Holland

Opleiden

Wie we zijn

Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Ontdek

Recente vacatures
ICT

Servicedesk medewerker

Bij TwynstraGudde is onze ICT-afdeling van cruciaal belang. Wij zijn op zoek naar een Servicedesk medewerker/Supportdesk medewerker die kennis heeft van Microsoft Azure en Windows 11. Iemand die het aanspreekpunt is voor onze gehele afdeling ICT. Jij voorziet de organisatie van de juiste...

Solliciteer nu
Klimaatadaptatie

Senior Adviseur Water en Ruimte

Zet jij je tanden graag in complexe water- en ruimtelijke vraagstukken die bijdragen aan een klimaatbestendige en natuurinclusieve leefomgeving? Vind je het leuk om jezelf te blijven ontwikkelen, en draag je graag bij aan de ontwikkeling van andere collega’s? En geloof jij net als wij in denken,...

Solliciteer nu

Impact

Als aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.

bcorp-logo-black

Onze impact

Onze resultaten bij opdrachtgevers
TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Impact op morgen

    Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.

    Recente vacatures
    Slimme en duurzame mobiliteit

    Inhousedag Stad van de Toekomst

    Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar onze Inhousedag 'Stad van de toekomst'. En ervaar zelf hoe jij kunt werken aan verschillende opdrachten zoals 1) het sneller...

    Solliciteer nu
    Zorg

    Medior interimmanager Openbaar Bestuur

    Wij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die....

    Solliciteer nu

    Opleiding Training Projectmanagement Huisvesting

    Huisvestingsprojecten binnen de (semi)overheid kennen complexe besluitvorming en een dynamische politieke context. In deze training leer je hoe je hier effectief mee omgaat. Je leert van ervaren trainers én van elkaar, aan de hand van theorie, praktijkcases en oefeningen. Werk je aan een huisvestingsopgave of start je daar binnenkort mee? Dan biedt deze training je direct toepasbare handvatten.

    Na afloop van de training beschik je over:

    • Inzicht in het effectief organiseren, beheersen en managen van huisvestingsprojecten.
    • Nieuw handelingsrepertoire voor het organiseren van besluitvorming binnen je eigen project.
    • Concrete kennis voor het opstellen van contracterings- en aanbestedingsstrategieën.
    • Praktische handvatten voor duurzame huisvesting en circulair projectmanagement.

    In het kort

    Datum

    3 september en 22 oktober 2026

    Duur van de opleiding

    Twee losse trainingsdagen van 09.00-16.30 uur

    Prijs

    € 1695,- (exclusief btw)

    Doelgroep

    Projectleiders en projectmanagers met 2-5 jaar werkervaring

    Locatie

    in de omgeving van Utrecht

    Download brochure
    Inschrijven

    Werk je aan een uitdagende huisvestingsopgave en beheers je de basis van projectmanagement, maar ontbreekt specifieke kennis over het bouwproces en actuele marktontwikkelingen? De expertise van TwynstraGudde en de ervaringen van medecursisten kunnen je daarbij ondersteunen. Tijdens de  2-daagse training doen de deelnemers extra praktijkkennis op door te oefenen met praktijkvoorbeelden. We bieden handvatten om complexe huisvestingsprojecten binnen (semi) overheidsorganisaties efficiënter te organiseren. Dit helpt je te sturen op het projectsucces. Deze verdiepende training is voor projectleiders en projectmanagers met 2-5 jaar werkervaring.

    ‘Prettige afwisseling tussen theorie, voorbeeldprojecten, opdrachten en gesprek.’

    Rondetafelgesprek op basis van theorie en praktijk

    De training bestaat uit een rondetafelgesprek met een kleine groep deelnemers, met rust en afstand tot de dagelijkse hectiek. We gaan aan de hand van de theorie en je eigen casuïstiek met elkaar aan de slag. Zo kun je de theorie straks direct toepassen in je project. 

    Vooraf inventariseren we de thema’s die de deelnemers graag aan de orde willen laten komen en casussen die zij in kunnen brengen. Daarmee maken we een programma op maat waarbij de behoeftes en actuele vragen van de deelnemers zoveel mogelijk aan bod komen. Doordat de deelnemers uit verschillende organisaties komen kunnen we goed leren van elkaar. Uiteraard behandelen we ook een aantal vaste thema's.

