<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Bouw- en Infrastructuur

    Adviseur bouwen aan projecten en programma’s

    Wil jij bouwen aan de toekomst van Nederland? Bij TwynstraGudde werk je aan de grote investeringsopgaven van deze tijd: van energietransitie tot infrastructuur en klimaatadaptatie. Als adviseur ben jij de schakel tussen publieke en private partijen, en zorg je dat complexe projecten en programma’s...

    Solliciteer nu
    Bouw- en Infrastructuur

    Adviseur sturing en beheersing complexe opgaven

    Investeringsopgaven worden steeds groter en complexer. Denk aan enorme opgaven in de energietransitie, klimaatadaptatie, bouw en infrastructuur. Steeds vaker ook worden deze opgaven projectmatig of programmatisch aangepakt. Partijen gaan een samenwerking aan tegen een achtergrond van verschillende...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Door evaluatie meer grip op zorghuisvestingsprojecten

    Door evaluatie meer grip op zorghuisvestingsprojecten

    Hoe leer je als zorgorganisatie van huisvestingsprojecten, zodat je niet telkens opnieuw het wiel hoeft uit te vinden? GGz Centraal vroeg TwynstraGudde om projecten te evalueren en handvatten te bieden voor een toekomstgerichte projectaanpak.

    Opdrachtgever

    GGz Centraal

    Impact (SDG)
    Hoe leer je van huisvestingsprojecten en voorkom je dat je steeds opnieuw begint? Evalueren geeft inzicht en handvatten om toekomstige projecten sneller en efficiënter te realiseren.

    Leren en borgen

    Niet alleen terugkijken, maar lessen duurzaam verankeren in de organisatie.

    Brede blik

    Combinatie van harde (planning, budget) én zachte factoren (samenwerking, eigenaarschap).

    Praktische vertaling

    Van inzichten naar concrete handvatten voor toekomstige projecten.

    GGz Centraal staat net als veel andere zorgorganisaties continu voor nieuwe huisvestingsuitdagingen. De huisvesting moet goed aansluiten op de zorg die geleverd wordt. Dit vraagt veel van de vastgoedorganisatie, ondersteunende diensten en zorgmedewerkers. Daarom zocht GGz Centraal naar meer structuur en houvast om toekomstige projecten effectiever en efficiënter aan te pakken. 

    Evalueren om te leren 

    De organisatie vroeg ons om een aantal afgeronde projecten te evalueren. Niet alleen om terug te blikken, maar vooral om waardevolle lessen te verzamelen voor de toekomst. Het doel: inzicht krijgen in wat er goed ging, wat beter kon en hoe je die lessen duurzaam verankert in de organisatie.  

    In onze evaluatie hebben we zowel de harde als zachte kant van huisvestingsprojecten meegenomen. We keken bijvoorbeeld naar beheersaspecten zoals planning, budget, kwaliteit, functionaliteit en veiligheid. Anderzijds namen we ook ‘zachte’ factoren onder de loep, zoals communicatie, betrokkenheid, samenwerking en het eigenaarschap van projecten. Door beide invalshoeken te combineren, ontstond een compleet beeld van de succesfactoren en verbeterpunten. 

    Een brede blik en open gesprekken 

    De evaluatie begon met een vragenlijst, die als leidraad diende voor verdiepende gesprekken. We spraken met een brede groep betrokkenen, van projectleiders en zorgmedewerkers tot management en ondersteunende diensten. Door alle feedback anoniem te verwerken, ontstond er ruimte voor openheid. Deelnemers gaven aan het prettig te vinden om hun ervaringen en reflecties zonder terughoudendheid te kunnen delen. 

    TwynstraGudde heeft ons prettig en terzake kundig geholpen om heldere lessen te trekken voor volgende projecten.

    Hans Hoepel

    Directeur Vastgoedontwikkeling GGz Centraal

    Concrete handvatten voor de toekomst 

    We hebben de rode draden uit de interviews anoniem verwerkt en hieraan conclusies verbonden. Vervolgens hebben we aanbevelingen opgesteld op basis van de lessen uit de evaluatie. Deze aanpak leverde GGz Centraal concrete handvatten op om de geleerde lessen in de praktijk te brengen. 

    Waarom TwynstraGudde? 

    TwynstraGudde heeft ervaring met zorg én vastgoed. Onze adviseurs zetten zich specifiek in voor zorghuisvesting. We begrijpen de complexiteit van huisvestingsopgaven in de zorg en de gevoeligheden die daarmee gepaard gaan. Als externe partij kunnen wij onafhankelijk reflecteren en luisteren zonder oordeel. Zo verbinden we strategie, proces en praktijk en vertalen we inzichten naar werkbare oplossingen. 

    Ons team

    Simone Swartjes

    Simone Swartjes

    Senior adviseur

    Zorginstellingen in de care bieden kwetsbare mensen in onze samenleving zorg, behandeling en ondersteuning. Door het ontwikkelen en realiseren van goede en passende zorghuisvesting wil ik hieraan mijn ‘steentje’ bijdragen. In de langdurige zorg gaat het bij zorghuisvesting immers vaak om wonen met alles wat daarmee samenhangt. Huisvesting moet de missie en zorgvisie van een organisatie ondersteunen, bijdragen aan welzijn en welbevinden één het werkproces faciliteren.

    Veerle Dijenborgh

    Veerle Dijenborgh

    Adviseur

    Zorgorganisaties helpen met de huidige trends om te gaan zodat ze nu en in de toekomst toegankelijke en passende zorg kunnen (blijven) bieden is mijn missie.

    Projectmanagement

    Om waardevolle projectresultaten te behalen, is effectief projectmanagement cruciaal. In elke markt brengt projectmanagement weer andere uitdagingen met zich mee. Bovendien zijn er steeds meer projecten waarvoor kennis vereist is van marktoverschrijdende disciplines. Hoe ga je daarmee om in een samenleving die steeds mondiger en veeleisender is?

    Resultaatgericht een project neerzetten

    Of je nu werkt aan een ziekenhuis, een beleidsnota of een wet: zorgvuldig en gestructureerd projectmanagement is onmisbaar.

    Projecten een goede start geven

    Met een Project Start-Up (PSU) begeleid je de start van je project en leg je de basis voor een prettige samenwerking en goede resultaten.

    Mijn organisatie projectmatig laten werken

    Veel opgaven vragen om een projectmatige aanpak. Wij bieden op maat gemaakte inhouse trainingen zodat je zelf een gerichte aanpak kunt maken.

    Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!