Begeleid ons bij de realisatie van de nieuwbouw voor 60 WLZ-cliënten en zorg voor professionele sturing op proces, planning en resultaat.
Realisatie zorggebouw
Met dit traject realiseerde IrisZorg een toekomstbestendig zorggebouw voor 60 WLZ-cliënten, binnen de planning en het budget en naar tevredenheid van cliënten en medewerkers.
Handvatten voor verdere ontwikkeling
De opgedane ervaringen bieden IrisZorg handvatten om de verdere ontwikkeling van Het Hoogeland doelgericht voort te zetten.
IrisZorg zet zich al jaren in voor mensen met een verslavingsproblematiek. Op locatie Het Hoogeland stond de organisatie voor een omvangrijke nieuwbouwopgave: de realisatie van huisvesting voor 60 cliënten in de Wet langdurige zorg (WLZ) als onderdeel van een bredere herontwikkeling van de locatie. Om dit traject zorgvuldig te begeleiden, had de organisatie behoefte aan extra capaciteit en specifieke vastgoedexpertise. Na eerdere succesvolle samenwerkingen vroeg IrisZorg TwynstraGudde om het proces van begin tot eind te ondersteunen.
Integrale projectsturing vanaf de start
We voerden de regie en hielden grip op planning, kosten en kwaliteit. Tijdens het traject fungeerden we als sparringpartner voor de opdrachtgever: we bespraken de opties, de voortgang en waar nodig stuurden we bij. Ook hielden we een scherp oog op de randvoorwaarden voor de realisatie van de nieuwbouw. De stedenbouwkundige opzet, de landschappelijke inpassing en de afstemming met de gemeente, inclusief een zorgvuldig welstandstraject, vroegen om regie en het samenbrengen van alle disciplines.
Verbinden van zorg en ontwerp
Minstens zo belangrijk als de ‘harde’ kant van het project was de verbinding tussen betrokken partijen. We brachten ontwerpers, gemeente, zorgorganisatie en de bouw samen. Medewerkers en cliënten leverden waardevolle input over hun dagelijkse praktijk en behoeften; wij zorgden er samen met het ontwerpteam voor dat deze kennis werd vertaald naar concrete ontwerpkeuzes. Zo stond het perspectief van de gebruiker centraal.
Omdat een verhuizing voor bewoners een grote stap is, organiseerden we onder meer een mock-up-bezoek, zodat cliënten en medewerkers van tevoren konden ervaren hoe hun nieuwe woon- en werkomgeving eruit zou zien.
De samenwerking kenmerkte zich door nabijheid, duidelijkheid en een sterk ondersteunende houding.
Thera te BeestRegiomanager van IrisZorg
Positieve reacties
Eind 2024 werd het nieuwe zorggebouw opgeleverd en in gebruik genomen, binnen de afgesproken planning en financiële kaders. Het gebouw ligt op een mooie locatie en biedt een toegankelijke, prettige leefomgeving met een aantrekkelijke buitenruimte. De reacties zijn positief: cliënten voelen zich thuis in hun nieuwe woonruimte en medewerkers zijn tevreden met hun nieuwe werkplek.
IrisZorg kijkt terug op een geslaagd traject. ‘De samenwerking kenmerkte zich door nabijheid, duidelijkheid en een sterk ondersteunende houding. Als een echte spin in het web wist Simone alle lijnen bij elkaar te brengen. Een betrouwbare partner waarop de zorginstelling kon bouwen gedurende het hele vastgoedtraject’, zegt Thera te Beest, regiomanager van IrisZorg.
Een stevige basis voor vervolgontwikkeling
Het traject leverde niet alleen een nieuw gebouw op, maar ook waardevolle lessen voor de verdere ontwikkeling van Het Hoogeland. Er is inzicht ontstaan in wat goed werkte en waar bij een volgende fase verbeteringen mogelijk zijn. Die lessen vormen een solide basis voor de toekomst.
Waarom TwynstraGudde?
TwynstraGudde combineert expertise in projectmanagement en gebiedsontwikkeling met maatschappelijke betrokkenheid. Wij zorgen dat planning, budget en kwaliteit hand in hand gaan met begrip voor de zorgpraktijk. Juist in huisvestingsprojecten voor kwetsbare doelgroepen maken betrokkenheid en inhoudelijke expertise samen het verschil. Met die combinatie realiseren we gebouwen die aansluiten op wat bewoners en zorgprofessionals écht nodig hebben.
