<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Zorg

    Medior organisatieadviseur zorg

    Zet je graag je tanden in complexe vraagstukken in de zorg? Wij zijn sterk gemotiveerd om zorginstellingen duurzaam te verbeteren en om de transities in de zorgsector werkend te krijgen. Opdrachtgevers in de breedte van de sector rekenen op ons van strategievorming tot realisatie. Met focus op...

    Solliciteer nu
    Zorghuisvesting

    Medior adviseur zorghuisvesting (zorgsector)

    Zet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager door ontwikkelen op het gebied van organisatievernieuwing en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Meerjarige, gebiedsgerichte strategie opzetten

    De opgaven voor het landelijk gebied grijpen op elkaar in. Het is de kunst om gecombineerde antwoorden te vinden. Wij benutten ruimte en tijd. Gebiedsgericht op het schaalniveau van enkele duizenden hectares ontwerpen we een strategie voor meerdere decennia.

    • Gezamenlijk begrip
    • Gedeelde probleemstelling
    • Toekomstbeeld ontwerpen
    • Patstellingen doorbreken
    Meerjarige, gebiedsgerichte strategie opzetten

    Wat is het?

    Gebiedsgerichte strategie ontwerpen voor meerdere decennia.

    Voor wie?

    Gemeenten, provincies, waterschappen, maatschappelijke organisaties, burgers, boeren en bedrijven.

    Wat levert het op?

    Gedeeld perspectief en strategie creëren voor toekomstig landelijk gebied.

    Stel je vraag
    Zoek je een nieuwe, verbindende strategie? Heb jij te maken met een gebiedsontwikkeling die op slot zit en wil je weten of Michiel en zijn collega's kunnen helpen tot een nieuw perspectief te komen? Stel je vraag.

    Tot nu toe leven er vooral veel vragen en onzekerheden. Onbegrip en boosheid overheersen. Maar er is geen overeenstemming over het probleem. Laat staan over een effectieve beweging naar de toekomst. Om de puzzel in al zijn complexiteit op te lossen, werken wij daarom eerst aan een gezamenlijk begrip. We kijken daarvoor naar het gehele systeem van natuur, water en ondergrond, bebouwing en maatschappelijke functies.

    Een gedeeld perspectief ontwerpen

    Om in dit ingewikkelde speelveld tot een gedeelde strategie te komen, kiezen we eerst het juiste schaalniveau. Passend bij de menselijke maat, maar groot genoeg voor een significante beweging. De natuurlijke ondergrond en het watersysteem bieden logische systeemgrenzen. Vervolgens brengen we alle betrokken gebiedspartijen rond de tafel: vaak meerdere gemeenten, de provincie, het waterschap, maatschappelijke organisaties, burgers, boeren en andere bedrijven. We sturen aan op scherpe analyses en vruchtbare dialogen. Samen komen we tot een gedeelde probleemstelling. Daarna zoeken we naar een gedeeld en gedragen toekomstbeeld.

    Patstellingen doorbreken

    Vaak is de oplossing vanuit één perspectief, bezwaarlijk vanuit een ander perspectief. Partijen houden elkaar in een wurggreep. Wij doorbreken de patstelling door ruimte en tijd te benutten. Gebiedsgericht werken we stap voor stap naar een inhoudelijke strategie voor meerdere decennia. Welke functies kent het gebied? Wat is wenselijk en mogelijk? Welke functies zijn problematisch en hoe is uitruil mogelijk? Zo’n strategie heeft te maken met visie en inzicht en met de dynamiek van fysische, ruimtelijke en sociale systemen.

    Wie wordt maker van de toekomst?

    Onze aanpak legt de basis voor een fundamentele systeemverandering. Kern is dat we kiezen voor een ruime schaalgrootte op basis van de natuurlijke grenzen van het watersysteem en een lange tijdshorizon. Door oog te hebben voor de leef- én de systeemwereld, kunnen we problemen herformuleren. We kiezen een nieuwe stip aan de horizon. De betrokkenen veranderen van probleemeigenaar in mede-eigenaar van een nieuwe strategie en maker van de toekomst.

    Onze toegevoegde waarde

    De adviseurs van TwynstraGudde combineren inhoudelijke kennis met een rijk palet aan veranderkundige aanpakken. We zijn bekend met wetgeving en beleidsprocessen en hebben affiniteit met landbouw, natuur en water. Daarmee kunnen we mensen op een passend schaalniveau en een gezamenlijk ervaren vraagstuk met elkaar te verbinden.

    Maak kennis met

    Michiel Cappendijk

    Michiel Cappendijk

    Principal adviseur

    Ik word enthousiast als ik mag werken met ondernemers in ruimtelijke of economische ontwikkelingen die er toe doen. Dat mag in de stad één op het land zijn. Als inwoner van Den Haag houd ik namelijk wel van wat stadse fratsen en in het land word ik na honderden werkbezoeken nog steeds blij van agrarisch ondernemerschap.

    Jochiem Hendriksen

    Jochiem Hendriksen

    Principal adviseur

    Economische groei, verstedelijking en klimaatverandering zorgen ervoor dat de opgaven in de watersector steeds veelzijdiger en complexer worden. Reden temeer om, waar mogelijk, wateropgaven te combineren met andere ruimtelijke opgaven (wonen, werken, natuur en recreatie etc.).

    Albert Pansier

    Albert Pansier

    Adviseur

    Echte impact wordt gemaakt in de praktijk. Te vaak wordt er gesproken over in plaats van met de praktijk: de leraar, de inwoners van een stad, de verpleegster of de cliënt. Mijn vertrekpunt is altijd de doelgroep waarvoor een advies wordt geschreven of een project wordt ingericht. Betrokkenheid en participatie staan centraal. Alleen zo kan echt een verschil worden gemaakt.

    André Schaminée

    André Schaminée

    Partner

    Ik ben specialist voor design thinking (Social design) binnen de overheid. Design thinking is een geweldige aanpak als je op zoek moet naar nieuwe oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken. Echter een goed nieuw idee alléén leidt doorgaans niet tot de gewenste verandering.

    Twan Lucassen

    Twan Lucassen

    Adviseur

    Werken aan een toekomstbestendig Nederland; daar krijg ik energie van. De complexe maatschappelijke en ruimtelijke opgaven waar we tegenwoordig voor staan, bieden volop ruimte voor creatieve oplossingen met als beoogde doel om de wereld van morgen een stukje beter te maken.

    Opdrachten waar deze aanpak is gebruikt

    Lees ook