Formuleer een gezamenlijke regionale verstedelijkingsambitie en zorg voor een position paper dat richting geeft aan samenwerking met het Rijk.
Position paper
Het position paper heeft ideeën en mogelijkheden voor verstedelijking beschreven en diende als basis voor samenwerking met het Rijk.
Gemeente-inbreng
Voor Rijssen-Holten en Oldenzaal is een gemeente-specifiek position paper opgesteld als input voor het regionale document.
Ontwerpend onderzoek
Ontwerpend onderzoek is uitgevoerd met drie werksessies waarin opgaven voor wonen, economie, mobiliteit en landelijk gebied zijn besproken.
Twente is een aantrekkelijke regio om te wonen en te werken. Met veel landelijk gebied, het bekende coulisselandschap en bijvoorbeeld nationaal park Sallandse Heuvelrug. Maar ook met goede verbindingen met zowel de Randstad als het Duitse achterland. Bovendien heeft Twente – met Universiteit Twente als spil - een sterk techniekprofiel en is het één van de vier hotspots voor de nationale hightech maakindustrie.
Position paper
De drie steden Almelo, Hengelo en Enschede werkten aan een Regionale Stedelijke Investeringsagenda. In vervolg hierop, werkten alle Twentse gemeenten met de provincie aan een perspectief voor de hele regio. TwynstraGudde zorgde dat samenwerking tussen alle partijen op gang kwam. Wij begeleidden hen om tot een sterke agendering voor de regio en richting het Rijk te komen. Deze agendering werkten we uit door een position paper op te stellen dat de manier beschrijft waarop Twente zich wil ontwikkelen. Voor Rijssen-Holten en Oldenzaal hebben we parallel en gemeente-specifiek position paper uitgewerkt om hen te helpen de ambities op papier te zetten als inbreng voor het Twentse position paper. Het Twentse position paper is een aanvulling op de Regionale Stedelijke Investeringsagenda van de steden.
Ontwerpend onderzoek
Samen met MUST Stedebouw hebben we ontwerpend onderzoek gedaan waarbij we in drie werksessies met ambtenaren en bestuurders in gesprek zijn gegaan over de opgaven voor wonen, economie, mobiliteit en landelijk gebied. Met de klankbordgroep bestaande uit de veertien gemeenten en provincie hebben we de tussenresultaten besproken en besluiten voorgelegd in het directieoverleg. We hebben de ontwikkelingen en mogelijkheden binnen de meer landelijke gemeenten naast die van de meer stedelijke gemeenten gezet en zijn op zoek gegaan naar een gezamenlijke, overkoepelende ambitie. Op die manier ontstaat draagvlak en draagt elke partij op zijn eigen gebied bij aan de regionale opgaven. Voorbeeld? Bij de woningbouwopgave hebben we vooral gekeken naar verdichting in de spoorzones van de meer stedelijke gemeenten. Een aantal kernen heeft veel voormalige textielindustrieterreinen en oude fabrieksgebouwen die kunnen worden getransformeerd en verbouwd tot woningen. We hebben de woningbouw, ook in de meer landelijke gemeenten, zoveel mogelijk gecentreerd rond bestaande infrastructuur. Alle uitkomsten hebben we verwerkt tot een inhoudelijk verhaal, waarvoor MUST de kaarten uitwerkte.
Het resultaat: vertrekpunt voor vervolgstap
Het position paper beschrijft de ideeën en mogelijkheden voor verstedelijking in de regio Twente. Het is een uitnodiging geweest aan het Rijk en een basis voor samenwerking die leidt tot verbondenheid en gezamenlijk commitment. Het biedt de afzonderlijke gemeenten ook de mogelijkheid over de gemeentegrenzen heen te kijken en schetst een totaalplaatje van de regionale kansen en uitdagingen. In het position paper zijn onderzoeksvragen opgenomen die een vertrekpunt vormen voor een volgende stap: de verstedelijkingsstrategie die in Twente Ruimtelijke Ontwikkelstrategie Twente heet.
Waarom TwynstraGudde?
De uitdaging in deze opdracht was dat we in korte tijd met een grote groep betrokkenen tot een goed eindproduct moesten komen, dat op draagvlak van alle partijen kon rekenen. We konden snel schakelen, doordat we ook de vorige opdracht al begeleidde en kennis hebben van de inhoud van de grote nationale thema’s. Onze focus daarbij ligt op het toepasbaar maken van deze opgaven bij de identiteit van de regio én het zetten van de volgende stap, zonder het einddoel uit het oog te verliezen. Om draagvlak te creëren en het beste resultaat te bereiken, werken we altijd samen met direct betrokkenen.