Nieuwe teams vormen één geheel
Een nieuw team ontstaat als een dienst verandert, een startup start, een reorganisatie plaatsvindt of als de samenstelling wijzigt. De centrale vraag: hoe groeit een groep uit tot een team? Verschillen tussen teamleden bieden kracht. Wij werken aan teamontwikkeling door te focussen op het gezamenlijke doel, ieders persoonlijke bijdrage en de bredere organisatiecontext.
Het gezamenlijke doel
Je bepaalt samen het teamdoel. Is het haalbaar en motiverend? Sluit het aan bij individuele drijfveren? Verschillende interpretaties van hetzelfde doel komen vaak voor. Daarom ga je hierover met elkaar in gesprek.
Ieders persoonlijke bijdrage
Je kijkt naar persoonlijke kwaliteiten, valkuilen, waarden en overtuigingen. Door elkaar te leren kennen, maak je verschillen productief en weet je hoe je elkaar versterkt.
De bredere context
Teams werken binnen een organisatie en een veranderlijke omgeving. Vertrouwen maakt teams wendbaar. Zo blijf je rustig in spannende momenten en vind je creatieve oplossingen.
Bestaande teams doorbreken patronen
Teams die langer samenwerken ontwikkelen gewoontes, patronen en soms strubbelingen. Om scherp te blijven, onderzoek je samen wat goed gaat en waarom. Trainers van TwynstraGudde stellen vier kernvragen:
-
Essentie. Wie zijn jullie, individueel en samen, en welke patronen sturen gedrag?
-
Intentie. Waarom vormen jullie een team en delen jullie echt dezelfde doelen?
-
Potentie. Wat kunnen jullie en welke keuzes maken jullie binnen de externe context?
-
Attentie. Wat vraagt nog aandacht, intern en extern, om als team verder te groeien?
Door deze vragen te onderzoeken ontstaat helderheid over rollen, verwachtingen en mogelijkheden. Wij maken programma’s op maat. Die bestaan uit een korte verdieping of een traject van meerdere maanden.
Tijdelijke projectteams vinden balans tussen snelheid en kwaliteit
In tijdelijke teams werk je in een afgebakende periode intensief samen aan een helder doel. Teamleden komen vaak uit verschillende organisaties en brengen verschillende culturen en belangen mee. Onderlinge vertrouwdheid is beperkt, terwijl de druk hoog is. Dat vraagt om aandacht voor rol- en taakverdeling, verwachtingen en het ontwikkelen van soft skills.
Contracten geven kaders, maar sociaalemotionele vaardigheden bepalen hoe je omgaat met dagelijkse dynamiek, knelpunten en dilemma’s. Sterke samenwerking maakt teams veerkrachtig en succesvoller. Wij helpen tijdelijke teams om die veerkracht te ontwikkelen en vast te houden tijdens het project.
Lees hoe wij dat aanpakken in de bouw- en infrasector. Daarbij zetten wij interactieve oefeningen, werkvormen en spelsimulaties in.
Een aanpak op maat
Voor elk traject, nieuwe of bestaande teams, starten wij met individuele intakes. Afhankelijk van de vraag bestaat het programma uit een korte verdieping van anderhalve dag of een langer traject van zes maanden, met trainingen, opdrachten en eventueel een terugkommiddag. Sessies kunnen ook online plaatsvinden. Wij richten ons altijd op het versterken van wat je niet direct ziet of hoort, maar wat teams succesvol maakt.
Het aanbod vanuit TwynstraGudde
De teamscan (online)
Met elk teamlid plannen wij een online intake. Daarna volgt een individuele huiswerkopdracht: je houdt dagelijks een dagboek bij en vult een online vragenlijst in over gedrag en communicatie. Je ontvangt een uitgebreid persoonlijk rapport. Op basis van alle input maken wij een teamanalyse. Wij delen deze analyse in een gezamenlijke online sessie. Deze sessie duurt een dagdeel. De teamscan vindt plaats binnen maximaal 4 weken. De scan geeft een waardevol eerste inzicht in de teamdynamiek en kan een opstap zijn naar de uitgebreide live training.
Training
Iedereen krijgt een individuele intake. Daarna verzorgen wij een training van anderhalve dag met overnachting, gericht op de essentie van het team. Vervolgens organiseren wij drie ééndaagse trainingen, elk met een eigen thema: intentie, potentie en attentie. Tussen de trainingsdagen door werk je aan huiswerkopdrachten. Optioneel plannen wij een terugkommiddag. Je rondt het volledige traject af binnen vier maanden.
Download hieronder ons visiedocument over teamontwikkeling. Heb je vragen over de training of de online teamscan? Neem dan contact op met Catherine van Nierop.
