<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">

Werken aan transities

Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Maatschappelijke transities

Impact

Strakke sturing voor succesvolle invoering vrachtwagenheffing in 2026

Met de invoering van de vrachtwagenheffing gaan binnenlandse en buitenlandse vrachtwagens per gereden kilometer betalen voor het gebruik van de Nederlandse snelwegen en sommige N-wegen. De hoogte van het tarief wordt bepaald door de milieu-eigenschappen en de gewichtsklasse van de vrachtwagen. Hoe lichter en schoner, hoe lager het tarief. Andere Europese landen hebben al langer een vrachtwagenheffing. Uniek aan de Nederlandse heffing is dat de opbrengsten in overleg met de vervoerssector worden teruggesluisd en ingezet voor verduurzaming en innovatie van de sector, denk daarbij aan elektrificatie, waterstof en logistieke efficiëntie. Aan de invoering gaat een complex en meerjarig traject vooraf, waarbij de besluitvorming door de politiek en opdrachtgever gelijk moet lopen met de ontwikkeling en aanbesteding van systemen en producten van het heffingssysteem in de verschillende clusters. Het gaat dan concreet om de inzet van camera’s, detectiepoorten, kastjes, maar ook om de administratieve afhandeling, handhaving en boetesystemen. Zicht op planning, risico’s, financiën De uitvoering van de vrachtwagenheffing is belegd bij vier publieke uitvoeringsorganisaties. In zijn rol als opdrachtgever wordt van de programmadirecteur verwacht dat hij vanuit alle clusters en onderdelen betrouwbare informatie kan overleggen aan de politiek, op basis waarvan besluiten kunnen worden genomen. Hij moet zicht hebben op planning, risico’s, financiën en kwaliteit. Die opgave is te groot om zelf te doen. TwynstraGudde heeft een team van vijftien specialisten samengesteld om de programmadirecteur en de manager programmabeheersing te ondersteunen op het gebied van beheersing en sturing. In het team zitten onder andere een planner, financiële adviseurs, een risicomanager en een informatiemanager.

Bekijk de impact voor IenW
Toekomstbeeld Energiesysteem Zuid-Holland 2050

Om keuzes te maken voor het energiesysteem van de toekomst is het dan ook een grote uitdaging om inhoud, governance en stakeholders bij elkaar te brengen. We hebben samen met de provincie Zuid-Holland, netbeheerders en Generation Energy de aanpak Integraal Programmeren succesvol toegepast.

Bekijk de impact voor Zuid-Holland

Laatste kans

Wie we zijn

Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Ontdek

Recente vacatures

Mobiliteit en Infrastructuur

Managementassistent Mobiliteit & Infrastructuur

Ben je een proactieve, veelzijdige en vooral creatieve managementassistent die graag het verschil maakt in een dynamische werkomgeving waarbij ook deadlines om de hoek komen kijken? Wil je een spilfunctie vervullen binnen onze adviesgroep en maatschappelijke impact maken? Heb je ervaring op het...

Solliciteer nu
Gebiedsontwikkeling

Adviseur ruimtelijk-economische ontwikkeling (medior)

Wil je bijdragen aan de economische ontwikkeling van steden en regio’s? Spreekt ruimtelijke ontwikkeling, regionale economie en verduurzaming je aan? Wil je ook bijdragen aan het creëren van een duurzame werk- en leefomgeving, nu en voor volgende generaties? Leer jij het liefst door samen te werken...

Solliciteer nu
Bekijk alle vacatures

Impact

Als aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.

Onze impact

Onze resultaten bij opdrachtgevers

TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Impact op morgen

    Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.

    Recente vacatures

    Mobiliteit en Infrastructuur

    Managementassistent Mobiliteit & Infrastructuur

    Ben je een proactieve, veelzijdige en vooral creatieve managementassistent die graag het verschil maakt in een dynamische werkomgeving waarbij ook deadlines om de hoek komen kijken? Wil je een spilfunctie vervullen binnen onze adviesgroep en maatschappelijke impact maken? Heb je ervaring op het...

    Solliciteer nu
    Gebiedsontwikkeling

    Adviseur ruimtelijk-economische ontwikkeling (medior)

    Wil je bijdragen aan de economische ontwikkeling van steden en regio’s? Spreekt ruimtelijke ontwikkeling, regionale economie en verduurzaming je aan? Wil je ook bijdragen aan het creëren van een duurzame werk- en leefomgeving, nu en voor volgende generaties? Leer jij het liefst door samen te werken...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures
    Expertise

    Organisatie­ontwikkeling

    Organisaties ontwikkelen zich voortdurend. Je wilt meer wendbaar zijn, agile, lean en gericht op kerntaak en de klant. Een organisatie die continu in ontwikkeling is, blijft je vitaal en is over tien, twintig jaar nog steeds relevant. Het vraagt van de mensen in je organisatie dat zij zich mee-ontwikkelen. TwynstraGudde heeft de middelen en instrumenten om je daarmee te helpen.

    De ontwikkeling van je organisatie versterken

    Ontwikkeling van een organisatie vraagt veel van mensen op alle niveaus. Met een ontwerp op maat en een samenhangend pakket van interventies leg je een krachtige basis voor veranderingen.

    Ontdek

    Professionaliteit handen en voeten geven

    In een organisatie die zich ontwikkelt, heb je veerkrachtige, zelfsturende professionals nodig. Zij moeten ervoor zorgen dat de organisatie excelleert in een veranderende omgeving.

