Expertise

Strategie

Transities in de zorg, fysieke leefomgeving, klimaatverandering, het oplossen van tekorten op de woningmarkt, beschermen van natuur en biodiversiteit, de landbouwtransitie. Overheden en maatschappelijke organisaties staan voor ingewikkelde vraagstukken. Hoe geef je sturing aan transities en houd je koers in een veranderende omgeving?

Ontwikkeling van een duale transitiestrategie

Hoe kom je tot een strategie die bijdraagt aan maatschappelijke transities én die de continuïteit van je eigen organisatie waarborgt?

Ontdek

Strategische beleidsvorming

De overheid werkt aan een toekomstbestendig strategisch beleid. Maar hoe gaat dat en hoe breng je een transitie in de praktijk op gang?

Ontdek

Een strategie die écht onderscheidend is

De ontwikkelingen gaan razendsnel en behoeften veranderen voortdurend. Hoe ontwikkel je een strategie die onderscheidend is en hierop inspeelt?

Ontdek

Strategie

Zorg

Welke betekenis geef jij aan de trends en ontwikkelingen? Elke zorginstelling staat voor een bestuurlijk-strategische puzzel.

Strategie binnen de zorg

Strategie binnen de zorg

Welke betekenis geef jij aan de trends en ontwikkelingen? Elke zorginstelling staat voor een bestuurlijk-strategische puzzel.

Meer strategie zorg

Huub Raemakers

Partner Zorg

Informele zorg als strategische kans: waarom informalisering meer is dan taken verschuiven

Twee kernbegrippen: informele zorg en informalisering Informele zorg is zorg en ondersteuning die wordt gegeven door mensen die dat niet als hun...

Hoe zorg je voor een succesvolle transformatie in jouw zorgorganisatie?

Een transformatie, wat is dat ook alweer? Vaak worden we gevraagd zorginstellingen te helpen om een heldere koers uit te stippelen, passend bij hun...

Inhoud geven aan je strategie: verhalen ophalen en vertellen

Beeld je in, een jaar na de Covid-crisis. De strategie van het ziekenhuis: ‘Rust en ruimte voor medewerkers, terwijl we hoogwaardige zorg bieden.’...

Strategie: de koers van en voor je hele organisatie

Zonder duidelijke strategie raken organisaties stuurloos, net als een boot zonder zeilen of roer in een door stormen geteisterde zee. Een duidelijke...