<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Management

    Manager Human Resources

    Als Manager Human Resources ben je verantwoordelijk voor het ontwikkelen, realiseren en borgen van het HR-beleid binnen TwynstraGudde (TG). Je geeft richting aan het vakgebied dat we binnen ons bureau Human Talent noemen en zorgt voor samenhang tussen strategie, beleid en uitvoering. Je bent een...

    Solliciteer nu
    ICT

    Servicedesk medewerker

    Bij TwynstraGudde is onze ICT-afdeling van cruciaal belang. Wij zijn op zoek naar een Servicedesk medewerker/Supportdesk medewerker die kennis heeft van Microsoft Azure en Windows 11. Iemand die het aanspreekpunt is voor onze gehele afdeling ICT. Jij voorziet de organisatie van de juiste...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Magazine 'Samenspel in sturing'

    Download ons nieuwe magazine ‘Samenspel in sturing’.  Een magazine over watergovernance in een tijd waarin de wereld van de waterschappen snel verandert. Bestuurlijke verhoudingen schuiven, de politieke dynamiek neemt toe en opgaven worden complexer en maatschappelijker. Wat lang vanzelfsprekend was, is dat niet meer. Dat vraagt om scherpe keuzes, helder samenspel en bewuste sturing op rollen en verantwoordelijkheden. 

     

    Auteur(s)

    Datum

    14 juli 2026

    Leestijd

    Blog-groot-campagne pagina

    In dit magazine delen we perspectief, inzichten en lessen uit trajecten waarin wij samen met waterschappen hebben gewerkt aan bestuurlijke vraagstukken en het samenspel tussen bestuur en organisatie. Wat zichtbaar wordt: goede governance ontstaat niet door afspraken op papier, maar door het goede gesprek en door rollen, verwachtingen en keuzes expliciet te maken.

    ‘Wie bestuurlijke spanning probeert op te lossen met extra regels ontneemt het Algemeen Bestuur (AB) juist de ruimte om keuzes te maken en deze uit te leggen’

    Pasfoto Evelien van der Kuil

    Partner Water en Klimaat

    Mockups-compilatie-3


    Dit magazine helpt om die vragen te verkennen door te duiden wat er speelt, zichtbaar te maken waar het schuurt en handvatten te bieden om bewuster te sturen. Een uitnodiging om als sector in gesprek te blijven en te bouwen aan bestuur dat richting geeft, keuzes durft te maken en watertransities duurzaam weet te borgen.

    Mockups-compilatie-2

    ‘Een accurate aansturing is een randvoorwaarde voor vertrouwen en stabiliteit in het bestuurlijk-ambtelijk samenspel’

    Pasfoto Arjan Löesink

    Senior adviseur Water en Klimaat

    Maak kennis met

    Evelien Kuil

    Evelien van der Kuil

    Partner

    Binnen het waterdomein help ik opdrachtgevers vanuit verschillende rollen bij veranderingen. Opdrachtgevers waarderen mijn scherpe analytische blik en mijn enthousiasme waarmee ik richting geef aan het proces voor deze veranderingen.

    Arjan Löesink

    Arjan Löesink

    Senior adviseur

    Als senior adviseur in het waterdomein richt ik mij op het helpen van overheden met organisatie- en governancevraagstukken. Ik werk hierbij veelal op het snijvlak van bestuurlijke ambities en doelen, en ambtelijke uitvoering. Ik vind het interessant dit samenspel tussen bestuur en organisatie te optimaliseren en te organiseren.

    Jorik Chen

    Jorik Chen

    Senior adviseur

    Hoe kan een bestuurder vat krijgen op de portefeuille en hoe faciliteert een organisatie goede sturing? Deze vragen intrigeren mij, vanuit beide invalshoeken, met name in de watersector. Daar ben ik thuis. Daar wil ik ook de maatschappelijke toegevoegde waarde concreet maken, en een verbinding creëren met de kosten die daarbij horen. Want als eenmaal scherp is wat we voor de wereld kunnen betekenen en tegelijkertijd hoeveel dit kost, verplichten we onszelf hier ook scherper in te sturen.

    Vincent Jumelet

    Vincent Jumelet

    Adviseur

    Als adviseur focus ik mij op complexe strategische, bestuurlijke en beleidsvraagstukken. Samenwerken in de watersector wordt steeds complexer, de druk op de ruimte neemt toe terwijl ons water meer ruimte vraagt. Daarbij is het vaak de vraag of we doen wat we hebben afgesproken en of we daadwerkelijk een stap verder komen. Om hier uit te komen moet men in gesprek blijven met de vele betrokken partijen, keuzes durven maken en daadkracht tonen.

    Meer watergovernance bij TwynstraGudde