Van het openbaar bestuur wordt steeds meer verwacht. Dat het ‘in control’ is, maar ook los kan laten. Dat het efficiënt én innovatief is, vertrouwen biedt én vertrouwen geeft. Tegelijkertijd zijn opgaven steeds complexer, denk aan de energietransitie, digitalisering van de overheid of de leefbare omgeving. Dat vereist samenwerking met inwoners, bedrijfsleven of de regio. Het vraagt een overheid die alles kan. Hoe richt je een ‘tweebenige’ organisatie in die robuust én wendbaar is? Hoe kies je samenwerkingspartners en hoe werk je toekomstbestendig samen? Wij helpen je door de juiste vorm te kiezen, krachten te bundelen en te bouwen aan de bestuurlijke toekomst.
Van het openbaar bestuur wordt steeds meer verwacht. Dat het ‘in control’ is, maar ook los kan laten. Dat het efficiënt én innovatief is, vertrouwen biedt én vertrouwen geeft. Tegelijkertijd zijn opgaven steeds complexer, denk aan de energietransitie, digitalisering van de overheid of de leefbare omgeving. Dat vereist samenwerking met inwoners, bedrijfsleven of de regio. Het vraagt een overheid die alles kan. Hoe richt je een ‘tweebenige’ organisatie in die robuust én wendbaar is? Hoe kies je samenwerkingspartners en hoe werk je toekomstbestendig samen? Wij helpen je door de juiste vorm te kiezen, krachten te bundelen en te bouwen aan de bestuurlijke toekomst.
Van het openbaar bestuur wordt steeds meer verwacht. Dat het ‘in control’ is, maar ook los kan laten. Dat het efficiënt én innovatief is, vertrouwen biedt én vertrouwen geeft. Tegelijkertijd zijn opgaven steeds complexer, denk aan de energietransitie, digitalisering van de overheid of de leefbare omgeving. Dat vereist samenwerking met inwoners, bedrijfsleven of de regio. Het vraagt een overheid die alles kan. Hoe richt je een ‘tweebenige’ organisatie in die robuust én wendbaar is? Hoe kies je samenwerkingspartners en hoe werk je toekomstbestendig samen? Wij helpen je door de juiste vorm te kiezen, krachten te bundelen en te bouwen aan de bestuurlijke toekomst.
Door met elkaar in één dag de doelen en activiteiten uit het coalitie- of raadsakkoord te vertalen tijdens ‘De Dag van de Begroting’, krijg je direct grip op de omvang van de ambities, de noodzakelijke acties, de eventuele budgettaire spanningen en de wijze waarop de politiek bij de acties betrokken wordt.
Gemeenten ervaren dat bij complexe maatschappelijke opgaves, samenwerking met uiteenlopende stakeholders en betrokken inwoners nodig is. Opgavegericht werken is in die situatie een wendbare en organisatieoverstijgende aanpak, met ruimte voor voortschrijdend inzicht.