<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Mobiliteit en Infrastructuur

    Social designer mobiliteit & infrastructuur

    Verdiep jij je graag in hoe we de toekomst van mobiliteit duurzaam en schoon, maar tegelijk ook mensgericht kunnen maken? Wil jij de mobiliteitstransitie samen met ons en onze opdrachtgevers zodanig ontwerpen dat dit lukt? Dan ben jij misschien wel de social designer die wij zoeken! Als social...

    Solliciteer nu
    Management

    Manager Human Resources

    Als Manager Human Resources ben je verantwoordelijk voor het ontwikkelen, realiseren en borgen van het HR-beleid binnen TwynstraGudde (TG). Je geeft richting aan het vakgebied dat we binnen ons bureau Human Talent noemen en zorgt voor samenhang tussen strategie, beleid en uitvoering. Je bent een...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Provinciale betrokkenheid: grote stap voor verduurzaming veerponten

    Provinciale betrokkenheid- grote stap voor verduurzaming veerponten

    De Nationale Agenda Laadinfrastructuur (NAL) stelt dat laadinfrastructuur geen belemmering mag vormen voor elektrisch vervoer, waaronder veerponten. Noord-Brabant en Limburg werken daarom binnen de ‘Regionale Aanpak Laadinfrastructuur (RAL) Zuid 2024-2030’ aan een netwerk van walstroom- en laadpunten. Daarnaast varen veel veren nog op diesel. Dit roept vragen op: hoe kan verduurzaming worden versneld en welke rol kunnen provincies daarin spelen zonder formele verantwoordelijkheid? De provincies vroegen TwynstraGudde om een haalbare aanpak.

    Opdrachtgever

    Provincies Noord-Brabant en Limburg

    Toegepaste aanpakken

    Publiek-private samenwerking Regie op besluitvorming Toekomstbestendige laadinfrastructuur bouwen

    Impact (SDG)
    Breng in kaart hoe de verduurzaming van de veerverbindingen in Noord-Brabant en Limburg daadwerkelijk en versneld van de grond kan komen. En welke rol de provincie daarin speelt.

    Overzicht

    De provincies hebben een  duidelijk overzicht van de staat van de veerponten.

    Scenarioanalyse

    De provincies hebben inzicht in de technische mogelijkheden en financiële consequenties van verduurzaming. 

    Voorkeursscenario

    In co-creatie met de specialisten van de provincies en exploitanten zijn de voor- en nadelen van scenario’s in kaart gebracht voor een voorkeursscenario.

    Stel je vraag
    Wil je dat wij contact met je opnemen of heb je een vraag? Vul het formulier in.

    Een governance- en transitievraagstuk

    Veerverbindingen zijn cruciaal voor bereikbaarheid, maar draaien vaak nog op diesel. Tegelijkertijd staan exploitanten voor grote investeringen, terwijl de businesscase voor verduurzaming kwetsbaar is. Daarom onderzocht TwynstraGudde hoe zij deze transitie mogelijk kunnen maken zonder structureel verantwoordelijk te worden voor exploitatie. We zien deze opgave niet alleen als een technische uitdaging, maar als een governance- en transitievraagstuk. Verduurzaming komt immers pas van de grond als techniek, financiën en verantwoordelijkheden in balans zijn. 

    Veerverbindingen in kaart

    Om overzicht te creëren brachten we eerst alle veerverbindingen in kaart en ontwikkelden we een heldere typologie van de veerdiensten, variërend van veerponten voor auto- en vrachtverkeer tot recreatieve veren en grotere vrijvarende ponten. Per type onderzochten we de technische routes naar verduurzaming. Technisch gezien blijken er voor alle typen veerponten bewezen oplossingen beschikbaar, zoals batterijaandrijving in combinatie met walstroom. De vraag is hoe deze oplossingen kunnen worden ingepast in de praktijk van exploitatie en randvoorwaarden, zoals netcongestie en de beschikbaarheid van laadinfrastructuur.

    Businesscases en voorkeursscenario’s

    De financiële en organisatorische haalbaarheid brachten we in beeld door businesscases uit te werken op basis van investeringskosten, exploitatielasten, de impact op de bedrijfsvoering van exploitanten en de benodigde laadinfrastructuur en netaansluitingen. Door exploitanten actief te betrekken via vragenlijsten en interviews, sloten de analyses zo goed mogelijk aan op de praktijk.

