<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Medior

    HR assistent

    Ben jij een nauwkeurige HR professional die floreert in een dynamische omgeving en graag werkt met administratie in AFAS? Krijg je energie van het beheren van het wagenpark? Als HR assistent bij TwynstraGudde werk je nauw samen met onze HR adviseurs aan diverse taken en verantwoordelijkheden. Je...

    Solliciteer nu
    Water

    Adviseur Water en Klimaat

    Wil jij bijdragen aan een klimaatbestendig Nederland, toekomstgericht waterbeheer, gezonde waterkwaliteit én een vitaal landelijk gebied? Leer jij het liefst door samen te werken met ambitieuze collega’s en inspirerende opdrachtgevers? En wil jij écht impact maken — door te denken én te doen?

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Heldere sectorambitie voor automatische treinbesturing

    Heldere sectorambitie voor automatische treinbesturing

    Het wordt steeds drukker op het spoor. De komende decennia wordt 30 tot 40% groei van het aantal reizigers verwacht en 50 tot 80% groei van het goederenvervoer. Om die groei op te vangen, moet het bestaande spoornetwerk beter benut worden. Een innovatieve manier om dit te doen is met behulp van automatisch bestuurde treinen, ofwel Automatic Train Operation (ATO). TwynstraGudde is gevraagd om een sectorambitie op te stellen, die ATO in Nederland mogelijk maakt.

    Opdrachtgever

    ProRail, NS, Arriva, DB, Lineas, Qbuzz, provincie Groningen, provincie Friesland en Rotterdam Rail Feeding

    Toegepaste aanpakken

    Experimenteel werken Futuring

    Impact (SDG)
    Stel een gezamenlijke sectorambitie op die Automatic Train Operation in Nederland mogelijk maakt, verenig uiteenlopende belangen en geef richting met doelen, thema’s en actiepunten voor de onderzoeksfase en lange termijn.

    Sectorambitie opgesteld

    Formuleerde doelen, thema’s en actiepunten en legde ontwikkelpaden vast voor ATO tot 2040.

    Onderzoeksfase ingericht

    Startte simulaties, testen en pilots en richtte kennisprogramma en sectorbrede businesscase in.

    Samenwerking geborgd

    Bekrachtigde samenwerking via ministeriële ondertekening en plande vervolgstappen voor kennisontwikkeling en kosten-bateninzicht.

    ProRail, NS, Arriva, DB, Lineas, Qbuzz, provincie Groningen, provincie Friesland en Rotterdam Rail Feeding werken samen aan oplossingen om de capaciteit van het spoor te vergroten zonder extra spoor aan te hoeven leggen. ATO wordt hierin gezien als een noodzakelijke ontwikkeling die kan leiden tot meer capaciteit, verlaging van operationele kosten en verhoging van punctualiteit en veiligheid. Al deze partijen spelen hier een rol in en hebben hun eigen belangen. TwynstraGudde heeft als onafhankelijke partij een sectorambitie opgesteld, die recht doet aan ieders belang.

    Futuring-methode: technologische trends en ontwikkelingen in kaart brengen

    In een sectorambitie worden doelen, thema's en actiepunten uitgezet over de tijd. Hierin wordt in één oogopslag duidelijk wat de samenhang is tussen de activiteiten en welke stappen nodig zijn om de langetermijndoelen te behalen. Natuurlijk laat de toekomst zich lastig voorspellen, maar het is wel mogelijk om met de kennis van nu in te spelen op veranderingen in de samenleving

    Samen met inhoudelijke en technische experts uit de spoorsector hebben we in een aantal sessies met behulp van de Futuring-methode de huidige trends en ontwikkelingen in kaart gebracht. Welke ontwikkelingen hebben in de komende jaren impact op ATO? En hoe gaan de technologieën, die deel uitmaken van ATO, zich in de komende jaren ontwikkelen? 

