<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">

Werken aan transities

Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Maatschappelijke transities

Impact

Strakke sturing voor succesvolle invoering vrachtwagenheffing in 2026

Met de invoering van de vrachtwagenheffing gaan binnenlandse en buitenlandse vrachtwagens per gereden kilometer betalen voor het gebruik van de Nederlandse snelwegen en sommige N-wegen. De hoogte van het tarief wordt bepaald door de milieu-eigenschappen en de gewichtsklasse van de vrachtwagen. Hoe lichter en schoner, hoe lager het tarief. Andere Europese landen hebben al langer een vrachtwagenheffing. Uniek aan de Nederlandse heffing is dat de opbrengsten in overleg met de vervoerssector worden teruggesluisd en ingezet voor verduurzaming en innovatie van de sector, denk daarbij aan elektrificatie, waterstof en logistieke efficiëntie. Aan de invoering gaat een complex en meerjarig traject vooraf, waarbij de besluitvorming door de politiek en opdrachtgever gelijk moet lopen met de ontwikkeling en aanbesteding van systemen en producten van het heffingssysteem in de verschillende clusters. Het gaat dan concreet om de inzet van camera’s, detectiepoorten, kastjes, maar ook om de administratieve afhandeling, handhaving en boetesystemen. Zicht op planning, risico’s, financiën De uitvoering van de vrachtwagenheffing is belegd bij vier publieke uitvoeringsorganisaties. In zijn rol als opdrachtgever wordt van de programmadirecteur verwacht dat hij vanuit alle clusters en onderdelen betrouwbare informatie kan overleggen aan de politiek, op basis waarvan besluiten kunnen worden genomen. Hij moet zicht hebben op planning, risico’s, financiën en kwaliteit. Die opgave is te groot om zelf te doen. TwynstraGudde heeft een team van vijftien specialisten samengesteld om de programmadirecteur en de manager programmabeheersing te ondersteunen op het gebied van beheersing en sturing. In het team zitten onder andere een planner, financiële adviseurs, een risicomanager en een informatiemanager.

Bekijk de impact voor IenW
Toekomstbeeld Energiesysteem Zuid-Holland 2050

Om keuzes te maken voor het energiesysteem van de toekomst is het dan ook een grote uitdaging om inhoud, governance en stakeholders bij elkaar te brengen. We hebben samen met de provincie Zuid-Holland, netbeheerders en Generation Energy de aanpak Integraal Programmeren succesvol toegepast.

Bekijk de impact voor Zuid-Holland

Laatste kans

Wie we zijn

Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Ontdek

Recente vacatures

Huisvesting, Vastgoed en Facility management

Adviseur Facility Management

Wil jij facility & workplace organisaties helpen bij strategische organisatievraagstukken? En hierbij uitdagingen aangaan op het gebied van samenwerking, duurzaamheid en innovatie? Ben je in staat om ontwikkelingen te vertalen naar een succesvolle FM-strategie? Raak jij enthousiast van het oplossen...

Solliciteer nu
Innovatie

Innovatie adviseur (medior)

Wil jij echte doorbraken realiseren in de grote maatschappelijke opgaven van deze tijd? En help jij mee om innovatie concreet en werkbaar te maken voor organisaties die impact willen creëren? Haal jij plezier uit bestaande patronen doorbreken, experimenteren met lef en het mogelijk maken van...

Solliciteer nu
Bekijk alle vacatures

Impact

Als aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.

Onze impact

Onze resultaten bij opdrachtgevers

TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Impact op morgen

    Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.

    Recente vacatures

    Huisvesting, Vastgoed en Facility management

    Adviseur Facility Management

    Wil jij facility & workplace organisaties helpen bij strategische organisatievraagstukken? En hierbij uitdagingen aangaan op het gebied van samenwerking, duurzaamheid en innovatie? Ben je in staat om ontwikkelingen te vertalen naar een succesvolle FM-strategie? Raak jij enthousiast van het oplossen...

    Solliciteer nu
    Innovatie

    Innovatie adviseur (medior)

    Wil jij echte doorbraken realiseren in de grote maatschappelijke opgaven van deze tijd? En help jij mee om innovatie concreet en werkbaar te maken voor organisaties die impact willen creëren? Haal jij plezier uit bestaande patronen doorbreken, experimenteren met lef en het mogelijk maken van...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures
    Management

    Interimmanagement

    Soms heb je als organisatie voor een bepaalde periode extra leidinggevende kracht en bijzondere competenties nodig. Met onze interim-managers lossen wij wisselende managementvraagstukken op. Je organisatie komt in beweging, er is nieuw perspectief en veranderingen komen daadwerkelijk tot stand.

    Leiderschap een impuls geven

    Interimmanagement is een strategische interventie. Door goed getimed de juiste kennis en ervaring in te brengen, wordt jouw organisatie merkbaar sterker.

