<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">

Werken aan transities

Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Maatschappelijke transities

Impact

Strakke sturing voor succesvolle invoering vrachtwagenheffing in 2026

Met de invoering van de vrachtwagenheffing gaan binnenlandse en buitenlandse vrachtwagens per gereden kilometer betalen voor het gebruik van de Nederlandse snelwegen en sommige N-wegen. De hoogte van het tarief wordt bepaald door de milieu-eigenschappen en de gewichtsklasse van de vrachtwagen. Hoe lichter en schoner, hoe lager het tarief. Andere Europese landen hebben al langer een vrachtwagenheffing. Uniek aan de Nederlandse heffing is dat de opbrengsten in overleg met de vervoerssector worden teruggesluisd en ingezet voor verduurzaming en innovatie van de sector, denk daarbij aan elektrificatie, waterstof en logistieke efficiëntie. Aan de invoering gaat een complex en meerjarig traject vooraf, waarbij de besluitvorming door de politiek en opdrachtgever gelijk moet lopen met de ontwikkeling en aanbesteding van systemen en producten van het heffingssysteem in de verschillende clusters. Het gaat dan concreet om de inzet van camera’s, detectiepoorten, kastjes, maar ook om de administratieve afhandeling, handhaving en boetesystemen. Zicht op planning, risico’s, financiën De uitvoering van de vrachtwagenheffing is belegd bij vier publieke uitvoeringsorganisaties. In zijn rol als opdrachtgever wordt van de programmadirecteur verwacht dat hij vanuit alle clusters en onderdelen betrouwbare informatie kan overleggen aan de politiek, op basis waarvan besluiten kunnen worden genomen. Hij moet zicht hebben op planning, risico’s, financiën en kwaliteit. Die opgave is te groot om zelf te doen. TwynstraGudde heeft een team van vijftien specialisten samengesteld om de programmadirecteur en de manager programmabeheersing te ondersteunen op het gebied van beheersing en sturing. In het team zitten onder andere een planner, financiële adviseurs, een risicomanager en een informatiemanager.

Bekijk de impact voor IenW
Toekomstbeeld Energiesysteem Zuid-Holland 2050

Om keuzes te maken voor het energiesysteem van de toekomst is het dan ook een grote uitdaging om inhoud, governance en stakeholders bij elkaar te brengen. We hebben samen met de provincie Zuid-Holland, netbeheerders en Generation Energy de aanpak Integraal Programmeren succesvol toegepast.

Bekijk de impact voor Zuid-Holland

Laatste kans

Wie we zijn

Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Ontdek

Recente vacatures

Bouw- en Infrastructuur

Adviseur bouwen aan projecten en programma’s

Wil jij bouwen aan de toekomst van Nederland? Bij TwynstraGudde werk je aan de grote investeringsopgaven van deze tijd: van energietransitie tot infrastructuur en klimaatadaptatie. Als adviseur ben jij de schakel tussen publieke en private partijen, en zorg je dat complexe projecten en programma’s...

Solliciteer nu
Bouw- en Infrastructuur

Adviseur sturing en beheersing complexe opgaven

Investeringsopgaven worden steeds groter en complexer. Denk aan enorme opgaven in de energietransitie, klimaatadaptatie, bouw en infrastructuur. Steeds vaker ook worden deze opgaven projectmatig of programmatisch aangepakt. Partijen gaan een samenwerking aan tegen een achtergrond van verschillende...

Solliciteer nu
Bekijk alle vacatures

Impact

Als aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.

Onze impact

Onze resultaten bij opdrachtgevers

TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Impact op morgen

    Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.

    Recente vacatures

    Bouw- en Infrastructuur

    Adviseur bouwen aan projecten en programma’s

    Wil jij bouwen aan de toekomst van Nederland? Bij TwynstraGudde werk je aan de grote investeringsopgaven van deze tijd: van energietransitie tot infrastructuur en klimaatadaptatie. Als adviseur ben jij de schakel tussen publieke en private partijen, en zorg je dat complexe projecten en programma’s...

