<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">

Werken aan transities

Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Maatschappelijke transities

Impact

Strakke sturing voor succesvolle invoering vrachtwagenheffing in 2026

Met de invoering van de vrachtwagenheffing gaan binnenlandse en buitenlandse vrachtwagens per gereden kilometer betalen voor het gebruik van de Nederlandse snelwegen en sommige N-wegen. De hoogte van het tarief wordt bepaald door de milieu-eigenschappen en de gewichtsklasse van de vrachtwagen. Hoe lichter en schoner, hoe lager het tarief. Andere Europese landen hebben al langer een vrachtwagenheffing. Uniek aan de Nederlandse heffing is dat de opbrengsten in overleg met de vervoerssector worden teruggesluisd en ingezet voor verduurzaming en innovatie van de sector, denk daarbij aan elektrificatie, waterstof en logistieke efficiëntie. Aan de invoering gaat een complex en meerjarig traject vooraf, waarbij de besluitvorming door de politiek en opdrachtgever gelijk moet lopen met de ontwikkeling en aanbesteding van systemen en producten van het heffingssysteem in de verschillende clusters. Het gaat dan concreet om de inzet van camera’s, detectiepoorten, kastjes, maar ook om de administratieve afhandeling, handhaving en boetesystemen. Zicht op planning, risico’s, financiën De uitvoering van de vrachtwagenheffing is belegd bij vier publieke uitvoeringsorganisaties. In zijn rol als opdrachtgever wordt van de programmadirecteur verwacht dat hij vanuit alle clusters en onderdelen betrouwbare informatie kan overleggen aan de politiek, op basis waarvan besluiten kunnen worden genomen. Hij moet zicht hebben op planning, risico’s, financiën en kwaliteit. Die opgave is te groot om zelf te doen. TwynstraGudde heeft een team van vijftien specialisten samengesteld om de programmadirecteur en de manager programmabeheersing te ondersteunen op het gebied van beheersing en sturing. In het team zitten onder andere een planner, financiële adviseurs, een risicomanager en een informatiemanager.

Bekijk de impact voor IenW
Toekomstbeeld Energiesysteem Zuid-Holland 2050

Om keuzes te maken voor het energiesysteem van de toekomst is het dan ook een grote uitdaging om inhoud, governance en stakeholders bij elkaar te brengen. We hebben samen met de provincie Zuid-Holland, netbeheerders en Generation Energy de aanpak Integraal Programmeren succesvol toegepast.

Bekijk de impact voor Zuid-Holland

Laatste kans

Wie we zijn

Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Ontdek

Recente vacatures

Medior

Adviseur Duurzame Huisvesting

Wil jij opdrachtgevers helpen hun vastgoed te verduurzamen? Geloof jij net als wij in denken, durven én doen? Wij helpen en inspireren onze opdrachtgevers met vraagstukken rondom duurzame huisvesting. Van een afzonderlijk gebouw tot programma’s met meerdere gebouwen in portefeuille. Wij helpen onze...

Solliciteer nu
Organisatieontwikkeling

Organisatieadviseur Zorg

Zet je graag je tanden in complexe vraagstukken in de zorg? Wij zijn sterk gemotiveerd om zorginstellingen duurzaam te verbeteren en om de transities in de zorgsector werkend te krijgen. Opdrachtgevers in de breedte van de sector rekenen op ons van strategievorming tot realisatie. Met focus op...

Solliciteer nu
Bekijk alle vacatures

Impact

Als aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.

bcorp-logo-black

 

Onze impact

Onze resultaten bij opdrachtgevers

TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Impact op morgen

    Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.

    Recente vacatures

    Medior

    Adviseur Duurzame Huisvesting

    Wil jij opdrachtgevers helpen hun vastgoed te verduurzamen? Geloof jij net als wij in denken, durven én doen? Wij helpen en inspireren onze opdrachtgevers met vraagstukken rondom duurzame huisvesting. Van een afzonderlijk gebouw tot programma’s met meerdere gebouwen in portefeuille. Wij helpen onze...

    Solliciteer nu
    Organisatieontwikkeling

    Organisatieadviseur Zorg

    Zet je graag je tanden in complexe vraagstukken in de zorg? Wij zijn sterk gemotiveerd om zorginstellingen duurzaam te verbeteren en om de transities in de zorgsector werkend te krijgen. Opdrachtgevers in de breedte van de sector rekenen op ons van strategievorming tot realisatie. Met focus op...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures
    Expertise

    Organisatie­ontwikkeling

    Organisaties ontwikkelen zich voortdurend. Je wilt meer wendbaar zijn, agile, lean en gericht op kerntaak en de klant. Een organisatie die continu in ontwikkeling is, blijft je vitaal en is over tien, twintig jaar nog steeds relevant. Het vraagt van de mensen in je organisatie dat zij zich mee-ontwikkelen. TwynstraGudde heeft de middelen en instrumenten om je daarmee te helpen.

    De ontwikkeling van je organisatie versterken

    Ontwikkeling van een organisatie vraagt veel van mensen op alle niveaus. Met een ontwerp op maat en een samenhangend pakket van interventies leg je een krachtige basis voor veranderingen.

    Ontdek

    Professionaliteit handen en voeten geven

    In een organisatie die zich ontwikkelt, heb je veerkrachtige, zelfsturende professionals nodig. Zij moeten ervoor zorgen dat de organisatie excelleert in een veranderende omgeving.

    Ontdek

    Omgaan met spanningen door tweebenigheid

    Creëer ruimte voor initiatieven van onderop en houd tegelijk grip op de organisatie als geheel. Tweebenigheid maakt een organisatie wendbaar én doeltreffend.

