<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Merk & Markt

    Ervaren marketing- & communicatieadviseur

    Geef betekenis aan impact op morgen Onze adviseurs werken dagelijks aan complexe maatschappelijke opgaven. Als ervaren marketing- & communicatieadviseur zorg jij ervoor dat hun kennis, proposities en resultaten de juiste doelgroepen bereiken. Je verbindt inhoud, positionering en commercie en...

    Solliciteer nu
    Innovatie

    Innovatie adviseur (medior)

    Doorbraken realiseren én innovatiekracht versterken. Als innovatieadviseur werk je aan urgente vraagstukken binnen onder meer de overheid en de gebouwde omgeving. Je helpt organisaties niet alleen vernieuwen, maar versterkt ook blijvend hun innovatiekracht. Wil jij bestaande patronen doorbreken,...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Inzicht in besteding en resultaten van subsidiegelden voor onderwijsachterstanden

    Inzicht in besteding en resultaten van subsidiegelden voor onderwijsachterstanden

    In Almere worden – net als in veel andere gemeenten - jaarlijks tientallen miljoenen euro’s besteed aan onderwijsachterstanden, kansengelijkheid, school- en omgevingsactiviteiten en brugfunctionarissen. Door de veelheid aan subsidies, regelingen en financieringsbronnen ontbrak inzicht in welke middelen beschikbaar waren, hoe deze werden besteed en welke bijdrage zij leverden aan het tegengaan van onderwijsachterstanden. TwynstraGudde bood dat inzicht, zodat er nu een gezamenlijk basis ligt voor verdere samenwerking tussen gemeente, onderwijs en maatschappelijke partners.

    Opdrachtgever

    Bestuurlijk Overleg voor de Jeugd (Almere), vertegenwoordigd door Stichting Passend Onderwijs en de gemeente Almere

    Impact (SDG)
    Help ons inzicht te krijgen in de besteding en effectiviteit van de geldstromen voor het tegengaan van onderwijsachterstanden, zodat we daar gezamenlijk strategisch op kunnen sturen.

    Rapport

    We leverden een rapport met een volledig overzicht van alle geldstromen voor het tegengaan van onderwijsachterstanden en kansenongelijkheid.

    Inzicht

    We boden hiermee inzicht in besteding, effect en risico’s van de middelen.

    Advies

    We gaven advies voor een gezamenlijke visie op onderwijsachterstanden en input voor een toekomstig subsidiebeleid en sturingsinstrumenten.

    Stel je vraag

    Contact

    Wil je dat wij contact met je opnemen of heb je een vraag? Vul het formulier in.

    Gemeenten en onderwijsinstellingen ontvangen verschillende geldstromen uit verschillende bronnen voor het tegengaan van onderwijsachterstanden. Door al die verschillende geldstromen ontbraken in Almere overzicht en inzicht. Welke beschikbare middelen zijn er en welke resultaten boeken we daarmee? Hoe zorgen we voor een gezamenlijke visie over de besteding hiervan tussen gemeente, onderwijs, kinderopvang en maatschappelijke partners? 

    Gezamenlijk handelingsperspectief

    Wij hebben deze complexe inhoudelijke geldstromen in beeld gebracht. Daarbij kijken we niet alleen naar budgetten en subsidiebedragen, maar ook naar beleidsdoelen, effecten, governance en samenwerking. We vertalen een wirwar aan regelingen en financiële stromen naar een gezamenlijk handelingsperspectief voor bestuurders en professionals. 

    Maatschappelijke opgave

    Wij zien onderwijsachterstanden niet primair als een financieel vraagstuk, maar als een maatschappelijke opgave waarbij gemeente, onderwijs, opvang, zorg en welzijn samen optrekken. Daarom hebben we niet alleen de geldstromen geïnventariseerd, maar ook onderzocht hoe middelen bijdragen aan kansengelijkheid, welke samenwerking er is en welke belemmeringen het bereiken van resultaat bemoeilijken. 

