,
Openbaar bestuur
Beleid zit vol goede bedoelingen, maar dieperliggende, meer institutionele oorzaken voor (uitvoerings)problemen wijzen op de noodzaak van bestuurlijke vernieuwing om maatschappelijke problemen op te lossen en daar draagvlak voor te behouden. Wij helpen het openbaar bestuur met het ontwikkelen van hun organisaties en het organiseren van maatschappelijke opgaven.
Gevraagd: Een overheid die alles kan
‘In control’ zijn, maar ook loslaten. Efficiënt én innovatief zijn, vertrouwen bieden én vertrouwen geven. Maatschappelijke opgaven worden steeds complexer. Hoe richt je ‘tweebenige’ organisaties in die robuust én wendbaar zijn?
OntdekVertrouwde en nieuwe samenwerkingspartners
Politici en bestuurders hebben een belangrijke rol in het vernieuwen van de bestuurscultuur, maar ambtenaren en de samenleving net zo goed. Juist in het samenspel tussen vertrouwde en nieuwe samenwerkingspartners helpen wij het openbaar bestuur zich te vernieuwen.
OntdekEen sterke bestuurlijke toekomst
Zijn de huidige manieren van besturen, samenwerken en organiseren nog toereikend voor de hedendaagse en toekomstige uitdagingen? We werken aan slimmer organiseren, samenwerken, herindelen of ontvlechten.
OntdekExpertises binnen openbaar bestuur
Portfoliomanagement
Keuzes maken in het geheel van processen, projecten en programma’s. Wat doen we nu, later of niet (meer)?
Portfoliomanagement binnen openbaar bestuurPortfoliomanagement binnen openbaar bestuur
Keuzes maken in het geheel van processen, projecten en programma’s. Wat doen we nu, later of niet (meer)?
Meer portfoliomanagement
Amir Sharafkhani
Principal adviseur Overheid en Organisatie

Werkdruk verlagen met portfoliomanagement
Bij de gemeente Leeuwarden is de werkdruk hoog. Er is behoefte aan meer overzicht en inzicht in lopende projecten en programma’s. Ook wil de gemeente...

Portfoliomanagement testen en uitproberen met pilots
Gemeente Barneveld staat voor een grote groeiopgave. Naar verwachting groeit de gemeente van 60.000 naar 85.000 inwoners. Dit leidt tot uitdagingen...

Werkvoorraad en capaciteit in balans dankzij portfoliomanagement
Bij de gemeente Sliedrecht heeft het college een collegewerkprogramma voor de komende 4 jaar vormgegeven en vastgesteld. De maatschappelijke ambities...

Gemeente Barneveld aan de slag met implementatie portfoliomanagement
Gemeente Barneveld staat voor een behoorlijke groeiopgave. Naar verwachting groeit de gemeente van 60.000 naar 85.000 inwoners. Dit leidt tot...
Programmamanagement
Een programmatische aanpak voor complexe, doelgerichte opgaven.
Programmamanagement binnen openbaar bestuurProgrammamanagement binnen openbaar bestuur
Een programmatische aanpak voor complexe, doelgerichte opgaven.
Meer programmamanagement
Helmuth Stoop
Partner Overheid en Organisatie

Kickstart leidt tot succesvolle implementatie van programmamanagement
Zoals elke gemeente in Nederland werkt Putten aan duurzaamheidsdoelen en klimaatdoelen, die in 2050 behaald moeten zijn. Daarnaast zijn er andere...

Meer samenhang stedelijke ontwikkeling Alkmaar door programmatische aanpak
De gemeente Alkmaar wacht een omvangrijke ontwikkeling op het gebied van wonen en mobiliteit. TwynstraGudde heeft geholpen met de opzet een...

Portfoliomanagement zorgt voor meer structuur en focus
De afdeling Project- en Programmamanagement (PPM) van de gemeente Den Haag, onderdeel van de dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid, is in de...

Opgavegericht werken leidt tot draagvlak, eigenaarschap en een vastgestelde koersagenda
Samen werken aan een nog steviger sociaal domein in de Peelgemeenten. Dat is de focus van zes organisaties: Gemeenschappelijke Regeling Peelgemeenten...
Projectmanagement
Gestructureerde aanpak voor de aansturing en het beheer van complexe projecten.
Projectmanagement binnen openbaar bestuurProjectmanagement binnen openbaar bestuur
Gestructureerde aanpak voor de aansturing en het beheer van complexe projecten.
Meer projectmanagement
Sharon Blair-Zuijderhoff
Principal adviseur Overheid en Organisatie

Werkdruk verlagen met portfoliomanagement
Bij de gemeente Leeuwarden is de werkdruk hoog. Er is behoefte aan meer overzicht en inzicht in lopende projecten en programma’s. Ook wil de gemeente...

De nieuwe publieksentree van de Tweede Kamer
Het Binnenhof wordt grootschalig gerenoveerd. TwynstraGudde is al sinds 2018 in verschillende rollen en verantwoordelijkheden betrokken bij de...

Herindeling gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem
We begeleidden de gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem in het proces waarbij zij per 1 januari 2019 één nieuwe gemeente vormen.

Renovatie Tweede Kamer: van schets naar technisch ontwerp
De renovatie van het Binnenhof is één van de meest spraakmakende projecten van Nederland. Het is een 800 jaar oud monument dat continu in bedrijf...
Social design
Met de frisse blik van ontwerpers, met inwoners komen tot oplossingen voor taaie maatschappelijke vraagstukken.
Social design binnen openbaar bestuurSocial design binnen openbaar bestuur
Met de frisse blik van ontwerpers, met inwoners komen tot oplossingen voor taaie maatschappelijke vraagstukken.
Meer Social design
Iris van Genuchten
Senior adviseur Social design

Gelijke sociaaleconomische kansen voor elke regio in Nederland
Er zijn in Nederland groeiende verschillen tussen regio’s op het gebied van welvaart, leefbaarheid en economische ontwikkeling. De sociaaleconomische...

