Vertaal de ambitie van Rijkswaterstaat om in 2030 emissievrije bouwplaatsen te realiseren naar een uitvoerbare roadmap met concrete acties, betrokken partijen en transitiepaden binnen techniek, financiering, contractering en governance.
Roadmap
De roadmap geeft Rijkswaterstaat een helder stappenplan met werksporen en acties richting emissievrije bouwplaatsen in 2030.
Breed ketendraagvlak
Alle betrokken partijen uit de bouwketen stemden in met de roadmap, wat zorgde voor gedeeld eigenaarschap en samenwerking.
Realistische toekomstbeelden
De futuring-sessies leverden gedeelde en haalbare toekomstscenario’s op, waarmee Rijkswaterstaat koers kan bepalen binnen technische en organisatorische kaders.
De emissievrije bouwplaats is urgent in het kader van het klimaatbeleid en de stikstofaanpak. Het is één van de transitiepaden waarover Rijkswaterstaat afspraken heeft gemaakt. De ambitie is hoog en iedereen voelt de urgentie. Maar de realisatie in samenwerking met andere partijen is complex. Bovendien weet je nu nog niet met welke oplossingen marktpartijen in de komende jaren komen. Dat brengt allerlei onzekerheden met zich mee. Wat betekent het voor de inkooporganisatie van Rijkswaterstaat? Hoe kun je marktpartijen in beweging krijgen? Wat betekent het voor projectleiders bij gemeenten en provincies?
Futuring-methode voor aanpak stikstof
In opdracht van de afdeling Waterbouw, Ecotechniek en Duurzaamheid van Rijkswaterstaat hebben adviseurs van TwynstraGudde geholpen de complexe ambitie te vertalen naar een behapbare opgave. We hebben allereerst een overzicht gemaakt van relevante trends voor de bouwplaats. Voorbeelden zijn het gebruik van schone brandstoffen of elektrificatie, het gebruik van drones en circulariteit. In een sessie met ruim 30 professionals uit de hele keten hebben we mogelijke toekomstbeelden geschetst. Hoe ziet een emissievrije bouwplaats er over tien jaar concreet uit? Wat is realistisch? Welk beeld wordt door betrokkenen gedeeld? We hebben hiervoor de futuring-methode gebruikt. Dit is een effectieve methode om het gesprek over de toekomst te structureren.
Backcasting
In een tweede sessie hebben we volgens de methode van backcasting onderzocht welke acties nu nodig zijn om bij het gedroomde eindbeeld uit te komen. De acties zijn onderverdeeld in de werksporen techniek, financiering, contracteren en governance. Ook hebben we tussentijdse mijlpalen geformuleerd. Tot slot hebben we markttransities geschetst. Daarin hebben we vooral gekeken welke partijen voor de transitie nodig zijn. Wat verwachten we van marktpartijen, maatschappelijke organisaties of anderen? Welke stimulansen zijn er voor koplopers nodig?
Roadmap
Het resultaat is een roadmap. Hierin is de complexe ambitie van Rijkswaterstaat in concreet uitvoerbare acties opgeknipt. De roadmap geeft via werksporen, thema’s en acties een duidelijk beeld van de transitie naar een zero-emissie bouwplaats. De roadmap is in samenspraak met alle partijen in de keten ontwikkeld: leveranciers, aannemers, ingenieursbureaus, opdrachtgevers en kennispartijen. Er is dus ook draagvlak. De roadmap is zo concreet als nodig, maar laat ook ruimte voor ontwikkelingen waar je nu nog geen weet van hebt. Zo is de kans het grootste dat alle bouwplaatsen van Rijkswaterstaat in 2030 volledig emissievrij zijn.
Waarom TwynstraGudde?
Wij hebben een visie op en ervaring met transitie- en verandervraagstukken en de rollen van marktpartijen en opdrachtgevers daarin. We hebben in diverse sectoren ervaring met methodieken als futuring en backcasting. Daarnaast zijn we bekend met de manier waarop beheerorganisaties als Rijkswaterstaat werken en weten we waar het in de praktijk om draait.