    Vaste thema’s

    • Inrichten projectstructuur, wie is waarvoor verantwoordelijk?
    • Besluitvorming organiseren.
    • Scope beheersen & wijzigingsmanagement.
    • Fasering en beslismomenten, belangrijkste producten per fase.
    • Afwegingsmodel contracteringsstrategie.
    • Duurzaam projecten realiseren.
    Masterclass projectmanagement huisvestingsopgave-Carrousel
    Masterclass projectmanagement huisvestingsopgave-Carrousel
    Masterclass projectmanagement huisvestingsopgave-Carrousel
    Masterclass projectmanagement huisvestingsopgave-Carrousel – 1
    Masterclass projectmanagement huisvestingsopgave-Carrousel – 4
    Masterclass projectmanagement huisvestingsopgave-Carrousel – 2
    Masterclass projectmanagement huisvestingsopgave-Carrousel – 3
    Masterclass projectmanagement huisvestingsopgave

    Trainers

    Carlijn KramerCarlijn Kramer
    Senior projectmanager, trainer en leerbegeleider

    Carlijn heeft meer dan tien jaar ervaring als projectleider en adviseur in diverse uitdagende huisvestingsprojecten binnen de semi-overheid. Ze werkt voor verschillende universiteiten en gemeentes aan de ontwikkeling en realisatie van onderwijshuisvesting en publiek vastgoed zoals sportaccommodaties en theaters. Ze haalt energie uit complexe (ver)bouwprojecten waarin de wensen van gebruikers op een slimme manier samenkomen met technische mogelijkheden en beschikbare middelen.
    🤔 Stel een vraag aan Carlijn.

     

    Rutger Visser
    Partner, trainer en leerbegeleider
    Rutger Visser

    Rutger werkt in de wereld van ruimtelijke projecten, daar waar techniek en besluitvorming bij elkaar komen. Hij werkt graag aan uitdagende projecten die bijdragen aan de bereikbaarheid en ontwikkeling van Nederland. Specifieke aandacht heeft hij daarbij voor de samenwerking in het projectteam en de broodnodige samenwerking met de opdrachtgever van het project. Zijn praktijkervaring bij grote én kleinere projecten zet hij graag in bij de professionalisering van projectmanagement in de vele trainingen en ontwikkeltrajecten over projectmanagement en opdrachtgeverschap.
    🤔 Stel een vraag aan Rutger

    Inschrijven 2-daagse training

    De training bestaat uit twee dagen van 9.00 tot 16.30 uur.
    Maximaal 6 tot 7 deelnemers.
    De kosten bedragen € 1.695 (excl. btw) per deelnemer. Dit is inclusief externe locatie, trainingsmateriaal en catering. De training is zonder overnachting.

    In overleg bieden wij de training ook incompany aan.

    Neem je collega mee  

    Wij adviseren deelname met twee collega’s uit dezelfde organisatie. Dit vergroot de meerwaarde tijdens de training en maakt het makkelijker om inzichten daarna samen toe te passen. Bij deelname met twee collega’s ontvangen beide deelnemers 15% korting.

    Bij drie of meer deelnemers uit één organisatie adviseren wij een incompany training. Deze stemmen we beter af op jullie situatie en kunnen we kostenefficiënter aanbieden.

    ‘Gevoel echt wat geleerd te hebben en dit ook kunnen toepassen in mijn opdrachten.'

    Datum en annuleringsvoorwaarden

    De training vindt plaats op 3 september en 22 oktober 2026.

    In het belang van de training en voor een goede samenstelling van de groep is voor ons een minimaal aantal van vijf deelnemers belangrijk zodat we voldoende interactie hebben.  

    Mocht je onverhoopt alsnog niet aanwezig kunnen zijn, dan kun je een vervanger laten deelnemen. Indien je wilt annuleren, dien je dit uiterlijk 1 maand voor aanvang door te geven via opleidingen@tg.nl. Bij een niet tijdige afmelding zijn wij genoodzaakt de prijs van de training geheel in rekening te brengen.

    Stel je vraag aan de trainers

    Alle mensen

    Stel je vraag aan de trainers

    Alle mensen

    Impact op morgen

    Werken met TwynstraGudde betekent samen maatschappelijke transities werkend krijgen. Met advies, management oplossingen en opleidingen helpen we mensen en organisaties bij duurzame veranderingen. Onze kracht ligt in daadkracht. In het creëren van oplossingen die werkbaar zijn én werkbaar blijven. Samen met onze opdrachtgevers werken we aan een samenleving die schoon, veilig, gezond en weerbaar is. Zo maken we blijvend impact op morgen.

    Blijf op de hoogte

    TwynstraGudde logo
    Impact op morgen.