Stel in complexe situaties je aannames ter discussie, dan ben je veiliger
Een ingewikkeld probleem kun je als organisatie nog wel oplossen met een heldere probleemdefinitie en een stappenplan. Een complex probleem – met...

Geitenpaadjes bewandelen om naar de hoofdweg te komen
Je hebt een bewezen succesvolle aanpak ontwikkeld om (thuisloze) jongeren in een kwetsbare positie te helpen hun leven weer op de rit te krijgen. De...

Een overheid die maatschappelijke transities najaagt, moet zelf ook veranderen
Effectief werken aan een transitie vereist een kritische blik op bestaande structuren en werkwijzen. Deze zijn meestal diep verankerd in organisaties...
Portfoliomanagement
Keuzes maken in het geheel van processen, projecten en programma’s. Wat doen we nu, later of niet (meer)?
Programmamanagement
Een programmatische aanpak voor complexe, doelgerichte opgaven.
Projectmanagement
Gestructureerde aanpak voor de aansturing en het beheer van complexe projecten.
Social design
Met de frisse blik van ontwerpers, met inwoners komen tot oplossingen voor taaie maatschappelijke vraagstukken.
Opdrachten binnen het openbaar bestuur
De Wet inburgering: hoe gaat het met de uitvoering?

Werkdruk verlagen met portfoliomanagement

Het bestuurlijk samenspel verbeteren in de jongste gemeente van Nederland

Kickstart leidt tot succesvolle implementatie van programmamanagement

Projectbeheersing maakt groot en complex project behapbaar

De nieuwe publieksentree van de Tweede Kamer

Herindeling gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem

Benchmark gemeenten door herijking Gemeentefonds

Renovatie Tweede Kamer: van schets naar technisch ontwerp

Provinciale inzet voor leefbaarheid concretiseren
Onze experts
Neem contact op
Wil je dat we contact met je opnemen of heb je een vraag? Vul het formulier in.
Handelen in transities
'Een overheid die maatschappelijke transities wil aanjagen, zal zelf moeten veranderen.’ André Schaminée sprak met Suzanne Potjer (Chief Exploration Officer bij Agenda Stad) en Rik Braams (Senior wetenschapper transformatieve overheid bij TNO). Volgens hen kan de ‘transformatieve overheid’ zulke patronen doorbreken.


Laatste inzichten in het openbaar bestuur
-
Inzichten
Waarom Vlaanderen kiest voor fusies en Nederland op dit moment niet
Bekijk inzichten
-
Inzichten
Gelijke sociaaleconomische kansen voor elke regio in Nederland
Bekijk inzichten
-
Inzichten
Nieuwe herindelingsgolf bij gemeenten op komst door het ravijnjaar?
Bekijk inzichten
-
Inzichten
Hoe sneller beleid veroudert, des te beter ben je bezig
Bekijk inzichten
-
Inzichten
Eén ding was zeker: ik moest het in Groningen helemaal anders gaan doen
Bekijk inzichten
-
Inzichten
Stel in complexe situaties je aannames ter discussie, dan ben je veiliger
Bekijk inzichten
-
Inzichten
Geitenpaadjes bewandelen om naar de hoofdweg te komen
Bekijk inzichten
-
Inzichten
Een overheid die maatschappelijke transities najaagt, moet zelf ook veranderen
Bekijk inzichten
-
Inzichten
Opsplitsing van een gemeente: 'lessons learned'
Bekijk inzichten
-
Inzichten
De rol van de overheid in transities - Tijd om te versnellen
Bekijk inzichten
-
Inzichten
Succesfactoren voor ambtelijke fusies
Bekijk inzichten
-
Inzichten
Gemeentelijke herindeling: there are unknown knowns
Bekijk inzichten
-
Inzichten
Ambtelijke fusie beperkt houdbaar
Bekijk inzichten
-
Inzichten
Meryem Kilic-Karaaslan benoemd tot directeur TwynstraGudde Interim Management en Executive Search
Bekijk inzichten
-
Inzichten
Samen beter worden in ons vak
Bekijk inzichten
-
Inzichten
Hoe brengen we het bestuur in balans?
Bekijk inzichten
-
Inzichten
Tweebenigheid van gemeenten
Bekijk inzichten
-
Inzichten
De gemeenteraadzaal als Escape Room
Bekijk inzichten
-
Inzichten
Frontlinieleiders in coronatijd: de aanleiding
Bekijk inzichten
Aanpakken
Concrete aanpakken en methoden binnen het openbaar bestuur.
De Dag van de Begroting
Begroten voor de belangrijke maatschappelijke uitdagingen.
Gemeenteraadzaal als Escape Room
Maak ruimte voor nieuwe ideeën door raadzalen in Nederland om te toveren tot escape rooms.
De Dag van de Begroting
Begroten voor de belangrijke maatschappelijke uitdagingen.
Gemeenteraadzaal als Escape Room
Maak ruimte voor nieuwe ideeën door raadzalen in Nederland om te toveren tot escape rooms.
Recente vacatures
Open sollicitatie
Sluit geen van onze vacatures aan bij jouw volgende stap? Of twijfel je welke vacature het beste aansluit? Maar je wel wil meewerken aan onze impact op morgen! Dan komen wij graag met je in contact om samen te kijken welke mogelijkheden wij jou kunnen bieden. Laat ons weten waarom jij ons team wilt...
Solliciteer nu'Maatschappelijke opgaven organiseren: ook ónze opgave'Jaco Blokland, Managing partner Overheid en Organisatie
![]()