<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">

Werken aan transities

Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Maatschappelijke transities

Impact

Strakke sturing voor succesvolle invoering vrachtwagenheffing in 2026

Met de invoering van de vrachtwagenheffing gaan binnenlandse en buitenlandse vrachtwagens per gereden kilometer betalen voor het gebruik van de Nederlandse snelwegen en sommige N-wegen. De hoogte van het tarief wordt bepaald door de milieu-eigenschappen en de gewichtsklasse van de vrachtwagen. Hoe lichter en schoner, hoe lager het tarief. Andere Europese landen hebben al langer een vrachtwagenheffing. Uniek aan de Nederlandse heffing is dat de opbrengsten in overleg met de vervoerssector worden teruggesluisd en ingezet voor verduurzaming en innovatie van de sector, denk daarbij aan elektrificatie, waterstof en logistieke efficiëntie. Aan de invoering gaat een complex en meerjarig traject vooraf, waarbij de besluitvorming door de politiek en opdrachtgever gelijk moet lopen met de ontwikkeling en aanbesteding van systemen en producten van het heffingssysteem in de verschillende clusters. Het gaat dan concreet om de inzet van camera’s, detectiepoorten, kastjes, maar ook om de administratieve afhandeling, handhaving en boetesystemen. Zicht op planning, risico’s, financiën De uitvoering van de vrachtwagenheffing is belegd bij vier publieke uitvoeringsorganisaties. In zijn rol als opdrachtgever wordt van de programmadirecteur verwacht dat hij vanuit alle clusters en onderdelen betrouwbare informatie kan overleggen aan de politiek, op basis waarvan besluiten kunnen worden genomen. Hij moet zicht hebben op planning, risico’s, financiën en kwaliteit. Die opgave is te groot om zelf te doen. TwynstraGudde heeft een team van vijftien specialisten samengesteld om de programmadirecteur en de manager programmabeheersing te ondersteunen op het gebied van beheersing en sturing. In het team zitten onder andere een planner, financiële adviseurs, een risicomanager en een informatiemanager.

Bekijk de impact voor IenW
Toekomstbeeld Energiesysteem Zuid-Holland 2050

Om keuzes te maken voor het energiesysteem van de toekomst is het dan ook een grote uitdaging om inhoud, governance en stakeholders bij elkaar te brengen. We hebben samen met de provincie Zuid-Holland, netbeheerders en Generation Energy de aanpak Integraal Programmeren succesvol toegepast.

Bekijk de impact voor Zuid-Holland

Laatste kans

Wie we zijn

Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Ontdek

Recente vacatures

Managers van Morgen

Interim-manager semi-publieke sector

Ben jij klaar voor je volgende stap als leidinggevende in de semi-publieke sector? Je hebt al een paar jaar ervaring in een leidinggevende rol; als projectleider, programmamanager of teamleider. Je bent bekend met één of meerdere onderdelen binnen de publieke sector zoals gemeenten, ministeries,...

Solliciteer nu
Mobiliteit en Infrastructuur

Medior adviseur Strategisch Omgevings­management

Zet jij je tanden graag in complexe vraagstukken binnen de infrastructuur, mobiliteit en ruimtelijke ontwikkelingen? Geloof jij net als wij in denken, durven én doen? En werk jij graag mee om Nederland leefbaar en bereikbaar te houden? Wij zijn de adviesgroep Mobiliteit en Infrastructuur van...

Solliciteer nu
Bekijk alle vacatures

Impact

Als aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.

Onze impact

Onze resultaten bij opdrachtgevers

TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Impact op morgen

    Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.

    Recente vacatures

    Managers van Morgen

    Interim-manager semi-publieke sector

    Ben jij klaar voor je volgende stap als leidinggevende in de semi-publieke sector? Je hebt al een paar jaar ervaring in een leidinggevende rol; als projectleider, programmamanager of teamleider. Je bent bekend met één of meerdere onderdelen binnen de publieke sector zoals gemeenten, ministeries,...

    Solliciteer nu
    Mobiliteit en Infrastructuur

    Medior adviseur Strategisch Omgevings­management

    Zet jij je tanden graag in complexe vraagstukken binnen de infrastructuur, mobiliteit en ruimtelijke ontwikkelingen? Geloof jij net als wij in denken, durven én doen? En werk jij graag mee om Nederland leefbaar en bereikbaar te houden? Wij zijn de adviesgroep Mobiliteit en Infrastructuur van...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures
    Management

    Executive search

    Je organisatie moet veranderen om slagvaardiger te worden en nieuwe ambities te realiseren. Ben je op zoek naar bestuurders, directieleden of toezichthouders die bestaande teams versterken en verrijken met nieuwe kennis en ervaring. Met meer dan 25 jaar ervaring in werving en selectie helpen wij je binnen ons uitgebreide netwerk de juiste persoon te vinden waar jij naar zoekt.