    Ontdek

    Je organisatie weerbaar maken voor de toekomst

    Effectief leiderschap maakt organisaties weerbaarder voor de toekomst. Wie als organisatie vandaag de juiste beweging inzet, heeft ook morgen betekenis.

    Ontdek

    Strategie tot uitvoering brengen

    De uitvoering van een nieuwe strategie vergt het uiterste van het leiderschap. Onze interim-managers brengen een vliegwiel op gang.

    Ontdek
    Interimmanagement
    Anchor link: Opdrachten
    Achtergronditem

    Onze interimmanagement opdrachten

    Anchor link: Interim-managers

    'Meer van hetzelfde gaat het vraagstuk niet oplossen'

    Wat doen wij voor onze interim-managers?

    Wie goed is, wil blijven groeien. Daar werken wij graag aan mee. Onze interim-managers staan er daarom nooit alleen voor. Andersom leren wij als partners ook van onze interim-managers. Dat maakt ons als bureau steeds beter. 

    Professionalisering

    De managers in ons netwerk nemen deel aan een professionaliseringsprogramma. We nemen actuele thema’s onder de loep. Bijvoorbeeld op het gebied van samenwerking en veranderkunde. Hoe geef je vorm aan werken over organisatiegrenzen heen? Hoe vind je tijd en ruimte voor strategische vraagstukken? Waar ligt de balans tussen harmonie en het aangaan van een conflict? We diepen thema’s uit, delen ervaringen, geven opdrachten en oogsten de leerwinst.

    TwynstraGudde

    Voor onze interim-managers is TwynstraGudde nooit ver weg. De 400 adviseurs van onze organisatie vertegenwoordigen een enorme rijkdom qua expertise en ervaring op uiteenlopende terreinen. Onze interim-managers hebben altijd direct toegang tot alle state-of-the-art kennis. Veel informatie is gebundeld in de TwynstraGudde-kennisbank. Ook die is voor onze interim-managers toegankelijk.

    OM_1april_groep7web
    Slider – Opgave lemniscaat
    Featured - Prisma
    WhatsApp Image 2025-05-03 at 13.43.06 (1)

    Opleidingsprogramma 2026

    Binnen ons professionaliseringsprogramma bieden we onze managers verschillende mogelijkheden om hun kennis op peil te houden. De opleidingen zijn vaak gebaseerd op de praktijkervaring van TwynstraGudde. Deze opleidingen zijn niet alleen zeer populair, maar ook inspirerend. Deze opleidingen stellen we beschikbaar aan onze inteim manager en externe geinteresserden Lijkt dit je interessant 

    Masterclass ‘De fundamenten van Organisatiekunde’

    Traditionele hiërarchische samenwerkingsvormen staan onder druk. Deze masterclass voor onze managers verkent hoe professionals effectief kunnen samenwerken in deze tijd. We behandelen organisatiekunde: basis, ontwikkeling en praktische toepassing.

     

    Masterclass Leren Veranderen: next level

    In deze masterclass krijgen onze managers verdiepende inzichten in veranderkunde, met speciale aandacht voor praktijkvoorbeelden en het toepassen van onze veranderkundige modellen en diagnoses.

    Anchor link: Experts

    Onze experts

    Anchor link: Community

    Managementcommunity

    Managen in maatschappelijke transities, hoe doe je dat? De eerste netwerkbijeenkomst van onze managementcommunity over transitiemanagement was zeer geslaagd. Deze bijeenkomst stond in het teken van de rol van managers in transities. Wat vraagt een transitie van managers en hoe zorg je als manager voor beweging en vooruitgang? Chris van Meurs deelde zijn ervaringen in de transitie in het primair onderwijs. Aniek Janssen nam ons mee in het gedachtegoed van transitiemanagement.

    Lees hier alles over de managementcommunity of bezoek onze kennisbank.

    Hieronder een korte impressie van de eerste bijeenkomst: Samen beter worden in ons vak.

    De manager in transitie(s)

    Op 11 november is het zover: ons magazine ‘De manager in transitie(s)’ komt uit. Een inspirerende uitgave over (nieuw) leiderschap en management: over het vak én de mensen die het vormgeven. Over de manager van vandaag én morgen. Over leiderschap dat past bij de complexe transities waar organisaties voor staan. En natuurlijk ons perspectief op ongewoon management.

    Lees meer
    Manager in transities
    Anchor link: Inzichten

    Laatste inzichten in interimmanagement

    Anchor link: Domeinen

    Domeinen

    Gemeenten

    Kennis en ervaring om de complexe uitdagingen binnen gemeentelijke structuren aan te pakken.

    Interimmanagement bij gemeenten

    Interim­management bij gemeenten

    Kennis en ervaring om de complexe uitdagingen binnen gemeentelijke structuren aan te pakken.

