<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Innovatie

    Innovatie adviseur (medior)

    Wil jij echte doorbraken realiseren in de grote maatschappelijke opgaven van deze tijd? En help jij mee om innovatie concreet en werkbaar te maken voor organisaties die impact willen creëren? Als adviseur bij TwynstraGudde Innovatie help jij organisaties met vraagstukken in de grote...

    Solliciteer nu
    Social Design

    Social Designer/adviseur met hart voor water (Medior/Senior)

    Ben jij een creatieve en ervaren Social Designer met een passie voor maatschappelijke impact? Heb je affiniteit met de watersector en weet je hoe je participatieve processen kunt inzetten om verandering teweeg te brengen? Dan zijn wij op zoek naar jou!

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Living Labs om innovaties sneller op te schalen

    Living Labs om innovaties sneller op te schalen

    Grote projecten in de grond-, weg- en waterbouw (GWW) hebben uitdagende duurzaamheidsdoelstellingen, bijvoorbeeld rondom CO₂-reductie en beperking van de stikstofuitstoot. Om deze uitdagingen het hoofd te bieden zijn innovaties nodig. Een beproefd concept om innovaties op te schalen zijn Living Labs. In zo’n test- en ontwikkelomgeving worden in een realistische setting innovaties getest en gemonitord. TwynstraGudde was als penvoerder en procesbegeleider medeverantwoordelijk voor de totstandkoming van een Plan van Aanpak Living Labs voor Rijkswaterstaat.

    Opdrachtgever

    Rijkswaterstaat

    Toegepaste aanpakken

    Experimenteel werken

    Impact (SDG)
    Ontwikkel en implementeer een systematische aanpak voor Living Labs, gericht op het versnellen van duurzame innovaties en het integreren van de uitkomsten in het beleid en de uitvoering van Rijkswaterstaat.

    Handvatten voor opschaling

    Rijkswaterstaat beschikt nu over een concreet Plan van Aanpak om infrastructurele innovaties sneller te valideren en breed toe te passen.

    Versneld innovatieproces

    Living Labs faciliteren een realistische testomgeving waarin innovaties effectief zijn ontwikkeld, gevalideerd en geïntegreerd in aanleg- en onderhoudsprojecten.

    Versterkte samenwerking

    Overheid, marktpartijen en kennisinstellingen werkten intensief samen, wat leidde tot gedeeld eigenaarschap en betere aansluiting op maatschappelijke opgaven.

    De Sustainable Development Goals en de afspraken uit het Klimaatakkoord winden er geen doekjes om. Ook het domein Infrastructuur en Waterstaat staat voor een flinke opgave om de nationale en Europese doelen voor 2030 en 2050 op het gebied van energie en klimaat, de circulaire economie en duurzame mobiliteit te halen. Daarvoor zijn product-, proces én systeeminnovaties nodig in de GWW-sector. En het liefst moeten die effect hebben binnen twee tot vijf jaar. Ga er maar aanstaan, als innovatiemanager. Een gericht ontwikkeltraject waarin overheid en ketenpartners samenwerken, innovaties ontwikkelen, valideren en de resultaten laten terugvloeien naar bijvoorbeeld aanleg- en onderhoudsprojecten, ontbreekt op dit moment. Het Living Lab is een noodzakelijke brug tussen de ontwikkeling en demonstratie van innovaties enerzijds en het opschalen naar structurele toepassing in het productieproces anderzijds.

    Innovaties opschalen

    Wij zijn gevraagd om Rijkswaterstaat te helpen het proces voor Living Labs in te richten. In zo’n Living Lab combineren we denken, durven en doen. Het lab creëert de optimale omgeving om innovatie in te brengen en samen te brainstormen. Binnen het Living Lab vinden verschillende proeftuinen plaats waar ruimte wordt gegeven om een innovatie te testen. Dat gebeurt samen met marktpartijen, kennisinstellingen en burgers. Met als uiteindelijk doel: sneller tot validatie en toepassing van innovaties komen. Rijkswaterstaat vroeg ons om handvatten om dit proces samen met een inhoudelijke werkgroep te organiseren. En te zorgen voor een werkwijze waarbij de resultaten direct zouden terugvloeien naar de werkprocessen. Er wordt nog gekeken of het gestructureerde proces op termijn kan worden opgenomen in de standaardwerkwijze.

