Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Executive search

    Grafisch Lyceum Rotterdam - 2 Leden Raad van Toezicht

    met als aandachtsgebied (1) HRM en (2) Onderwijs Grafisch Lyceum Rotterdam is dé vakschool (vmbo, mbo) in Nederland als het gaat om innovatief onderwijs op het gebied van media, entertainment en technologie. De school wordt gedreven door een voortdurende ambitie om kwalitatief onderwijs te...

    Solliciteer nu
    Aanbesteden en contracteren

    Adviseur contracteren en aanbesteden

    Investeringsopgaven worden groter en complexer. Zowel om bestaande infrastructuur in stand te houden, als om nieuwe ontwikkelingen zoals als de energietransitie mogelijk te maken. Geen partij kan het helemaal alleen. Projecten vragen om een andere verdeling van verantwoordelijkheden en risico’s, om...

    Solliciteer nu
    Partner Interim management

    Meryem Kilic-Karaaslan

    Gemeenten zijn belangrijk voor een gezonde en sterke gemeenschap. Het helpen van bestuurders en managers bij het bedienen van hun samenleving, geeft mij voldoening. Mijn kracht is dat ik de gemeentewereld zowel politiek-bestuurlijk als vanuit organisatie- en managementperspectief goed begrijp en een sterk gevoel heb bij welke oplossingen mogelijk zijn en ook welke aanpak en welk type mens het beste passen bij het vraagstuk.

    Maakt impact met

    Interim management, Bestuurlijke toekomst.

    Elke gemeente is uniek, er is zelden een one size fits all antwoord op uitdagingen en kansen. Zelfsturende of zelforganiserende teams passen niet bij elke organisatie of bij elk team. Opgavegericht werken past bij bepaalde vraagstukken, maar niet op elk vraagstuk. Een stevige sturende manager is niet altijd wat een team nodig heeft. Alles is afhankelijk van de context, de geschiedenis en de gewenste toekomst, maar ook wat realistisch en haalbaar is gegeven de beschikbare middelen en mensen.

    Vanuit mijn Rotterdamse achtergrond stroop ik graag de mouwen op. Dat laat ik zien door gemeentesecretarissen en managers actief te helpen om bestuurlijke wensen en ambities te vertalen naar de bedrijfsmatige werkelijkheid en ze waar nodig te ondersteunen met tijdelijke of vaste managers om hun opgaven te realiseren.

    Mijn jarenlange ervaring als management consultant en ook mijn ervaring als gemeentesecretaris en directeur van een ambtelijke organisatie maken dat ik snel kan doorgronden wat het probleem is, wat voor mogelijkheden er zijn om dat probleem op te lossen en welke man/vrouw het beste past bij de organisatie- en het managementvraagstuk.

    Ik ben geïnteresseerd in de diepere lagen van een uitdaging of een kans en vind het belangrijk om te werken aan duurzame oplossingen die mensen in de organisatie, haar bestuurders en de gemeente als geheel sterker maken.

    Een van de uitdagingen van de gemeenten, nu en in de komende jaren, is het toegankelijk en betaalbaar organiseren van het sociaal domein, en om daarbij ook de transformatieopgaven te kunnen realiseren. Dat is bij uitstek een vraagstuk waar ik me betrokken bij voel en waar we vanuit TwynstraGudde Interim Management hebben laten zien dat we de opgaven die daar spelen succesvol kunnen ondersteunen.

    Werken aan de toekomst en werken aan een mooier Nederland. Dat is wat mij drijft en werkplezier geeft.

    Partner Interim management

    Meryem Kilic-Karaaslan

    Meryem Kilic-Karaaslan
    Stuur een e-mail

    Bel: 06 41 90 30 39

    Gemeenten zijn belangrijk voor een gezonde en sterke gemeenschap. Het helpen van bestuurders en managers bij het bedienen van hun samenleving, geeft mij voldoening. Mijn kracht is dat ik de gemeentewereld zowel politiek-bestuurlijk als vanuit organisatie- en managementperspectief goed begrijp en een sterk gevoel heb bij welke oplossingen mogelijk zijn en ook welke aanpak en welk type mens het beste passen bij het vraagstuk.

    Maakt impact met

    Interim management, Bestuurlijke toekomst.

    Elke gemeente is uniek, er is zelden een one size fits all antwoord op uitdagingen en kansen. Zelfsturende of zelforganiserende teams passen niet bij elke organisatie of bij elk team. Opgavegericht werken past bij bepaalde vraagstukken, maar niet op elk vraagstuk. Een stevige sturende manager is niet altijd wat een team nodig heeft. Alles is afhankelijk van de context, de geschiedenis en de gewenste toekomst, maar ook wat realistisch en haalbaar is gegeven de beschikbare middelen en mensen.

    Vanuit mijn Rotterdamse achtergrond stroop ik graag de mouwen op. Dat laat ik zien door gemeentesecretarissen en managers actief te helpen om bestuurlijke wensen en ambities te vertalen naar de bedrijfsmatige werkelijkheid en ze waar nodig te ondersteunen met tijdelijke of vaste managers om hun opgaven te realiseren.

    Mijn jarenlange ervaring als management consultant en ook mijn ervaring als gemeentesecretaris en directeur van een ambtelijke organisatie maken dat ik snel kan doorgronden wat het probleem is, wat voor mogelijkheden er zijn om dat probleem op te lossen en welke man/vrouw het beste past bij de organisatie- en het managementvraagstuk.

    Ik ben geïnteresseerd in de diepere lagen van een uitdaging of een kans en vind het belangrijk om te werken aan duurzame oplossingen die mensen in de organisatie, haar bestuurders en de gemeente als geheel sterker maken.

    Een van de uitdagingen van de gemeenten, nu en in de komende jaren, is het toegankelijk en betaalbaar organiseren van het sociaal domein, en om daarbij ook de transformatieopgaven te kunnen realiseren. Dat is bij uitstek een vraagstuk waar ik me betrokken bij voel en waar we vanuit TwynstraGudde Interim Management hebben laten zien dat we de opgaven die daar spelen succesvol kunnen ondersteunen.

    Werken aan de toekomst en werken aan een mooier Nederland. Dat is wat mij drijft en werkplezier geeft.