Bepalen hoe je gaat samenwerken, is een spannend moment. Samen leg je immers investeringen en risico’s voor jaren vast. Wij geven je een gedegen advies over de juiste vorm van samenwerking. De basis: het - gezamenlijk overeengekomen - inhoudelijke perspectief van de betrokken partners. De samenwerkingsvorm is volledig afhankelijk van de situatie en kan variëren van een samenwerkingsovereenkomst of een gemeenschappelijke regeling tot een stichting of BV/CV. We richten de ontwikkelingsmaatschappij vervolgens in, zorgen voor een passend bedrijfsplan en begeleiden je bij de bestuurlijke samenstelling.
Het management en de directie goed invullen
Heb je behoefte aan ondersteuning bij de invulling van diverse managementfuncties of de directieposities van een ontwikkelmaatschappij? Dan kunnen we ook verantwoordelijkheid nemen voor de verdere uitvoering van de plannen. In de beginperiode vaak op ad interim basis en voor de langere termijn met ondersteunende functies. Wij geven dus niet alleen advies, maar dragen desgewenst ook de verantwoordelijk voor de uitvoering.
Bestaande ontwikkelingsmaatschappijen beter besturen
Soms is het verstandig een bestaande ontwikkelmaatschappij tegen het licht te houden. Bijvoorbeeld als het niet helemaal lekker loopt, als er bestuurlijke spanning is of als de uitvoering stokt. Welke verwachtingen en onderliggende aannames kleuren de samenwerking?
In zo’n situatie geeft onze frisse blik van buiten je het inzicht dat nodig is om de besturing of governance te verbeteren. Je profiteert van onze zeer uitgebreide ervaring op het gebied van samenwerken en gebiedsontwikkeling. Zo vergroot je de kans op succes.