    Voorbeeld Living Lab: A58
    Een voorbeeld van een Living Lab is de A58. Hier testen deskundigen op het gebied van geluidshinder en brainstormen zij over het verkleinen van afval bij bouwprojecten, het werken met duurzame materialen en het testen van duurzame verlichting. Er zijn ideeën voor een teststrook waar nieuwe soorten asfalt worden getest, bijvoorbeeld op technieken om energie op te wekken tijdens het rijden.

    Plan van Aanpak, projectmanagement en beheersaspecten

    Wij schreven allereerst een raamwerk voor het Plan van Aanpak en spraken met betrokkenen van andere initiatieven, proeftuinen en Living Labs van Rijkswaterstaat. Via verschillende werksessies met een werkgroep plaveiden we samen de weg naar een daadwerkelijk Plan van Aanpak, waarin de stappen om te komen tot een Living Lab werden ingevuld. Naast deze stappen zijn we ingegaan op de aspecten Geld, Organisatie, Kwaliteit, Informatie en Tijd (GOKIT).

    Een belangrijk element van de aanpak is de scheiding die is aangebracht tussen de verantwoordelijkheid van de innovatoren die zich in de proeftuinen focussen op het innoveren, en een team dat verantwoordelijk is voor het ontzorgen en faciliteren van deze innovatoren (ten aanzien van bijvoorbeeld communicatie, budgetten, inkoop en vergunningen).

    Als onafhankelijke procesbegeleider van een inhoudelijke werkgroep met verschillende RWS-disciplines (zoals techniek, innovatie en regio) faciliteerden wij het gesprek tussen deskundigen en zorgden ervoor dat die informatie gestructureerd in het Plan van Aanpak terechtkwam. Daarnaast hebben wij, samen met deskundigen van de gemeente Amsterdam die ook met Living Labs werken, door middel van een aparte werksessie gereflecteerd op het plan.

    Resultaat: handvatten voor opschalen infrastructurele innovaties

    Het resultaat is een stapsgewijs Plan van Aanpak, waarmee Rijkswaterstaat handvatten heeft om infrastructurele innovaties sneller op te schalen. Daarmee kunnen zij ook in de toekomst beter voldoen aan de steeds complexer wordende maatschappelijke opgaven.

    Waarom TwynstraGudde?

    Adviseurs van TwynstraGudde hebben veel ervaring met het opzetten en begeleiden van innovatieprocessen. TwynstraGudde heeft daarnaast een bewezen ervaring met experimenteel werken. Wij zijn bovendien thuis in de duurzaamheidsuitdagingen van deze tijd. Onze adviseurs zijn betrokken, met een goed gevoel voor de context voor wat betreft governance, beleid en geldende wet- en regelgeving, die zij combineren met een onafhankelijke en kritische blik.

    Maak kennis met onze experts

    Joost Meijer

    Joost Meijer

    Principal adviseur

    Nederland staat voor een enorme uitdaging om de infrastructuur klaar te maken voor het intensieve gebruik van morgen. Bovendien willen we dat onze infrastructuur beter, duurzamer, innovatiever en veiliger wordt. De assetmanager heeft de spilfunctie en moet integrale afwegingen maken over onder andere de levenscyclus van een object, over hoe prestatiedoelen worden behaald en hoe kan worden geprioriteerd tussen maatregelen.

    Ricardo Breemen

    Ricardo van Breemen

    Senior adviseur

    Ik begeleid strategiebepalers voor wie het lastig is om in een complexe politiek-bestuurlijke omgeving tot een evenwichtig besluit te komen. Op betrokken en onafhankelijke wijze zorg ik voor stabiliteit en overzicht. Het resultaat is een gedragen en onderbouwd plan met betekenis voor de samenleving. Een toekomstbestendig verhaal dat mensen overtuigt. Dan kom je verder.

    Assetmanagement

    Of het nu gaat om vastgoed, infrastructuur of andere assets, met goed assetmanagement weet je waar je bij het beheer en onderhoud op moet sturen. Wij helpen je om je prestaties meetbaar te maken. Het beheer en onderhoud goed af te stemmen op je strategie. En alles uit je samenwerking te halen met gebruikers en omgevingspartijen.

    Beter organiseren

    Breng in beeld hoe de assets bijdragen aan de doelen van je bedrijf of organisatie. Weet waar je als manager op moet sturen.

    Beter presteren

    Organiseer je assetmanagement goed, zodat je assets bijdragen aan betere prestaties van je hele organisatie.

    Beter samenwerken

    Hoe beslis je of er maatregelen nodig zijn om beter samen te werken met gebruikers en omgevingspartijen? 

    Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!