    Ontdek

    Omgaan met spanningen door tweebenigheid

    Creëer ruimte voor initiatieven van onderop en houd tegelijk grip op de organisatie als geheel. Tweebenigheid maakt een organisatie wendbaar én doeltreffend.

    Ontdek
    Organisatie­ontwikkeling
    Anchor link: Aanpakken

    Aanpakken

    Concrete aanpakken en methoden voor organisatieontwikkeling. 

     
    Achtergronditem
    Anchor link: Opdrachten
    Achtergronditem

    Opdrachten organisatieontwikkeling

    Magazine 'Wát een opgave!'

    Ontdek hoe jouw organisatie werk kan maken van maatschappelijke opgaven. Start met dit magazine als jouw gids. Met duiding, inspiratie en praktische tools die passen bij de complexiteit van opgaven én hoe daarmee te werken!​

    Download magazine
    Magazine Wat een opgave-1
    Anchor link: Experts

    Onze experts organisatieontwikkeling

    Het Groot Interventieboek

    Is hét boek voor adviseurs, managers en projectleiders die regelmatig interventies toepassen in hun opdrachten. Met een breed repertoire aan interventiemogelijkheden, inclusief praktijkvoorbeelden.

    Lees meer en bestel
    Het Groot Interventieboek
    Anchor link: Blogs

    Blogs organisatieontwikkeling

    Blog Terugblik Transitiemiddag Onderwijs
    Blog Participeren kun je (af)leren
    Blog Waardevolle Adviseur: midden in de wereld
    Blog Bestaat er een handleiding om interventies succesvol in de praktijk te brengen?
    Blog Het schrijven van Het Groot Interventieboek was één grote interventie
    Blog Halen-Brengen kaart
    Blog Nightmare competitor
    Blog Socratische dialoog
    Blog Kantoorsafari
    Blog Canvas Omgevingsmanagement
    Blog Het Groot Interventieboek
    Blog Programmatisch werken als fundament van de netwerkgemeente
    Blog In een moderne netwerkorganisatie maken de mensen het verschil
    Blog De netwerkgemeente als oplossing voor maatschappelijke vraagstukken
    Blog Stel in een moderne overheidsorganisatie de mens en opgaven centraal
    Anchor link: Domeinen

    Domeinen

    Openbaar bestuur

    De veranderende omgeving vraagt om flexibiliteit en wendbaarheid van overheidsorganisaties.

    Organisatieontwikkeling binnen openbaar bestuur

    Organisatie­ontwikkeling binnen openbaar bestuur

    De veranderende omgeving vraagt om flexibiliteit en wendbaarheid van overheidsorganisaties.

    Meer openbaar bestuur

    Karlien Douma

    Principal adviseur Leadership & Change

    Stemmingsbureau geeft ruimte voor emoties en reflectie

    Stemmingsbureau geeft ruimte voor emoties en reflectie

    In leertrajecten en ontwikkelprogramma's werken we vaak in de eerste plaats met ons verstand. Die doelgerichte benadering levert slimme oplossingen...

    Inrichten stichting voor transitie in het sociaal domein

    Inrichten stichting voor transitie in het sociaal domein

    Het sociaal domein (zorg en welzijn) blijft zich in rap tempo ontwikkelen. Deels door externe factoren, zoals veranderende wetgeving, deels door een...

    Versterken netwerkorganisatie door investeren in eigenaarschap

    Versterken netwerkorganisatie door investeren in eigenaarschap

    Binnen de organisatie van gemeente Utrechtse Heuvelrug kent men geen grenzen tussen afdelingen. De traditionele ‘harkorganisatie’ is in 2016...

    De Zundertse aanpak: een programmagerichte netwerkgemeente

    De Zundertse aanpak: een programmagerichte netwerkgemeente

    Wat is een moderne overheidsorganisatie eigenlijk? Welke stappen zet je om een gemeentelijke organisatie meer flexibel en wendbaar te maken? Is de...

    Zorg

    Toekomstbestendige zorg vergt een toekomstgerichte zorgorganisatie.

    Organisatieontwikkeling binnen zorg

    Organisatie­ontwikkeling binnen zorg

    Toekomstbestendige zorg vergt een toekomstgerichte zorgorganisatie.

    Meer zorg

    Paul Boon

    Partner Zorg

    Digitale transformaties werkend krijgen

    Digitale transformaties werkend krijgen

    De uitdagingen zijn groot in de zorg. Innovaties zijn nodig om de zorg toegankelijk, betaalbaar en kwalitatief goed te houden. Cosis werkt met meer...

    Openbaar bestuur

    De veranderende omgeving vraagt om flexibiliteit en wendbaarheid van overheidsorganisaties.

    Zorg

    Toekomstbestendige zorg vergt een toekomstgerichte zorgorganisatie.

    Anchor link: Vacatures

    Recente vacatures

    Open sollicitatie

    Sluit geen van onze vacatures aan bij jouw volgende stap? Of twijfel je welke vacature het beste aansluit? Maar je wel wil meewerken aan onze impact op morgen! Dan komen wij graag met je in contact om samen te kijken welke mogelijkheden wij jou kunnen bieden. Laat ons weten waarom jij ons team wilt...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures
    'Buiten de grenzen van een organisatie de onbegrensde mogelijkheden opzoeken.'

    Aniek Janssen, Partner Leadership & Change