,
Werken aan transities
Met portefeuilledashboard beter sturen
Met inzicht in de prestaties van ruim 300 gebouwen wereldwijd helpt TwynstraGudde het ministerie van Buitenlandse Zaken vastgoedkeuzes te onderbouwen. Zo wordt duidelijk welke gebouwen bijdragen aan de huisvestingsvisie en verduurzaming vragen.
Bekijk opdracht
Innovatie en digitalisering in de zorg
Huidige systemen en structuren aanpassen om passende zorg te creëren dat voldoet aan de behoeften van vandaag en morgen. Werk structureel aan innovatie, maak gewogen keuzes en verwezenlijk je ambities.
Bekijk aanpak
Netbeheer Nederland versterkt scenarioproces
Betrouwbare scenario’s geven richting aan keuzes voor het energiesysteem van de toekomst. Je wilt dat alle betrokken partijen deze scenario’s begrijpen, vertrouwen en toepassen. Samen met Netbeheer Nederland hebben wij het stakeholderproces versterkt.
Bekijk opdracht
Wendbare strategie voor duurzaamheid
Gemeente Arnhem wilde haar duurzaamheidsambities versnellen. Wij brachten structuur aan met een helder organisatiemodel, duidelijke rolverdeling en scherpe sturing. Zo werken beleid, programma en uitvoering beter samen en blijven ze wendbaar.
Bekijk opdracht
Evaluatie samenwerking Ruimtelijke Adaptatie Noorderkwartier
Werkregio Noorderkwartier zocht inzicht in de kwaliteit en toekomstbestendigheid van de samenwerking op het gebied van ruimtelijke adaptatie. Wij voerden een lerende evaluatie uit en gaven praktische aanbevelingen voor een sterkere samenwerking, duidelijke rolverdeling en een gezamenlijke koers.
Bekijk opdracht
Weloverwogen marktbenaderingsstrategie geeft succesvolle contractering en uitvoering
Het Wetterskip Fryslân deed een beroep op de adviseurs van TwynstraGudde voor het opstellen van de marktbenaderingsstrategie van een groot dijkverbeteringstraject aan de Friese waddenzeekust. Een goede voorbereiding biedt de basis voor succesvolle contractering en uitvoering voor het dijkverbeteringstraject.
Bekijk opdracht
Reguliere gebiedsontwikkeling werkt op het platteland
Het platteland staat onder druk: agrarische bedrijven stoppen, maatschappelijke opgaven nemen toe en losse maatregelen schieten vaak tekort. Gemeente Wierden laat zien dat het ook anders kan: met een integraal programma dat agrarisch perspectief, ruimtelijke doelen en financiële haalbaarheid samenbrengt.
Bekijk opdracht
Stap verder in modernisering productieareaal
De Nederlandse glastuinbouw is absolute wereldtop en wordt geroemd om haar innovatief vermogen. Maar kunnen zij de uitdagingen op het gebied van waterkwaliteit en energie ook aan en concurrerend blijven? Goede ruimtelijke condities zijn daarvoor noodzakelijk en bestaande glastuinbouwgebieden moet sneller worden gemoderniseerd.
Bekijk opdracht
Vitaal proces spoor opnieuw beoordeeld
Voor het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat beoordeelden wij het vitale proces spoor opnieuw. Een actueel inzicht in de risico’s, afhankelijkheden en weerbaarheid van het spoor. Daarmee borgen we de continuïteit van dit maatschappelijk essentiële systeem beter.
Bekijk opdracht
Mobiliteitstransitie als sociale ontwerpopgave
De mobiliteitstransitie vraagt in de eerste plaats om een sociale benadering. Techniek en infrastructuur bieden op zichzelf onvoldoende uitkomst. Systemen functioneren pas echt voor gebruikers wanneer we ontwerpen vanuit hun leefwereld en inzicht hebben in hun waarden en drijfveren.
Bekijk aanpak
Grip op oplopende zorgkosten
Goede zorg vraagt om slimme keuzes, zeker als de kosten oplopen. Voor gemeente Bronckhorst brachten wij de oorzaken van het begrotingstekort in beeld. Op basis van deze inzichten ontwikkelden wij een concreet handelingsperspectief.
Bekijk opdracht
Inzicht in politiek-maatschappelijke betrokkenheid
Veel gemeenten zien dat de opkomst bij gemeenteraadsverkiezingen achterblijft. Dit geldt ook voor Rijswijk. Daarom ontstond de vraag hoe inwoners zich betrokken voelen bij hun directe omgeving. De Rekenkamer Rijswijk vroeg TwynstraGudde om dit te onderzoeken.
Bekijk opdracht
Verstedelijkingsstrategie Regio Stedendriehoek
Regionale samenwerking is essentieel bij veel ruimtelijke vraagstukken. Wij hebben overheden samengebracht, toekomstbeelden voor 2050 ontwikkeld en ondersteuning geboden bij procesregie, besluitvorming en het bepalen van een gezamenlijke ruimtelijke richting.