    In gesprek

    We hebben verschillende methoden ingezet om tot overzicht en inzicht te komen. Daarvoor hebben we onder meer beleidsdocumenten, regelingen, begrotingen en openbare gegevens geanalyseerd. Ook hebben we alle schoolbesturen in Almere via een enquête gevraagd naar OAB-middelen. Daarbij vroegen we onder meer hoeveel middelen scholen ontvingen en hoe deze werden ingezet, en met welk doel. Behalve een enquête deden we ook een praktijkonderzoek, waarbij we met scholen en voorscholen in gesprek zijn gegaan over resultaten, knelpunten en succesfactoren in het tegengaan van onderwijsachterstanden. 

    Rapport met strategisch advies

    Dit heeft geresulteerd in een rapport bestaande uit een analyse van geldstromen, beleid en samenwerking en een strategisch advies voor integrale aanpak van onderwijsachterstanden. Door het onderzoek beschikken gemeente, onderwijs en maatschappelijke partners voor het eerst over één integraal overzicht van middelen, doelen en resultaten. Dit biedt een gezamenlijke basis voor sturing

    Waarom TwynstraGudde?

    Wij combineren financiële expertise met kennis van onderwijs, bestuurlijke samenwerking en publieke sturing. Daarmee bieden we niet alleen inzicht in geldstromen, maar helpen we ook deze te vertalen naar gedragen beleidskeuzes, subsidieregelingen, governance-afspraken en uitvoerbare instrumenten. We zijn trots dat de gemeente Almere ons ook heeft gevraagd mee te denken over concrete vervolgstappen. We hebben inmiddels samen met de gemeente – met inspraak van de subsidiepartners – een subsidieregeling voor alle onderwijsachterstandsmiddelen van de gemeente opgesteld, inclusief formats voor aanvraag en verantwoording.

    Maak kennis met

    Carmen Hendriks

    Carmen Hendriks

    Senior adviseur

    De ontwikkelingen binnen de publieke sector zorgen voor een steeds complexere opgave voor overheden en organisaties. Ik ben ervan overtuigd dat het leren van deze complexe vraagstukken ervoor zorgt dat overheden en organisaties steeds kunnen blijven ontwikkelen en de kwaliteit van hun beleid steeds groter wordt.

    Lees ook

    Rekenkameronderzoek, raadsonderzoek en raadsenquête

    Raden, Provinciale Staten en Algemene Besturen maken ons bestuur democratisch. Rekenkameronderzoeken, raadsonderzoeken en raadsenquêtes zijn stevige instrumenten waarmee zij zich laten ondersteunen. Wij voeren dit soort onderzoeken uit voor raden en rekenkamers. Centraal staan transparantie, zorgvuldigheid en leren. Daarmee helpen wij de volksvertegenwoordigers bij het versterken van hun controlerende en kaderstellende rol.

    Leren van rekenkameronderzoeken

    Rekenkamers bieden inzicht in de doeltreffendheid, doelmatigheid en rechtmatigheid binnen gemeenten, provincies en waterschappen. Wij helpen je zichtbaar te maken wat beleid oplevert, waar het beter kan en welke lessen daaruit te trekken zijn.

    Transparantie raads­onderzoek en -enquêtes

    Raadsonderzoek en -enquêtes zijn de zwaarste instrumenten die een raad kan inzetten. Dergelijke onderzoeken vragen om stevige inzet, een zeer zorgvuldige aanpak en goede samenwerking met raadsleden, griffie, college en organisatie.

    Grip door financieel strategische onderzoeken

    Raden, Provinciale Staten en Algemeen Bestuur bestaan uit gekozen burgers voor wie begrotingen, jaarstukken en rapportages vaak moeilijk te begrijpen zijn. Met onze onderzoeken brengen wij voor hen in beeld wat de belangrijkste informatie is en hoe ze daarmee om moeten gaan.