Water Samenwerken aan water en klimaat: van ambitie naar uitvoering

Hoe organiseren en begeleiden we effectieve samenwerking tussen overheden, maatschappelijke partners en gebruikers, waardoor ze hun gezamenlijke ambities in water en klimaat kunnen uitvoeren?

De druk op water en klimaat neemt toe. De waterkwaliteit wordt bedreigd. Droogte en tekorten komen vaker voor. Wateroverlast zorgt voor schade. Steden moeten waterrobuust worden.

Deze vraagstukken overstijgen organisaties en schaalniveaus. Geen partij kan dit alleen oplossen, maar heeft daarvoor andere partijen nodig. Overheden, maatschappelijke organisaties en burgers moeten samen optrekken. Alleen zo verbinden ze belangen, maken ze keuzes en nemen ze maatregelen die werken voor de toekomst van ons water.

Wat is het probleem?

Toch verlopen zulke samenwerkingen in de praktijk vaak stroef. Veel wordt afgestemd, maar besluiten blijven uit. Ambities zijn abstract en worden onvoldoende vertaald naar doelen en resultaten. Bovendien blijken afspraken over rollen, mandaten en besluitvorming, die aan tafel logisch lijken, in de moederorganisaties lastig uitvoerbaar. Hierdoor ontstaat ruis, vertraging of teleurstelling.

Hoe kijken we tegen het probleem aan?

Samenwerking is meer dan goed overleg. Effectieve samenwerking vraagt om een doordachte inrichting van inhoud, governance, besluitvorming en onderlinge verhoudingen. Met andere woorden: samenwerking is een ontwerpvraagstuk.

Dat begint bij de gezamenlijke ambitie concreet maken: waar werken we samen naar toe? Wat betekent dat voor elke partij? Welke belangen spelen? Waar schuurt het? Want samenwerking stokt vaak niet door onwil, maar door onduidelijke verwachtingen en mandaten. Daar komt bij dat water- en klimaatopgaven op meerdere niveaus spelen. Bestuur, uitvoering, financiering en politiek lopen door elkaar heen. Als je dat niet expliciet maakt, loopt samenwerking vast.

Daarna vul je zowel de harde als de zachte samenwerking in. De harde kant gaat over rollen, afspraken en besluitvorming. De zachte kant gaat over gedrag, vertrouwen en onderlinge dynamiek. Meestal staat de structuur er wel, maar niemand weet wie echt knopen doorhakt of hoe keuzes in de eigen organisatie landen. De zachte kant krijgt te weinig aandacht, terwijl daar vaak de sleutel ligt.

Welke aanpak werkt?

Samenwerking pakken we integraal aan, want we sturen op inhoud, organisatie en interactie. In onze aanpak combineren we:

Samen ambities en doelen scherp krijgen

Vertalen van strategische ambities naar stuurbare doelen en resultaten.
In beeld brengen van de bijdrage(n) die elke samenwerkingspartij levert

We zorgen dat iedereen precies weet waar hij voor staat.

Inrichten van een werkbare samenwerking

Ontwerpen en verduidelijken van governance, rollen en besluitvorming
Versterken van de verbinding tussen opgave en moederorganisaties. Een programmateam of projectorganisatie functioneert nooit los van de lijn, bestuurders, budgethouders en afdelingshoofden die erachter staan.

We maken uitvoerbare afspraken en verbinden bestuurders, budgetten en afdelingen.

Begeleiden van samenwerking

Faciliteren van werksessies, dialogen en besluitvorming.
Begeleiden van samenwerking op bestuurlijk en operationeel niveau.
Creëren van een veilige omgeving voor reflectie en leren.

We blijven niet op papier. We helpen in het doen. We realiseren in en met de praktijk. We zorgen voor een setting waarin partijen leren en bijsturen.

Een diagnose van de huidige samenwerking

Vaststellen van belemmerende en bevorderende factoren voor de samenwerking (link naar Samenwerkingsscan).
Reflectie op overlegtafels, rollen en besluitvormingsroutes die wél helpen en welke juist niet meer.

We maken geen abstracte analyse, maar geven een helder beeld van de samenwerking.

Samen maken we eerst ambities en doelen concreet. Strategische ambities vertalen we naar stuurbare doelen en resultaten. Ook brengen we de bijdrage(n) van elke samenwerkingspartij in beeld. Zo zorgen we dat iedereen precies weet waar hij voor staat.

Wat is onze toegevoegde waarde?

Inhoudelijke kennis van water en klimaat combineren we met uitgebreide ervaring in samenwerken, projectmanagement, programmamanagement en governance. Dat maakt ons effectief in opgaven waar inhoud en proces onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. We helpen organisaties om complexe opgaven werkend te krijgen, niet alleen op papier, maar ook in de praktijk.

Wat ons sterk maakt

We:

combineren ‘harde’ sturing (structuur, doelen) en ‘zachte’ interventies (gedrag, samenwerking),
brengen structuur en beweging,
maken lastige onderwerpen bespreekbaar,
zorgen dat afspraken echt werken,
kijken vooruit en bouwen iets dat blijft staan.

Wat we bijdragen

We:

starten en versterken samenwerkingen,
ontwerpen governance en besluitvormingsprocessen,
richten projecten en programma’s in,
begeleiden complexe samenwerkingsprocessen,
ondersteunen en adviseren procesbegeleiders, projectmanagers en programmamanagers.

Steeds kiezen we wat nodig is. Soms is dat advies, soms begeleiding, soms een onderzoek of een combinatie hiervan.

Ons track record

Al jaren werken we aan samenwerkingsvraagstukken in de watersector. Bijvoorbeeld:

Het doorontwikkelen van het programma Waterbesparing bij Vitens.Evalueren van de Kennisimpuls Waterkwaliteit (KIWK), met nadruk de samenwerking tussen kennisinstellingen en waterbeheerders.
Organiseren en begeleiden van de samenwerking in regio Noord-Nederland voor het Deltaprogramma Zoet Water.
Evaluatie van het samenwerkingsverband Maasregio, een samenwerking.

Door deze ervaring doorgronden we snel wat er speelt en kunnen we effectief interveniëren.

Call to action

Sta je voor de uitdaging om samenwerking (beter) te laten werken? Laten we in gesprek gaan en met je meekijken. We maken het tastbaar en helpen je om het voor elkaar te krijgen.