Bekijk opdracht
Zorgvuldige beoordeling Woningbouwimpuls aanvragen
Voor de Woningbouwimpuls analyseerden wij aanvragen voor woningbouwprojecten en adviseerden de toetsingscommissie. Zo krijgt het ministerie inzicht in publieke tekorten. Kansrijke projecten met betaalbare woningen ontvangen financiële ondersteuning.
Bekijk opdracht
Organisaties weerbaar maken tegen ondermijning
Georganiseerde criminaliteit ondermijnt samenleving en overheid. Een effectieve aanpak vraagt samenwerking tussen partijen. TwynstraGudde ondersteunt overheden en organisaties met een samenhangende, ketenbrede aanpak om ondermijnende criminaliteit aan te pakken.
Bekijk aanpak
Organisaties versterken met de Weerbaarheidsversneller
Hoe word je als organisatie weerbaarder tegen uitval van vitale voorzieningen? De Weerbaarheidsversneller van TwynstraGudde helpt bestuurders, managers en professionals om gericht stappen te zetten naar een veerkrachtige en toekomstbestendige organisatie.
Bekijk aanpak
Betaalbare woningen voor Zuid-Hollandse gemeenten
Veel gemeenten zoeken naar oplossingen voor het woningtekort. Wij ondersteunden de provincie Zuid-Holland bij het opstellen van vijf woonagenda’s, samen met meer dan 75 partijen. Met negentien gemeenten werkten wij aan gerichte actieplannen. Dit levert tot 2030 ongeveer 2.000 betaalbare en 1.000 sociale woningen extra op.
Bekijk opdracht
Van tekort naar oplossing: wonen voor iedereen
Nederland heeft elk jaar 100.000 extra woningen nodig. Wij ondersteunen overheden, corporaties en marktpartijen bij woningbouwprogramma’s en versterken de uitvoeringskracht om sneller meer woningen te realiseren .
Bekijk aanpak
Evaluatie programma DoelmatigheidsOnderzoek ZonMw
Hoe effectief is het ZonMw-programma DoelmatigheidsOnderzoek? Wij voerden een lerende evaluatie uit in de periode 2018 tot en met 2023. Daarbij keken wij hoe het programma, met als doel effectieve en betaalbare zorg, inhoudelijk en organisatorisch functioneert.
Bekijk opdracht
Sterk leiderschap voor toekomstbestendige ouderenzorg
BrabantZorg en TwynstraGudde ontwikkelden samen een leiderschapsprogramma rond aandacht, samen en betrouwbaar. Met als gedeelde missie: leiders in de ouderenzorg versterken om transities met lef en visie te leiden én samen te leren, groeien en impact maken.
Bekijk opdrachtGecertificeerd B Corp
TwynstraGudde is officieel B Corp. Daarmee laten we zien dat zakelijk succes en maatschappelijke verantwoordelijkheid hand in hand gaan. Lees hoe wij onze impact meten, verbeteren en zichtbaar maken. Vandaag én in de toekomst.
Social return
Social return is verankerd in onze bedrijfsvoering. We creëren o.a.(werk)ervaringsplekken voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt.
CO2 neutraal
In 2030 is onze bedrijfsvoering CO2-neutraal en wij helpen onze opdrachtgevers dit ook te realiseren. We zijn in het bezit van de CO2-prestatieladder niveau 5.
Diversiteit & Inclusie
Focus op meer collega's met diverse culturele en etnische achtergronden en gender-gelijkheid. Hierbij verliezen we andere thema's niet uit het oog.
Betekenisvol advies
We zijn een waardegedreven organisatie. We maken expliciet wat betekenisvol werken voor ons is en waar wij impact op willen maken.
Meetbare impact
Onze Impact Tool maakt inzichtelijk aan welke SDG’s onze opdrachten bijdragen. En hoe we hierin nog meer impact kunnen maken.
Pro bono werk
We zetten ons buiten reguliere opdrachten in voor maatschappelijke projecten. Zo verbreden we ook ons eigen perspectief.
Social return
Social return is verankerd in onze bedrijfsvoering. We creëren o.a.(werk)ervaringsplekken voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt.
CO2 neutraal
In 2030 is onze bedrijfsvoering CO2-neutraal en wij helpen onze opdrachtgevers dit ook te realiseren. We zijn in het bezit van de CO2-prestatieladder niveau 5.
Diversiteit & Inclusie
Focus op meer collega's met diverse culturele en etnische achtergronden en gender-gelijkheid. Hierbij verliezen we andere thema's niet uit het oog.
Betekenisvol advies
We zijn een waardegedreven organisatie. We maken expliciet wat betekenisvol werken voor ons is en waar wij impact op willen maken.
Meetbare impact
Onze Impact Tool maakt inzichtelijk aan welke SDG’s onze opdrachten bijdragen. En hoe we hierin nog meer impact kunnen maken.
Pro bono werk
We zetten ons buiten reguliere opdrachten in voor maatschappelijke projecten. Zo verbreden we ook ons eigen perspectief.
'Impact op morgen maken we door van betekenis te zijn, voor elkaar en onze opdrachtgevers.'Ton de Jong, Directievoorzitter