    Dit leidde tot verschillende scenario’s voor de rol van de provincie, variërend van een beperkte tot een meer actieve betrokkenheid in financiering en uitvoering. In overleg met de provincies verkenden we welke rol bestuurlijk wenselijk en haalbaar is, waar zij kunnen faciliteren zonder structurele verplichtingen aan te gaan en hoe samenwerking met gemeenten en andere provincies vorm kan krijgen, zonder dat dit structureel tot hogere kosten zou leiden. 

    Dankzij flexibiliteit en wederzijds vertrouwen is de opdracht soepel verlopen. Er is snel geschakeld en het resultaat helpt de exploitanten, de belanghebbenden en ons als provincie verder.

    Jo Deckers

    Project- en procesregisseur laadinfrastructuur Provincie Noord-Brabant

    Emissieloze veerverbindingen

    De provincies hebben nu een helder beeld van de huidige vloot en de verduurzamingsopgave per type veerverbinding en inzicht in de technische mogelijkheden, kosten en randvoorwaarden, inclusief realistische businesscases voor exploitanten. Dit vertaalde zich in een duidelijk voorkeursscenario voor de rol van de provincie, met concrete aanbevelingen voor subsidieregelingen, samenwerking en pilots. Het advies vormde direct input voor bestuurlijke besluitvorming en leidde tot de start van pilots voor emissieloze veerverbindingen in Noord-Brabant.

    De toegevoegde waarde van TwynstraGudde 

    TwynstraGudde combineert inhoudelijke expertise op het gebied van mobiliteit, energie en laadinfrastructuur met ervaring in complexe samenwerkingsvraagstukken. In deze opdracht maakten we het verschil door een gestructureerde en transparante aanpak te hanteren, techniek, financiën en governance met elkaar te verbinden en exploitanten en bestuurders intensief te betrekken. Zo hielpen we de provincies aan een realistisch en bestuurlijk gedragen pad richting emissieloze veerverbindingen.

    Maak kennis met

    Felix Marseille

    Felix Marseille

    Adviseur

    Een mobiliteitssysteem dat ervoor zorgt dat iedereen in Nederland op een duurzame wijze aan zijn/haar (reis)behoeften kan voldoen, dat is waar ik in geloof en me voor inzet.

    Sjoerd Jongsma

    Sjoerd Jongsma

    Senior adviseur

    Duurzame infrastructuur, laadinfrastructuur, duurzame mobiliteit en energietransitie zijn de thema's waarop ik mij richt. Ik help organisaties bij het realiseren van deze complexe duurzaamheidsopgaven. Mijn kracht ligt in het verbinden van strategie en uitvoering. Ik breng publieke en private partijen samen, geef programma’s vorm en help innovaties opschalen.

    Jan Willem Kleuver

    Jan Willem de Kleuver

    Partner

    Bereikbaarheid, ruimtelijke investeringen, energietransitie en de propositie slimme en duurzame mobiliteit zijn thema’s waarop ik mij richt. Mijn strategische, proces- en projectmatige vaardigheden zet ik hierbij in om te komen tot een aanpak voor het oplossen van opgaven voor de toekomst.In mijn werk leg ik de verbinding met internationale vraagstukken.

    Joost Meijer

    Joost Meijer

    Principal adviseur

    Nederland staat voor een enorme uitdaging om de infrastructuur klaar te maken voor het intensieve gebruik van morgen. Bovendien willen we dat onze infrastructuur beter, duurzamer, innovatiever en veiliger wordt. De assetmanager heeft de spilfunctie en moet integrale afwegingen maken over onder andere de levenscyclus van een object, over hoe prestatiedoelen worden behaald en hoe kan worden geprioriteerd tussen maatregelen.

    Strategie

    Transities in de zorg, fysieke leefomgeving, klimaatverandering, het oplossen van tekorten op de woningmarkt, beschermen van natuur en biodiversiteit, de landbouwtransitie. Overheden en maatschappelijke organisaties staan voor complexe vraagstukken. Hoe maak je een strategie die werkt in een sterk veranderende omgeving?"

    Ontwikkeling van een duale transitiestrategie

    Hoe kom je tot een strategie die bijdraagt aan maatschappelijke transities én die de continuïteit van je eigen organisatie waarborgt?

    Strategische beleidsvorming

    De overheid werkt aan een toekomstbestendig strategisch beleid. Maar hoe gaat dat en hoe breng je een transitie in de praktijk op gang?

    Een strategie die écht onderscheidend is

    De ontwikkelingen gaan razendsnel en behoeften veranderen voortdurend. Hoe ontwikkel je een strategie die onderscheidend is en hierop inspeelt?