    Ontdek
    Organisatie­ontwikkeling
    Anchor link: Aanpakken

    Aanpakken

    Concrete aanpakken en methoden voor organisatieontwikkeling. 

     
    Achtergronditem
    Anchor link: Opdrachten
    Achtergronditem

    Opdrachten organisatieontwikkeling

    Magazine 'Wát een opgave!'

    Ontdek hoe jouw organisatie werk kan maken van maatschappelijke opgaven. Start met dit magazine als jouw gids. Met duiding, inspiratie en praktische tools die passen bij de complexiteit van opgaven én hoe daarmee te werken!​

    Download magazine
    Magazine Wat een opgave-1
    Anchor link: Experts

    Onze experts organisatieontwikkeling

    Het Groot Interventieboek

    Is hét boek voor adviseurs, managers en projectleiders die regelmatig interventies toepassen in hun opdrachten. Met een breed repertoire aan interventiemogelijkheden, inclusief praktijkvoorbeelden.

    Lees meer en bestel
    Het Groot Interventieboek
    Anchor link: Blogs

    Blogs organisatieontwikkeling

    Blog Hoe stuur je een olietanker bij?
    Blog Beschermen wat ons dierbaar is in veertig jaar aanpak van ondermijning
    Blog Hoe maak je van een plan een beweging?
    Blog Wat moet je als manager weten over organisatiekunde?
    Blog Terugblik Transitiemiddag Onderwijs
    Blog Participeren kun je (af)leren
    Blog Waardevolle Adviseur: midden in de wereld
    Blog Bestaat er een handleiding om interventies succesvol in de praktijk te brengen?
    Blog Het schrijven van Het Groot Interventieboek was één grote interventie
    Blog Halen-Brengen kaart
    Blog Nightmare competitor
    Blog Socratische dialoog
    Blog Kantoorsafari
    Blog Canvas Omgevingsmanagement
    Blog Het Groot Interventieboek
    Blog Programmatisch werken als fundament van de netwerkgemeente
    Blog In een moderne netwerkorganisatie maken de mensen het verschil
    Blog De netwerkgemeente als oplossing voor maatschappelijke vraagstukken
    Blog Stel in een moderne overheidsorganisatie de mens en opgaven centraal
    Blog Leervoorkeuren en denkgewoonten: inzicht in uw eigen leerprofiel
    Anchor link: Domeinen

    Domeinen

    Openbaar bestuur

    De veranderende omgeving vraagt om flexibiliteit en wendbaarheid van overheidsorganisaties.

    Organisatieontwikkeling binnen openbaar bestuur

    Organisatie­ontwikkeling binnen openbaar bestuur

    De veranderende omgeving vraagt om flexibiliteit en wendbaarheid van overheidsorganisaties.

    Meer openbaar bestuur

    Karlien Douma

    Principal adviseur Leadership & Change

    Hoe stuur je een olietanker bij?

    Hoe stuur je een olietanker bij?

    Een coalitieakkoord is geen werkplan Een coalitieakkoord beschrijft ambities, geen uitvoering. Het zegt wát er moet veranderen, meestal niet hoe,...

    Visie en eisenpakket nieuw kunst- en cultuurcentrum Amsterdam Nieuw-West

    Visie en eisenpakket nieuw kunst- en cultuurcentrum Amsterdam Nieuw-West

    Nieuw-West is het grootste stadsdeel van Amsterdam en groeit de komende jaren door tot ruim 200.000 inwoners. Met de groei van het stadsdeel groeien...

    Strategisch sturen op gemeentelijk vastgoed

    Strategisch sturen op gemeentelijk vastgoed

    Gemeentelijk vastgoed is allang niet meer slechts een beheervraagstuk. Uitdagingen zoals verduurzaming, groei, vernieuwing en bezuinigingen vragen om...

    Stemmingsbureau geeft ruimte voor emoties en reflectie

    Stemmingsbureau geeft ruimte voor emoties en reflectie

    In leertrajecten en ontwikkelprogramma's werken we vaak in de eerste plaats met ons verstand. Die doelgerichte benadering levert slimme oplossingen...

    Zorg

    Toekomstbestendige zorg vergt een toekomstgerichte zorgorganisatie.

    Organisatieontwikkeling binnen zorg

    Organisatie­ontwikkeling binnen zorg

    Toekomstbestendige zorg vergt een toekomstgerichte zorgorganisatie.

    Meer zorg

    Paul Boon

    Partner Zorg

    Digitale transformaties werkend krijgen

    Digitale transformaties werkend krijgen

    De uitdagingen zijn groot in de zorg. Innovaties zijn nodig om de zorg toegankelijk, betaalbaar en kwalitatief goed te houden. Cosis werkt met meer...

    Openbaar bestuur

    De veranderende omgeving vraagt om flexibiliteit en wendbaarheid van overheidsorganisaties.

    Zorg

    Toekomstbestendige zorg vergt een toekomstgerichte zorgorganisatie.

    Anchor link: Vacatures

    Recente vacatures

    Organisatieontwikkeling

    Organisatieadviseur Zorg

    Zet je graag je tanden in complexe vraagstukken in de zorg? Wij zijn sterk gemotiveerd om zorginstellingen duurzaam te verbeteren en om de transities in de zorgsector werkend te krijgen. Opdrachtgevers in de breedte van de sector rekenen op ons van strategievorming tot realisatie. Met focus op...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures
    'Buiten de grenzen van een organisatie de onbegrensde mogelijkheden opzoeken.'

    Aniek Janssen, Partner Leadership & Change