<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Gebiedsontwikkeling

    Junior adviseur en procesmanager duurzame gebiedsontwikkeling

    Ben jij ook gedreven om te werken aan een gebiedsontwikkeling die invulling geeft aan een maatschappelijke opgave? Wil je ook bijdragen aan het creëren van een duurzame leefomgeving, nu en voor volgende generaties? Niet door rapporten te schrijven, maar door partijen te verbinden,...

    Solliciteer nu
    Zorg

    Medior organisatieadviseur zorg

    Zet je graag je tanden in complexe vraagstukken in de zorg? Wij zijn sterk gemotiveerd om zorginstellingen duurzaam te verbeteren en om de transities in de zorgsector werkend te krijgen. Opdrachtgevers in de breedte van de sector rekenen op ons van strategievorming tot realisatie. Met focus op...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    De mensgerichte zorgtransitie

    De zorgsector is ingrijpend aan het veranderen. Dat stelt uitdagingen aan de organisaties in de zorg, maar ook aan de mensen die er werken. Hoe kunnen we zorgen dat de sector zich in een richting ontwikkelt die ervoor zorgt dat de belangen van patiënten, cliënten en zorgprofessionals allemaal worden behartigd? Hoe houden we de zorg mensgericht terwijl ze verandert?

    • Strategie voor toekomst
    • Passende huisvesting
    • Ontwikkeling organisatie
    • Verbinden van kansen
    De mensgerichte zorgtransitie

    Wat is het?

    Het helpt je om de zorgtransitie mensgericht te realiseren.

    Voor wie?

    Organisaties en professionals in de zorg.

    Wat levert het op?

    Het helpt organisaties toekomstbestendig en mensgericht veranderen.

    Stel je vraag
    Stel je vraag aan Douwe en zijn collega's.

    In de zorg spelen op dit moment thema’s en ontwikkelingen die iedereen in de sector aangaan. Denk aan regionale samenwerking, digitale transformatie, problemen op de arbeidsmarkt en de groeiende vraag om ‘de juiste zorg op de juiste plek’. Dit stelt veel organisaties voor belangrijke keuzes. Wel of niet fuseren? Nu investeren in innovatie of nog even de markt afwachten? Wat betekenen veranderingen voor onze huisvesting? Waar halen we goed personeel vandaan? Hoe zorgen we ervoor dat de patiënt of cliënt goede zorg krijgt terwijl er tegelijkertijd grootscheeps wordt veranderd?

    Mensgerichte transitie

    Voor het benaderen van zulke complexe en snelle dynamiek zijn meerdere invalshoeken nodig, vaak zelfs tegelijkertijd. We hebben strategie nodig voor de visie op de toekomst, huisvesting die ook in die toekomst plaats biedt aan steeds veranderende opvattingen over zorg, een plan voor de ontwikkeling van organisaties, zicht op de beleving door de zorgvrager, ondersteuning bij de opzet van een regionale structuur. En alles steeds met oog voor de belangen van zowel de organisaties als de mensen.

    Beter voorbereid op de toekomst

    De zorgsector is ingrijpend aan het veranderen. Daardoor liggen er strategische uitdagingen voor grote en kleine organisaties. Om effectief op de snelle veranderingen in te spelen, is een heldere strategie nodig. Wij zijn als geen ander in staat om je te helpen. 

    Loskomen en meters maken

    Jezelf opnieuw uitvinden is niet gemakkelijk. Onze jong, ervaren talenten helpen je daarbij. Met goede ideeën om de zorg beter te maken, ze van de grond te krijgen en succesvol te realiseren. We verbinden en benutten kansen die onbenut zijn. Het doel van de opdracht blijft voor ons altijd gelijk: vooruit gaan. Mens-georiënteerd, eigentijds en vanuit de dagelijkse zorgpraktijk. 

    Passende huisvesting en vastgoed

    Door vragen over huisvesting en vastgoed te koppelen aan de missie en visie van je organisatie, kom je tot brede, integrale oplossingen. Soms kan huisvesting zelfs de hefboom zijn voor veranderingen in je organisatie. Maar hoe doe je dat (financieel) verantwoord zonder de belangen van patiënten/cliënten en medewerkers uit het oog te verliezen?

    Enthousiaste jonge professionals

    Vandaag starten met de uitdagingen in de zorg. Bij OchtendMensen werken enthousiaste jonge professionals die vooruit kijken. Met een open blik, doelgerichte visie en flinke dosis energie zetten wij ons in voor uitdagende projecten bij organisaties waar we trots op zijn. We draaien op volle toeren mee in de organisatie. Samen komen we in beweging om vernieuwing, verandering of verbetering tot stand te brengen. Met elkaar bouwen wij aan morgen.

    Maak kennis met

    Douwe Hatenboer

    Douwe Hatenboer

    Partner

    Als partner binnen de adviesgroep zorg adviseer of leid ik samenwerkingsverbanden. Ik geloof dat zorginstellingen alleen samen de zorg nóg beter maken. Toch spreekt samenwerking niet voor zich. Het is bijvoorbeeld balanceren tussen het hebben van autonomie en het opgeven ervan. Ik maak motivatie, beoogde resultaten en belangen overzichtelijk en help een stap voorwaarts te zetten.

    Liesbeth Kronshorst

    Liesbeth Kronshorst

    Partner

    In deze snel veranderende wereld heb je eigentijdse managers nodig die kunnen meebewegen op het nieuwe maar ook de beweging kunnen maken naar een toekomstbestendige organisatie. Dat is een spannende combinatie.

    Simone Swartjes

    Simone Swartjes

    Senior adviseur

    Zorginstellingen in de care bieden kwetsbare mensen in onze samenleving zorg, behandeling en ondersteuning. Door het ontwikkelen en realiseren van goede en passende zorghuisvesting wil ik hieraan mijn ‘steentje’ bijdragen. In de langdurige zorg gaat het bij zorghuisvesting immers vaak om wonen met alles wat daarmee samenhangt. Huisvesting moet de missie en zorgvisie van een organisatie ondersteunen, bijdragen aan welzijn en welbevinden één het werkproces faciliteren.

    Paul Boon

    Paul Boon

    Partner

    Meewerken aan en impact hebben op de zorg van morgen. Voor onze vrienden, familie, buren en voor onszelf. Daar haal ik mijn energie uit. We kunnen al trots zijn, maar vinden ook dat het beter moet. Waardevolle, zinnige en doelmatige zorg is daarbij de basis. Een uitgangspunt welke tegelijk zorgt voor taaie dilemma’s. Ik ben ervan overtuigd dat we deze dilemma’s kunnen oplossen met mensgerichte zorgtransities.

    Huub Raemakers

    Huub Raemakers

    Partner

    Twintig jaar geleden heb ik mijn werkveld verlegd naar de zorgsector en dat is nooit meer veranderd. Ik werk voor de ouderenzorg, gehandicaptenzorg, ziekenhuizen, jeugdzorg, eerste lijn en medische diagnostiek. Ik ken deze sectoren goed: trends, sectordynamiek, spelers, zienswijzen, oplossingsrichtingen en bestuurlijke complexiteit. De gezondheidszorg in Nederland is bijzonder goed, maar het kan nog beter. Daar ligt mijn ambitie.

    Opdrachten waar deze aanpak is gebruikt