Openbaar bestuur Bestuurlijke toekomst

In een wereld waarin het openbaar bestuur wordt geconfronteerd met steeds complexere vraagstukken, blijft één ding onveranderd: het streven naar het toevoegen van waarde aan het dagelijkse leven van inwoners. Onze overheid moet hiervoor wendbaar zijn, bereid om bestaande structuren te heroverwegen en samenwerkingen te zoeken waar nodig.

Gemeenten en andere overheidsorganisaties staan voor de uitdaging om voor diverse vraagstukken oplossingen te vinden, denk aan klimaatverandering, digitalisering en zorg. Geen eenvoudige taak, gezien de toenemende complexiteit van deze opgaven die steeds vaker op elkaar ingrijpen. Dit vraagt om bestuurskracht, realisatiekracht en het vermogen om te vernieuwen en samen te werken. Of het nu gaat om het versterken van de eigen organisatie, samenwerken of zelfs (bestuurlijk) fuseren, het moet bijdragen aan het realiseren van de opgaven. Door te investeren in de eigen organisatie en focus aan te brengen in datgene wat je doet kunnen organisaties hun realisatiekracht versterken. Ook samenwerking tussen overheidsorganisaties biedt kansen om expertise te bundelen en uitdagingen gezamenlijk aan te pakken. We zien dat organisaties op zoek zijn naar vernieuwende vormen van samenwerkingen – steeds vaker flexibel van aard. Naast samenwerking is ook fusie – als het om gemeenten gaat herindeling - een optie. Dit kan leiden tot grotere organisaties die over de middelen en expertise beschikken om complexe opgaven aan te pakken. En daarmee tot meer robuuste bestuursorganen die beter bestand zijn tegen de uitdagingen van de moderne tijd. Tegelijkertijd voldoen sommige vormen van samenwerking of fusie juist niet: het is ook goed om hier met een scherp oog naar te kijken en te concluderen dat de samenwerking stopt.

Hoe helpen wij?

TwynstraGudde kent diverse bestuursvormen en samenwerkingsvormen en helpt gemeenten, regionale samenwerkingsverbanden en andere overheidsorganisaties in het hele land om de juiste vorm te kiezen, krachten te bundelen en daarmee de realisatiekracht van publieke organisaties te versterken. Wij doen dat als onderzoeker, adviseur, sparring partner, projectleider of procesregisseur. Altijd met oog voor de context, de belangen daarbinnen en de benodigde politieke sensitiviteit. We doen dat door:

Onderzoek of evaluatie

Het uitvoeren van organisatie-en bestuurskrachtonderzoeken of de evaluatie van gemeenschappelijke regelingen. Hiermee brengen wij organisaties in positie om afgewogen keuzes over de toekomst te maken.

Advies en ontwerp

Door te adviseren over organisatie, sturing en samenwerking of het begeleiden van de totstandkoming van een samenwerkingsstrategie of inspirerende toekomstvisie, samen met partners en inwoners.

Vormgeven en inrichten

Door het implementeren van gemaakte keuzes, de organisatie helpen bouwen, bemensen en laten werken. Van het inrichten van de governance, veranderkundige interventies tot de praktische werkafspraken.

Regie op besluitvorming

Samenwerken vereist ook samen besluiten nemen. Dit is niet altijd eenvoudig. Betrokken partners zijn niet altijd gelijkwaardig of gelijkgezind. Wij helpen met regie op besluitvorming. Zowel op papier als in de praktijk.

Projectmanagement bij herindeling, fusie of ontvlechting

De projectleiding of procesregie op bij gemeentelijke herindeling of ontvlechtingstrajecten vraagt specifieke kennis op diverse organisatie-onderdelen en ervaring met de benodigde politiek-bestuurlijke besluitvorming. Wij zijn één van de weinige bureaus met trackrecord in regie én implementatie.

Opleiden en trainen

Wij vergroten de kennis van degene die werken in of met publieke organisaties over effectief samenspel en rolbewustzijn van de volksvertegenwoordiging, bestuur en ambtelijke organisatie.