TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Executive search

    Junior adviseur contracteren en aanbesteden van samenwerking

    Als adviseur contracteren en aanbesteden werk je in projecten en programma’s aan bijvoorbeeld het in stand houden van onze infrastructuur, de waterveiligheid en aan ontwikkelingen om de energietransitie mogelijk te maken. Stuk voor stuk grote en complexe investeringsopgaven. Geen enkele...

    Solliciteer nu
    Aanbesteden en contracteren

    Jurist

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu
    Partner Zorg

    Huub Raemakers

    Twintig jaar geleden heb ik mijn werkveld verlegd naar de zorgsector en dat is nooit meer veranderd. Ik werk voor de ouderenzorg, gehandicaptenzorg, ziekenhuizen, jeugdzorg, eerste lijn en medische diagnostiek. Ik ken deze sectoren goed: trends, sectordynamiek, spelers, zienswijzen, oplossingsrichtingen en bestuurlijke complexiteit. De gezondheidszorg in Nederland is bijzonder goed, maar het kan nog beter. Daar ligt mijn ambitie.

    Maakt impact met

    Strategie, Zorg van morgen, Toekomst van de medische diagnostiek, Fusies en overnames.

    'Onze gezondheidszorg fundamenteel veranderen, zodat we ook in de toekomst kunnen vertrouwen op de beste zorg. Dat is wat mij drijft. Niet omdat ik alle antwoorden heb, maar omdat ik kan helpen die te vinden.'

    Ik ben op mijn sterkst wanneer oude visies en strategieën niet meer werken en er nieuwe wegen gevonden moeten worden. Nieuwe wegen waarmee de dominante sectorlogica, die vaak niet meer constructief is voor de toekomst, wordt doorbroken. Steeds vaker moet die strategie bijdragen aan de zorgtransitie. De strategie kan de gehele organisatie betreffen, het eigen vakspecialisme of, steeds vaker, regionale samenwerkingsverbanden.

    Met mijn creativiteit en strategie-ervaring help ik bestuurders, management en zorgprofessionals boven de waan van de dag uit te stijgen en in te spelen op de sterk veranderende wereld. Een nieuwe wereld die wordt gevormd door de grote transities in onze samenleving. 

    Ik combineer bekende strategiemethoden met hedendaagse meer transitiegerichte methoden, waarvan dual transformation en de narratieve strategievorming mooie voorbeelden zijn. Je herkent mij aan mijn optimistisch realisme: positief, ambitieus, vernieuwend, maar geen luchtfietserij. Gecombineerd met sterke procesvaardigheden om individuen en groepen succesvol te begeleiden bij het maken van wat vaak lastige keuzes blijken te zijn.

     

    Het resultaat bestaat uit inspirerende en nieuwe toekomstperspectieven die concreet zijn vertaald naar programma’s die nu kunnen worden uitgevoerd. Waarbij mensen binnen en buiten de organisatie betrokken zijn en waar de zorg beter van wordt.

     

    Mijn concrete specialismen zijn strategie-ontwikkeling in de zorgtransitie, fusies en overnames en bestuursadvies. 

    Partner Zorg

    Huub Raemakers

    Huub Raemakers
    Stuur een e-mail

    Bel: 06 30 23 09 84

    Twintig jaar geleden heb ik mijn werkveld verlegd naar de zorgsector en dat is nooit meer veranderd. Ik werk voor de ouderenzorg, gehandicaptenzorg, ziekenhuizen, jeugdzorg, eerste lijn en medische diagnostiek. Ik ken deze sectoren goed: trends, sectordynamiek, spelers, zienswijzen, oplossingsrichtingen en bestuurlijke complexiteit. De gezondheidszorg in Nederland is bijzonder goed, maar het kan nog beter. Daar ligt mijn ambitie.

    Maakt impact met

    Strategie, Zorg van morgen, Toekomst van de medische diagnostiek, Fusies en overnames.

    'Onze gezondheidszorg fundamenteel veranderen, zodat we ook in de toekomst kunnen vertrouwen op de beste zorg. Dat is wat mij drijft. Niet omdat ik alle antwoorden heb, maar omdat ik kan helpen die te vinden.'

    Ik ben op mijn sterkst wanneer oude visies en strategieën niet meer werken en er nieuwe wegen gevonden moeten worden. Nieuwe wegen waarmee de dominante sectorlogica, die vaak niet meer constructief is voor de toekomst, wordt doorbroken. Steeds vaker moet die strategie bijdragen aan de zorgtransitie. De strategie kan de gehele organisatie betreffen, het eigen vakspecialisme of, steeds vaker, regionale samenwerkingsverbanden.

    Met mijn creativiteit en strategie-ervaring help ik bestuurders, management en zorgprofessionals boven de waan van de dag uit te stijgen en in te spelen op de sterk veranderende wereld. Een nieuwe wereld die wordt gevormd door de grote transities in onze samenleving. 

    Ik combineer bekende strategiemethoden met hedendaagse meer transitiegerichte methoden, waarvan dual transformation en de narratieve strategievorming mooie voorbeelden zijn. Je herkent mij aan mijn optimistisch realisme: positief, ambitieus, vernieuwend, maar geen luchtfietserij. Gecombineerd met sterke procesvaardigheden om individuen en groepen succesvol te begeleiden bij het maken van wat vaak lastige keuzes blijken te zijn.

     

    Het resultaat bestaat uit inspirerende en nieuwe toekomstperspectieven die concreet zijn vertaald naar programma’s die nu kunnen worden uitgevoerd. Waarbij mensen binnen en buiten de organisatie betrokken zijn en waar de zorg beter van wordt.

     

    Mijn concrete specialismen zijn strategie-ontwikkeling in de zorgtransitie, fusies en overnames en bestuursadvies.