<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Huisvesting, Vastgoed en Facility management

    Adviseur Facility Management

    Wil jij facility & workplace organisaties helpen bij strategische organisatie vraagstukken? En hierbij uitdagingen aangaan op het gebied van samenwerking, duurzaamheid en innovatie? Ben je in staat om ontwikkelingen te vertalen naar succesvolle FM-strategie? Raak jij enthousiast van het oplossen...

    Solliciteer nu
    Innovatie

    Innovatie adviseur (medior)

    Wil jij echte doorbraken realiseren in de grote maatschappelijke opgaven van deze tijd? En help jij mee om innovatie concreet en werkbaar te maken voor organisaties die impact willen creëren? Haal jij plezier uit bestaande patronen doorbreken, experimenteren met lef en het mogelijk maken van...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Onderzoek uitbreiding van cruciale partners in de watersector

    Bepaalde processen zijn zo essentieel voor de Nederlandse samenleving dat uitval of verstoring ervan tot grote maatschappelijke ontwrichtingen kunnen leiden en de nationale veiligheid in gevaar komt. Periodiek laten verantwoordelijke ministeries deze vitale processen en betrokken cruciale partijen herbeoordelen. Een van deze zogeheten ‘vitale processen’ is het proces Keren en Beheren van Waterkwantiteit (KBW).  

    Opdrachtgever

    Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat

    Toegepaste aanpakken

    Impact (SDG)
    Onderzoek of naast de bestaande vitale aanbieders binnen het proces KBW - Rijkswaterstaat en de waterschappen - nog andere overheidsorganisaties  door het ministerie moeten worden aangemerkt als vitale aanbieder binnen het waterdomein.

    Toetsingskader

    We maakten een toetsingskader dat beoordeling van het complexe vraagstuk vanuit drie perspectieven mogelijk maakte.

    Afgewogen advies

    We hebben de relevante criteria integraal afgewogen om vervolgens een weloverwogen advies te geven.

     

    Genuanceerde besluiten

    Het ministerie kan een genuanceerd besluit nemen over het eventuele aanwijzen van nieuwe vitale aanbieders.

    Nederland kent een beschermingsaanpak van de vitale infrastructuur. Binnen die beschermingsaanpak bestaat de 'cyclus vitaal'. De ‘cyclus vitaal’ is een methodiek waarbij de ministeries, die beleidsmatig verantwoordelijk zijn voor vitale infrastructuur, elke vier jaar (her)beoordelen welke processen aan te merken zijn als vitaal en of het juiste netwerk van ‘vitale aanbieders’ – de voor het vitale proces cruciale organisaties – bij het beschermen van het vitale proces betrokken is. Het vitale proces Keren en Beheren van Waterkwantiteit (KBW) richt zich op het voorkomen van overstromingen en (extreme) wateroverlast. In opdracht van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat voerde TwynstraGudde onderzoek uit naar de vraag of er naast de bestaande vitale aanbieders binnen het proces KBW nog andere overheidsorganisaties door het ministerie moeten worden aangemerkt als vitale aanbieder.  

    Toetsingskader ontwikkeld 

    Ons gecombineerde team van adviseurs met kennis van enerzijds nationale veiligheid en bescherming van vitale processen, en anderzijds van bescherming tegen overstromingen en wateroverlast heeft hiervoor de wettelijke rollen, taken en verantwoordelijkheden van mogelijke kandidaten in gesprek met (koepel)organisaties grondig in beeld gebracht. Hierna zijn deze getoetst aan vooraf geïdentificeerde criteria voor vitale aanbieders en kritieke of belangrijke entiteiten. Omdat er vanuit beleid en regelgeving verschillende criteria in beeld waren, heeft TwynstraGudde een kader ontwikkeld om de rollen en taken van de kandidaten te toetsen aan criteria vanuit drie verschillende perspectieven. De criteria voor vitale aanbieders vanuit het perspectief van nationale veiligheid, de criteria voor kritieke entiteiten vanuit de Europese CER-richtlijn (fysieke dreigingen, in de toekomst de Wet weerbaarheid kritieke entiteiten) en de criteria voor essentiële entiteiten vanuit de NIS2-richtlijn (digitale dreigingen, in de toekomst de Cyberbeveiligingswet).  

    Genuanceerde besluitvorming 

    Wij hebben de criteria integraal afgewogen om vervolgens het ministerie hierover te adviseren. Met de periodieke herbeoordeling en ons advies kan het ministerie goed onderbouwde besluiten nemen over het eventuele aanmerken van nieuwe organisaties als vitale aanbieders van diensten ter voorkoming van overstromingen en (extreme) wateroverlast. 

