TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    directie

    Directiesecretaris

    Heb jij een passie voor bestuurlijke processen, (voorbereiden van) beleid en bedrijfsvoering, juridische zorgvuldigheid en kwaliteitsmanagement? Wil je een cruciale rol spelen in de ondersteuning van directie en de Raad van Commissarissen (RvC) van TwynstraGudde, en bijdragen aan het behalen van...

    Solliciteer nu
    Evaluaties en onderzoek

    Senior onderzoeker Leren in het publieke domein

    Ben jij een ervaren onderzoeker die het publieke domein door en door kent? Wij zoeken iemand die gedreven is door nieuwsgierigheid en met een diepgaande, gedegen aanpak werkt. Als senior bij ons krijg je de kans om richting te geven aan projecten en direct bij te dragen aan de groei van ons team en...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Transitie openbaar bestuur

    Openbaar bestuur

    Een aangehaakte overheid
    Steeds meer inwoners ‘haken af’ bij eerder vertrouwde maatschappelijke systemen en overheidsoplossingen. Het vraagt van het openbaar bestuur én van ons om het niet in de eerste plaats te hebben over onze professionele agenda, maar vooral dat we willen begrijpen hoe grote veranderingen ingrijpen en hoe burgers daarin zelf de toekomst zien.

    Jaco BloklandManaging partner Overheid en Organisatie

    'Maatschappelijke opgaven organiseren: ook ónze opgave'
    Anchor link: Onze focus

    Onze focus

    Bij de grote transities en complexe opgaven waar we voor staan, is goed zichtbaar hoe de overheid niet langer per definitie de leidende rol heeft. En vertrouwen mist zodra een oplossing vooral een politiek compromis lijkt te zijn. In dat licht is de steeds luidere maatschappelijke roep om vernieuwing van de bestuurscultuur niet verbazend. Politici en bestuurders hebben er een belangrijke rol in, maar ambtenaren en de samenleving net zo goed. Juist in het samenspel tussen vertrouwde en nieuwe samenwerkingspartners kan het openbaar bestuur zich vernieuwen. Dit samenspel snappen wij en krijgen wij in beweging.

    Bestuurlijke toekomst

    Bestuurlijke toekomst

    Is de ambtelijke fusie nog houdbaar?

    Ontdek meer over bestuurlijke toekomst

    Hoe brengen we het bestuur in balans-Featured

    Vernieuwing bestuurscultuur

    Hoe brengen we het bestuur in balans?

    Ontdek meer over bestuur in balans

    De druk op de asielketen blijf hoog. Hoe organiseer je goede huisvesting?

    Huisvesting statushouders

    De druk op de asielketen blijf hoog. Hoe organiseer je goede huisvesting?

    Ontdek meer over huisvesting statushouders

    rijksoverheid

    Gevraagd: een overheid die alles kan

    Van organisaties in het openbaar bestuur wordt steeds meer verwacht. Hoe kun je al deze verwachtingen organiseren?

    Ontdek meer over een overheid die alles kan

    Anchor link: Inzichten

    Laatste inzichten over de aangehaakte overheid

    Inzichten Nieuwe herindelingsgolf bij gemeenten op komst door het ravijnjaar?
    Inzichten Hoe sneller beleid veroudert, des te beter ben je bezig
    Inzichten Eén ding was zeker: ik moest het in Groningen helemaal anders gaan doen
    Inzichten Stel in complexe situaties je aannames ter discussie, dan ben je veiliger
    Inzichten Geitenpaadjes bewandelen om naar de hoofdweg te komen
    Inzichten Een overheid die maatschappelijke transities najaagt, moet zelf ook veranderen
    Inzichten Opsplitsing van een gemeente: 'lessons learned'
    Inzichten De rol van de overheid in transities - Tijd om te versnellen
    Inzichten Succesfactoren voor ambtelijke fusies
    Inzichten Gemeentelijke herindeling: there are unknown knowns
    Inzichten Ambtelijke fusie beperkt houdbaar
    Inzichten Geld en vertrouwen schenken aan thuisloze jongvolwassenen werkt
    Inzichten Meryem Kilic-Karaaslan benoemd tot directeur TwynstraGudde Interim Management en Executive Search
    Inzichten Leiderschap van de programmamanager
    Inzichten Opgavegerichte aanpak als oplossing voor het huisvestingsvraagstuk van statushouders
    Inzichten Samen beter worden in ons vak
    Inzichten Wat mag je ervan vinden als gemeenteraad ná de inwonersparticipatie?
    Inzichten Hoe brengen we het bestuur in balans?
    Inzichten Opgavegericht werken; stof tot nadenken
    Inzichten Tweebenigheid van gemeenten

    Handelen in transities

    'Een overheid die maatschappelijke transities wil aanjagen, zal zelf moeten veranderen.’ André Schaminée sprak met Suzanne Potjer (Chief Exploration Officer bij Agenda Stad) en Rik Braams (Senior wetenschapper transformatieve overheid bij TNO). Volgens hen kan de ‘transformatieve overheid’ zulke patronen doorbreken. Lees het interview in het magazine ‘Handelen in transities’.

    Download magazine
    Handelen in transities
    Anchor link: Opdrachten
    Anchor link: Experts
    Anchor link: Vacatures

    Recente vacatures

    Open sollicitatie

    Sluit geen van onze vacatures aan bij jouw volgende stap? Of twijfel je welke vacature het beste aansluit? Maar je wel wil meewerken aan onze impact op morgen! Dan komen wij graag met je in contact om samen te kijken welke mogelijkheden wij jou kunnen bieden. Laat ons weten waarom jij ons team wilt...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures
    'We zien inwoners die roepen maar niet gehoord worden, maar ook ambtenaren die hetzelfde ervaren.'

    Jaco Blokland, Managing partner Overheid en Organisatie