    Solliciteer nu
    Bouw- en Infrastructuur

    Adviseur sturing en beheersing complexe opgaven

    Investeringsopgaven worden steeds groter en complexer. Denk aan enorme opgaven in de energietransitie, klimaatadaptatie, bouw en infrastructuur. Steeds vaker ook worden deze opgaven projectmatig of programmatisch aangepakt. Partijen gaan een samenwerking aan tegen een achtergrond van verschillende...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Transitie openbaar bestuur

    Openbaar bestuur

    Een aangehaakte overheid
    Steeds meer inwoners ‘haken af’ bij eerder vertrouwde maatschappelijke systemen en overheidsoplossingen. Het vraagt van het openbaar bestuur én van ons om het niet in de eerste plaats te hebben over onze professionele agenda, maar vooral dat we willen begrijpen hoe grote veranderingen ingrijpen en hoe burgers daarin zelf de toekomst zien.

    Jaco BloklandManaging partner Overheid en Organisatie

    'Maatschappelijke opgaven organiseren: ook ónze opgave'
    Anchor link: Onze focus

    Onze focus

    Bij de grote transities en complexe opgaven waar we voor staan, is goed zichtbaar hoe de overheid niet langer per definitie de leidende rol heeft. En vertrouwen mist zodra een oplossing vooral een politiek compromis lijkt te zijn. In dat licht is de steeds luidere maatschappelijke roep om vernieuwing van de bestuurscultuur niet verbazend. Politici en bestuurders hebben er een belangrijke rol in, maar ambtenaren en de samenleving net zo goed. Juist in het samenspel tussen vertrouwde en nieuwe samenwerkingspartners kan het openbaar bestuur zich vernieuwen. Dit samenspel snappen wij en krijgen wij in beweging.

    Bestuurlijke toekomst

    Bestuurlijke toekomst

    Is de ambtelijke fusie nog houdbaar?

    Ontdek meer over bestuurlijke toekomst

    Hoe brengen we het bestuur in balans-Featured

    Vernieuwing bestuurscultuur

    Hoe brengen we het bestuur in balans?

    Ontdek meer over bestuur in balans

    rijksoverheid

    Gevraagd: een overheid die alles kan

    Van organisaties in het openbaar bestuur wordt steeds meer verwacht. Hoe kun je al deze verwachtingen organiseren?

    Ontdek meer over een overheid die alles kan

    Anchor link: Inzichten

    Laatste inzichten over de aangehaakte overheid

    Inzichten Waarom Vlaanderen kiest voor fusies en Nederland op dit moment niet
    Inzichten Nieuwe herindelingsgolf bij gemeenten op komst door het ravijnjaar?
    Inzichten Opsplitsing van een gemeente: 'lessons learned'
    Inzichten De rol van de overheid in transities - Tijd om te versnellen
    Inzichten Succesfactoren voor ambtelijke fusies
    Inzichten Gemeentelijke herindeling: there are unknown knowns
    Inzichten Ambtelijke fusie beperkt houdbaar
    Inzichten Meryem Kilic-Karaaslan benoemd tot directeur TwynstraGudde Interim Management en Executive Search
    Inzichten Samen beter worden in ons vak
    Inzichten Hoe brengen we het bestuur in balans?
    Inzichten Tweebenigheid van gemeenten
    Inzichten Frontlinieleiders in coronatijd: de aanleiding

    Magazine 'Wát een opgave!'

    Ontdek hoe jouw organisatie werk kan maken van maatschappelijke opgaven. Start met dit magazine als jouw gids. Met duiding, inspiratie en praktische tools die passen bij de complexiteit van opgaven én hoe daarmee te werken!​

    Download magazine
    Magazine 'Wát een opgave!'
    Anchor link: Opdrachten
    Achtergronditem

    Een aangehaakte overheid werkend krijgen

    Anchor link: Experts

    Onze experts

    Anchor link: Vacatures

    Recente vacatures

    Overheid en Organisatie

    Stagiair Bestuurlijke Toekomst

    Nederlandse gemeenten navigeren door een tijd van ongekende uitdagingen: van de energietransitie tot woningbouwcrisis, van zorgdruk tot veiligheidsvraagstukken. Hoe bepaal je of een gemeente bestuurlijk klaar is voor de toekomst? Tijdens deze masterstage help jij mee aan het ontwikkelen van een...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures
    'We zien inwoners die roepen maar niet gehoord worden, maar ook ambtenaren die hetzelfde ervaren.'

    Jaco Blokland, Managing partner Overheid en Organisatie