    Waarom TwynstraGudde? 

    In deze opdracht op het snijvlak van het waterdomein en nationale veiligheid konden wij verschillende expertises binnen TwynstraGudde samenbrengen. Kennis van het waterdomein combineerden we met kennis over nationale veiligheid en kritieke entiteiten. Dat is het bijzondere van TwynstraGudde, we zijn in staat de noodzakelijke disciplines in onze organisatie samen te brengen om een vraag vanuit verschillende perspectieven te beantwoorden. We begrijpen (overheids)organisaties en kennen de gevoeligheden en vertrouwelijkheid van  vraagstukken waarmee ze te maken hebben.  

    Meer informatie over hoe wij u kunnen helpen bij het identificeren van vitale processen en kritieke entiteiten, neem contact op met Leon Ziengs. Of wilt u meer weten over onze kennis van het waterdomein, neem contact op met Emmelie Hogerheijde.   

    Maak kennis met

    Emmelie Hogerheijde

    Emmelie Hogerheijde

    Senior adviseur

    Als senior adviseur Water bij TwynstraGudde richt ik mij op strategische bestuur-,  organisatie en communicatievraagstukken binnen de watersector. Mijn expertise ligt in watergovernance, waarbij ik als adviseur, onderzoeker, tekstschrijver, procesbegeleider en gespreksleider, organisaties help duurzaam richting te bepalen en beweging te creëren.

    Leon Ziengs

    Leon Ziengs

    Senior adviseur

    Veiligheid staat onverminderd hoog op de maatschappelijke agenda omdat dit thema ons allen aangaat, en soms direct raakt. Al van jongs af aan ben ik daarom gefascineerd door de impact van natuurlijke en moedwillige dreigingen. Ik richt mij daarom op het aanpakken van (multidisciplinaire) veiligheidsvraagstukken en op het organiseren van de vaak complexe samenwerking tussen veiligheidsorganisaties die daarvoor noodzakelijk is.

    Meer veiligheid

    Onderzoek uitbreiding van cruciale partners in de watersector

    Toetsingskader We maakten een toetsingskader dat beoordeling van het complexe vraagstuk vanuit drie perspectieven mogelijk maakte. Afgewogen advies We hebben de relevante criteria integraal afgewogen om vervolgens een weloverwogen advies te geven. Genuanceerde besluiten Het ministerie kan een genuanceerd besluit nemen over het eventuele aanwijzen van nieuwe...

    Lees meer
    Afbeelding Onderzoek uitbreiding van cruciale partners in de watersector

    Vitaal proces spoor opnieuw beoordeeld

    Inzicht in het vitale proces Verzamelde informatie uit interviews en bureauonderzoek vormden de basis voor het in kaart brengen van de (sub)processen binnen het spoor. Betere bescherming spoor Onderzoek en het doorlopen van een worst case scenario dragen bij inzichten waarmee het spoorbeter beschermd kan worden tegen uitval en verstoring door actuele...

    Lees meer
    Afbeelding Vitaal proces spoor opnieuw beoordeeld

    Met social design naar beleid tegen radicalisering dat verbindt

    Beleid dat onbedoeld uitsluit In mijn proefschrift onderzoek ik hoe Nederlands beleid tegen radicalisering soms onbedoeld bijdraagt aan discriminatie (specifiek racialisering) van moslims – niet door expliciete uitsluiting, maar via woorden, kaders en structuren die moslims impliciet als risicogroep positioneren. Tegelijk zie ik beleidsmakers die dit risico...

    Lees meer
    Afbeelding Met social design naar beleid tegen radicalisering dat verbindt

    Evaluaties en onderzoek

    Bij een open, toekomstgerichte manier van werken horen momenten van ‘nuchter kijken waar je staat’. Dat doe je met scherpe analyses en een objectieve aanpak. Wij tonen betrokkenheid, hebben kennis van een markt of vakgebied en met een goed gevoel voor politiek en bestuur. Zo krijg je precies de informatie die nodig is om met hernieuwde energie de toekomst in te gaan.

    Vitale samenwerking, project of programma

    Succesvol samenwerken of complexe projecten en programma’s tot een goed einde brengen, gaat niet vanzelf. Hoe blijf je op koers?

    Leren van evaluaties en doelen bereiken

    Door te evalueren kun je nieuwe inzichten opdoen. Je kunt rekenen op een aanpak op maat en deskundige begeleiding.

    Goed onderzoek waar je mee verder kunt

    Wil je iets echt goed laten uitzoeken? Of worstel je met een probleem dat je maar niet helder krijgt? Een onderzoek geeft duidelijkheid.

    Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!