    Meer gemeenten

    Peter Reijns

    Partner Interim management

    Het bestuurlijk samenspel verbeteren in de jongste gemeente van Nederland

    Het bestuurlijk samenspel verbeteren in de jongste gemeente van Nederland

    De fusie van drie gemeentes leidde tot de geboorte van de jongste gemeente van Nederland. Een herindelingsgemeente van de grond te krijgen is niet...

    ICT Tribe Almere is een kweekvijver voor ICT-talent

    ICT Tribe Almere is een kweekvijver voor ICT-talent

    Almere groeit. Van 220.000 inwoners nu tot naar schatting 350.000 inwoners in 2050. Over tien jaar is Almere de vijfde stad van Nederland. De...

    A&O-Leernetwerk helpt gemeentelijke controllers in veranderingsproces

    A&O-Leernetwerk helpt gemeentelijke controllers in veranderingsproces

    Gemeenten geven vorm aan veel transities zoals de energietransitie, het oplossen van de wooncrisis en de bestrijding van (energie)armoede. Digitale...

    Tweebenigheid van gemeenten

    Tweebenigheid van gemeenten

    TwynstraGudde brengt organisaties in beweging door versterking van het leiderschap. Daarbij is tweebenigheid belangrijk. Samen met twee...

    Onderwijs

    Flexibele oplossingen voor diverse uitdagingen en behoeften binnen onderwijsinstellingen.

    Interimmanagement in het onderwijs

    Interim­management in het onderwijs

    Flexibele oplossingen voor diverse uitdagingen en behoeften binnen onderwijsinstellingen.

    Meer onderwijs

    Beata Neerhoff

    Partner Interim management

    Transitiemanagement: van twee onderwijslocaties naar één vestiging

    Transitiemanagement: van twee onderwijslocaties naar één vestiging

    In 2020 was besloten dat de Protestantse Theologische Universiteit naar één locatie zou gaan. Twee jaar later werd de nieuwe locatie gevonden in...

    ICT Tribe Almere is een kweekvijver voor ICT-talent

    ICT Tribe Almere is een kweekvijver voor ICT-talent

    Almere groeit. Van 220.000 inwoners nu tot naar schatting 350.000 inwoners in 2050. Over tien jaar is Almere de vijfde stad van Nederland. De...

    Veiligheid

    Tijdelijk extra leidinggevende of coördinerende capaciteit nodig voor veiligheidsvraagstukken.

    Interimmanagement in veiligheid

    Interim­management in veiligheid

    Tijdelijk extra leidinggevende of coördinerende capaciteit nodig voor veiligheidsvraagstukken.

    Meer veiligheid

    Peter van Dusseldorp

    Senior adviseur Veiligheid

    Netwerksamenwerking in de aanpak van jonge aanwas in de georganiseerde criminaliteit

    Netwerksamenwerking in de aanpak van jonge aanwas in de georganiseerde criminaliteit

    TwynstraGudde beschikt over een uitgebreid netwerk van ervaren interim-managers in het veiligheidsdomein, onder andere als het gaat om netwerkregie....

    Zorg

    De kwaliteit van de zorgverlening voor de toekomst veilig stellen.

    Interimmanagement in de zorg

    Interim­management in de zorg

    De kwaliteit van de zorgverlening voor de toekomst veilig stellen.

    Meer zorg

    Liesbeth Kronshorst

    Partner Interim management

    Samenwerken aan een consistente en toekomstgerichte hr-strategie

    Samenwerken aan een consistente en toekomstgerichte hr-strategie

    Eurofins PAMM is een laboratorium voor medische diagnostiek en onderzoek in de regio Zuidoost-Brabant. Het lab werkt vanuit twee vestigingen met zo'n...

    Sturen op samenhang tussen zorg en bedrijfsvoering in de ggz

    Sturen op samenhang tussen zorg en bedrijfsvoering in de ggz

    De ggz-instelling i-psy PsyQ Brijder, onderdeel van de Parnassia Groep, werkt in verschillende delen van Nederland, aangestuurd vanuit vijf...

    Kwartiermaker brengt zorginnovatie Den Haag in stroomversnelling

    Kwartiermaker brengt zorginnovatie Den Haag in stroomversnelling

    Wij zijn altijd op zoek naar verbreding en versterking van de economie', begint Sandra van de Waart: 'Zorginnovatie biedt volgens ons kansen.' In de...

    Gemeenten

    Kennis en ervaring om de complexe uitdagingen binnen gemeentelijke structuren aan te pakken.

    Onderwijs

    Flexibele oplossingen voor diverse uitdagingen en behoeften binnen onderwijsinstellingen.

    Veiligheid

    Tijdelijk extra leidinggevende of coördinerende capaciteit nodig voor veiligheidsvraagstukken.

    Zorg

    De kwaliteit van de zorgverlening voor de toekomst veilig stellen.

    Achtergronditem