Organiseer een haalbare en gedragen gebiedsontwikkeling van een geheel nieuw dorp met ruimte voor 8.000 woningen, voorzieningen, mobiliteit, bedrijvigheid, duurzame energieopwekking en groen.
Kaders vastgesteld
De ruimtelijke, beleidsmatige en planologische kaders zijn vastgesteld. Bestuurlijke afspraken over de randvoorwaarden voor de realisatie van het nieuwe dorp zijn gemaakt.
Rijksbijdrage verkregen
Een financiële bijdrage van de ministeries van VRO en I&W is verkregen voor water, mobiliteit en financiële haalbaarheid.
Uitvoerbaarheid bevestigd
Een positief besluit over de uitvoerbaarheid van de gebiedsontwikkeling is genomen, ondersteund door geactualiseerde kaders en financiële onderbouwing.
Een hobbelige weg, maar de aanhouder maakt het verschil
Naast woningbouw gaat de ontwikkeling van Cortelande ook over voorzieningen, twee bedrijventerreinen, mobiliteit, groenstructuren en een energielandschap. In 2021 heeft de gemeente, met hulp van TwynstraGudde, een Masterplan en Bestuurlijke afspraken opgesteld, gevolgd door een Ontwikkelstrategie. In 2023 volgden een Nota van Uitgangspunten, Deelovereenkomst Mobiliteit en een Grondexploitatie voor een eerste deelfase van de ontwikkeling. In die periode ontstond ook een geopolitiek ingewikkelde situatie met hoge inflatie die de haalbaarheid van de ontwikkeling onmogelijk maakte.
In de tussentijd is hard gewerkt aan het bestemmingsplan voor de totale gebiedsontwikkeling. Deze is in 2024 door de gemeente Zuidplas vastgesteld, maar al snel kwamen beroepen van onder meer medeoverheden. Daardoor kwam de voortgang van 8.000 woningen stevig onder druk te staan. Samen met de Rijksoverheid onderzochten we in 2025 hoe de gebiedsontwikkeling toch kon doorgaan. Dit resulteerde in een financiële bijdrage van de ministeries van VRO en I&W, op het gebied van water, mobiliteit en financiële haalbaarheid.
Dankzij deze inspanningen kon de gemeente Zuidplas in januari 2026 een positief besluit nemen over de uitvoerbaarheid van de gebiedsontwikkeling. Hoewel het bestemmingsplan nog niet onherroepelijk is, heeft de gemeente met het raadsbesluit een grote stap voorwaarts gezet om de woningbouw mogelijk te maken. Dat deed de gemeente, met hulp van TwynstraGudde door een geactualiseerde Nota van Uitgangspunten en het Stedenbouwkundige Casco vast te stellen. Bovendien heeft TwynstraGudde geadviseerd om te komen tot het perspectief op een haalbaar Financieel Kader voor de ontwikkeling van 8.000 woningen en een Grondexploitatie voor de eerste fase. Daarmee kunnen de komende tien jaar de eerste 2.550 woningen worden gebouwd.
Integrale betrokkenheid op inhoud en proces
Vanuit de adviesgroep Ruimte, Wonen & Economie van TwynstraGudde zijn we met meerdere collega’s langjarig betrokken bij deze gebiedsontwikkeling. Zo zijn we als Opgavemanager verantwoordelijk voor de opgave van Cortelande, zorgen we voor het stroomlijnen van de bestuurlijke processen, stuurden we het Regieteam aan - met daarin alle beleidsafdelingen - en houden we ons als Financieel manager bezig met het haalbaar maken en houden van de ontwikkeling.
Nadat de inhoudelijke en financiële kaders zijn vastgesteld, werken we (in 2026) aan de voorbereiding van de uitvoering. Dat betekent dat we een Marktstrategie opstellen en de Ontwikkelstrategie actualiseren. In 2029 moet de bouw van de eerste woning zijn voltooid, waarna uiteindelijk rond 20.000 mensen - in 8.000 woningen - een nieuw (t)huis kunnen vinden.
Onze bijdrage
De adviseurs van TwynstraGudde begrijpen de dynamiek en complexiteit van gebiedsontwikkelingsprojecten als geen ander. Met onze kennis en praktijkervaring brengen wij complexe gebiedsontwikkelingen van visie, met strategie en financieel management, tot realisatie. Met onze integrale blik zetten onze opdrachtgevers stappen en komen projecten tot uitvoering.