    Sectorambitie: ontwikkelpaden en actiepunten

    Door gezamenlijk antwoord te geven op deze vragen, hebben we in de sectorambitie de belangrijkste ontwikkelpaden uitgezet en actiepunten opgesteld voor de onderzoeksfase. Hierin is helder verwoord wie welke stappen zet in de komende periode. In de onderzoeksfase worden onder andere simulaties, experimenten, testen en commerciele pilots uitgevoerd. Ook wordt er een kennisprogramma ingericht voor samenwerking en kennisuitwisseling en wordt er een sectorbrede businesscare opgesteld. De onderzoeksfase loopt tot 2025. Na deze fase moet genoeg kennis zijn verzameld om besluiten te nemen over eventuele implementatie van ATO in Nederland. De totale sectorambitie loopt tot 2040.

    De toegevoegde waarde van TwynstraGudde is dat zij in staat zijn geweest om de samenwerking tussen de partijen uit de sector een boost te geven. Door zich te blijven verplaatsen in partijen, zonder de uiteindelijke gemeenschappelijke ambitie uit het oog te verliezen.

    Johanna Knijff

    Programmamanager ATO ProRail

    Voortzetten van sectorbrede samenwerking

    De onderzoeksfase uit de sectorambitie is inmiddels ook ondertekend door het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat. De partijen willen hier nu op korte termijn een vervolg aan geven. Het voortzetten en uitbouwen van de sectorbrede samenwerking is daarvoor van groot belang. Alleen dan is het mogelijk om op een effectieve manier relevante kennis te ontwikkelen en inzicht te krijgen in de kosten en baten van ATO. TwynstraGudde blijft hierbij betrokken. TwynstraGudde wil met deze sectorambitie een bijdrage leveren aan de slimme en duurzame mobiliteit in Nederland.

    De toegevoegde waarde van TwynstraGudde

    De futuring-methode is ontwikkeld door TwynstraGudde om complexe vraagstukken behapbaar te maken. Samen met opdrachtgevers identificeren we relevante trends en maken we strategische keuzes. Daarbij erkennen wij de belangen van elke betrokken organisatie en weten we uiteenlopende belangen een goede plek te geven in het geheel. Zo komen we gezamenlijk tot een perspectief en stomen we organisaties klaar voor toekomstige ontwikkelingen. 

    Maak kennis met

    Joost Boudewijns

    Joost Boudewijns

    Adviseur

    In een complexe wereld de weloverwogen beslissingen kunnen nemen, daaraan wil ik bijdragen. De technische en sociale ontwikkelingen veranderen de manier waarop wij gebruik maken van mobiliteit en infrastructuur. Om ervoor te zorgen dat deze veranderingen op de juiste manier landen in onze samenleving moeten organisaties veranderen. En slimme en duurzame mobiliteitsoplossingen en bijbehorende infrastructuur ontwikkeld of aangepast worden.

    Jan Willem Kleuver

    Jan Willem de Kleuver

    Partner

    Bereikbaarheid, ruimtelijke investeringen, energietransitie en de propositie slimme en duurzame mobiliteit zijn thema’s waarop ik mij richt. Mijn strategische, proces- en projectmatige vaardigheden zet ik hierbij in om te komen tot een aanpak voor het oplossen van opgaven voor de toekomst.In mijn werk leg ik de verbinding met internationale vraagstukken.

    Samenwerken

    Echt iets bereiken begint met goed samenwerken. Want we staan in deze tijd voor grote uitdagingen. Hoe maken we de zorg beter? Hoe richten we de steeds drukkere steden in? Hoe schakelen we om naar een duurzame wereld? En hoe zorgen we ervoor dat we bewoners meer betrekken bij beslissingen over hun leefomgeving? En wat ons betreft is dat vooral ook doen.

    Beter samenwerken in jouw opgave

    Samenwerken is cruciaal om een antwoord te kunnen geven op de grote opgaven van deze tijd. Wij helpen je de juiste keuzes te maken. 

    Het verschil maken in een samenwerking

    We werken vaker samen in een netwerk: op het grensvlak van je eigen organisatie en andere partijen. Hoe maak je het verschil?

    Blijven leren van nieuwe ontwikkelingen

    In onze snel veranderende en complexe wereld moeten we openstaan voor nieuwe initiatieven en andere vormen van samenwerken. Hoe pak je dat aan?

    Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!