    Executive search als strategie

    Een nieuwe executive versterkt je organisatie en brengt nieuwe competenties in. Benut de kans om je organisatiestrategie kracht bij te zetten.

    Ontdek

    Aanpak op maat voor jouw organisatie

    In samenspraak maken we een gedragen functieprofiel. Door co-creatie en een aanpak op maat vinden we de mensen die jouw organisatie nodig heeft.

    Ontdek

    Duurzaam betrokken bij nieuwe dynamiek

    Nieuwe leidinggevenden zorgen voor nieuwe dynamiek. Wij begeleiden de on-boarding om te zorgen dat zij zich effectief met jouw organisatie verbinden.

    Ontdek
    Executive search
    Anchor link: Executive functies

    Executive vacatures

    VTO3 (voorheen VTOI-NVTK) - uitvoerend bestuurder

    RIBW Brabant - clustermanager Herstelondersteunende zorg

    Siem - netwerkmanager

    Hogeschool Utrecht - directeur Human Resources

    Hogeschool van Arnhem en Nijmegen - academiemanager Mens en Maatschappij (lid MT)

    Universiteit Leiden - directeur Bedrijfsvoering Faculteit Sociale Wetenschappen (fulltime)

    'De organisatie weer een nieuw, inspirerend perspectief geven.'

    Margo Elemans, Partner Executive search

    'Meer van hetzelfde gaat het vraagstuk niet oplossen'

    Anchor link: Vervulde Executive vacatures

    Succesvol ingevulde posities

    Hier een selectie van executive- en sleutelposities die we recent succesvol hebben ingevuld.

    directeur Leefomgeving & Natuur

    HAS green academy

    CEO / Raad van Bestuur

    Countus Groep

    CQO / Raad van Bestuur

    Countus Groep

    directeur

    Dutch Design Foundation

    2 leden Raad van Toezicht

    Dierenbescherming

    directeur-bestuurder

    Goudappel

    directeur Bestuursdienst / secretaris HU

    Hogeschool Utrecht

    2 niet-uitvoerend bestuurders

    VTOI-NVTK

    2 leden Raad van Commissarissen

    NV Bergkwartier

    bestuurder

    SintLucas

    president of the board of directors

    Hotelschool The Hague

    directeur Bestuursdienst/secretaris HU

    Hogeschool Utrecht

    3 leden Raad van Toezicht

    Rijn IJssel

    directeur Marketing, Communicatie & PR

    Fontys Hogeschool

    directeur Financiën & Bedrijfsvoering

    Vivare

    manager P&O

    Noorderbreedte

    2 leden Raad van Toezicht

    Hogeschool van Arnhem en Nijmegen

    manager zorg landpark Assisië en Complexe zorg

    Prisma

    3 managers Zorg/lid MT

    Prisma

    manager Finance & Control

    Argos Zorggroep

    directeur Podiumkunsten

    Zuyd Hogeschool

    2 leden Raad van Toezicht

    Grafisch Lyceum Rotterdam

    directeur Finance & Control

    HKU - Hogeschool voor de Kunsten

    directeur Instituut Techniek & Logistiek

    Fontys Hogeschool

    3 academiemanagers Paramedische Studies

    Hogeschool van Arnhem en Nijmegen
    Anchor link: Experts

    Onze experts

    De manager in transitie(s)

    Download het nieuwe magazine ‘De manager in transitie(s)’. Een inspirerende uitgave over (nieuw) leiderschap en management: over het vak én de mensen die het vormgeven. Over de manager van vandaag én morgen. Over leiderschap dat past bij de complexe transities waar organisaties voor staan. En natuurlijk ons perspectief op ongewoon management.

    Lees meer
    Manager in transities
    Anchor link: Blog

    Blog

    Blog Persoonlijke vaardigheden overbruggen bestuurlijke dynamiek wind bouwopgave
    Blog Convenant als ankerpunt voor langjarige wind bouwopgave
    Blog Impact maken - Proef Amersfoort
    Blog Moreel Beraad maakt persoonlijke waarden, normen en prioriteiten expliciet
    Blog Meryem Karaaslan-Kilic in inclusieve top 30
    Blog Meryem Karaaslan-Kilic benoemd tot directeur TwynstraGudde Interim Management en Executive Search
    Blog Samen beter worden in ons vak
    Blog Hoe schep je ruimte voor herstel?
    Blog Hoe plukken we vruchten van de coronacrisis?
    Blog Hoe definieert de coronacrisis jouw leiderschap?
    Blog Frontlinieleiderschap in coronatijd