<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Holding

    Directiesecretaris

    Wil jij de spil zijn tussen de directie, adviesgroepen en stafafdelingen van TwynstraGudde? Een organisatie met een sterke reputatie voor advies, management en opleidingen, die maatschappelijke impact centraal stelt. Krijg je energie van governance, juridische regelgeving en ondersteuning, en...

    Solliciteer nu
    Vastgoed

    Adviseur strategisch vastgoedmanagement

    Wil jij werken op het snijvlak van vastgoed en organisatie? Ben je in staat om een succesvolle portefeuillestrategie te ontwikkelen? Raak jij echt enthousiast als je de gemaakte keuzes kunt vertalen naar een businesscase en zorg je voor succesvolle besluitvorming? Solliciteer dan naar de functie...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Openbaar Bestuur voor Ontwerpers

    De rol van ontwerpers bij de overheid verandert snel. Maatschappelijke vraagstukken worden steeds complexer: van klimaat en zorg tot woningbouw en leefomgeving. Overheden zoeken nieuwe manieren om hiermee om te gaan. Ontwerpers blijken daarbij onmisbaar. Wie als ontwerper effectief wil bijdragen, moet begrijpen hoe het openbaar bestuur werkt.

    Auteur(s)

    Datum

    30 januari 2026

    Leestijd

    Daarom ontwikkelde PONT het Leertraject Openbaar Bestuur voor Ontwerpers. Dit leerpad helpt ontwerpers – én ambtenaren die met hen samenwerken – om te navigeren binnen bestuurlijke structuren, besluitvorming en politieke realiteit. TwynstraGudde levert met trots inhoudelijke bijdragen, met docenten uit onze eigen organisatie.

    Waarom dit leertraject?

    Ontwerpers krijgen steeds vaker een plek aan tafel bij publieke opgaven. Ze brengen verbeeldingskracht, een frisse blik en het vermogen om perspectieven te verbinden. Die kwaliteiten komen beter tot hun recht met inzicht in:

    1. Hoe het openbaar bestuur is georganiseerd.
    2. Hoe besluitvorming werkt.
    3. Hoe macht, timing en bestuurlijke logica interventies beïnvloeden.
    4. Waar spanning ontstaat tussen ontwerpend en bestuurlijk werken.

    Het leertraject helpt deelnemers deze werelden te begrijpen én te verbinden, zonder hun ontwerpende aanpak te verliezen.

    Openbaar Bestuur voor Ontwerpers

    Wat deelnemers leren

    Het traject bestaat uit drie modules:

    1. Hoe het systeem werktHoe bestuur, beleid en uitvoering zich tot elkaar verhouden, welke instituties een rol spelen en waarom processen lopen zoals ze lopen.
    2. Werken in bestuurlijke dynamiekOntwerpers leren hun aanpak inzetten in omgevingen vol regels, ritmes en politieke afwegingen. Ze ontdekken hoe ze spanning tussen werelden overbruggen en invloed uitoefenen.
    3. Experimenteren voor vernieuwingVernieuwing vraagt om leren door te doen. Deelnemers ontdekken hoe experimenten verandering versnellen.

    Docenten uit de praktijk

    Drie experts dragen de inhoud, waaronder twee adviseurs van TwynstraGudde:

    • André Schaminée, Partner en hoofd Social Design, gespecialiseerd in transitieopgaven en ontwerp binnen de overheid.
    • Hanna Blomaard, Principal adviseur, bestuurskundige en ervaren begeleider van complexe samenwerkingsprocessen.

    Samen met Suzanne Potjer, Chief Exploration Officer bij Agenda Stad (ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties), nemen zij deelnemers mee in de logica, organisatie en toekomst van het openbaar bestuur.

    Waarom TwynstraGudde dit belangrijk vindt

    Wij geloven dat maatschappelijke veranderingen alleen slagen als ontwerp, bestuur en uitvoering elkaar versterken. Onze adviseurs werken al jaren aan vraagstukken waarin ontwerpende werkwijzen nodig zijn: van gebiedsontwikkeling tot sociaal domein, transities in wonen en zorg en bestuurlijke innovatie.

    Het leertraject sluit aan bij onze visie:

    • Overheid en samenleving versterken.
    • Professionals helpen effectief te werken in complexe systemen.
    • Nieuwe manieren van denken én doen ontwikkelen.

    Daarnaast dragen wij actief bij aan de publieke ontwerppraktijk en delen we kennis die vernieuwend én toepasbaar is.

    Voor wie?

    Het leertraject is relevant voor:

    • Ontwerpers die werken met of binnen de overheid.
    • Overheidsprofessionals die willen begrijpen hoe ontwerp helpt bij maatschappelijke opgaven.
    • Publieke partners die nieuwe manieren zoeken om complexe vraagstukken verder te brengen.

    Of je nu ervaren bent of net begint: de modules bieden handvatten die je direct kunt toepassen.

    Meer weten?

    Ga naar de website van PONT en start het kosteloze Online Leertraject.

    Docenten van het leertraject

    Hanna Blomaard

    Hanna Blomaard

    Principal adviseur

    Als principal adviseur richt ik mij specifiek op de inrichting van bestuurlijk Nederland en samenwerkingsvraagstukken voor overheden, veelal tussen gemeenten en hun regionale samenwerkingspartners. In wisselende rollen als (organisatie)adviseur, procesregisseur en onderzoeker bouw ik aan toekomstbestendige organisaties die steeds meer opgavegericht tot publieke waarde komen. En ik begeleid de bestuurlijke besluitvorming van gevoelige processen (zoals fusies en ontvlechtingen).

    André Schaminée

    André Schaminée

    Partner

    Ik ben specialist voor design thinking (Social design) binnen de overheid. Design thinking is een geweldige aanpak als je op zoek moet naar nieuwe oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken. Echter een goed nieuw idee alléén leidt doorgaans niet tot de gewenste verandering.