<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">

Werken aan transities

Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Maatschappelijke transities

Impact

Strakke sturing voor succesvolle invoering vrachtwagenheffing in 2026

Met de invoering van de vrachtwagenheffing gaan binnenlandse en buitenlandse vrachtwagens per gereden kilometer betalen voor het gebruik van de Nederlandse snelwegen en sommige N-wegen. De hoogte van het tarief wordt bepaald door de milieu-eigenschappen en de gewichtsklasse van de vrachtwagen. Hoe lichter en schoner, hoe lager het tarief. Andere Europese landen hebben al langer een vrachtwagenheffing. Uniek aan de Nederlandse heffing is dat de opbrengsten in overleg met de vervoerssector worden teruggesluisd en ingezet voor verduurzaming en innovatie van de sector, denk daarbij aan elektrificatie, waterstof en logistieke efficiëntie. Aan de invoering gaat een complex en meerjarig traject vooraf, waarbij de besluitvorming door de politiek en opdrachtgever gelijk moet lopen met de ontwikkeling en aanbesteding van systemen en producten van het heffingssysteem in de verschillende clusters. Het gaat dan concreet om de inzet van camera’s, detectiepoorten, kastjes, maar ook om de administratieve afhandeling, handhaving en boetesystemen. Zicht op planning, risico’s, financiën De uitvoering van de vrachtwagenheffing is belegd bij vier publieke uitvoeringsorganisaties. In zijn rol als opdrachtgever wordt van de programmadirecteur verwacht dat hij vanuit alle clusters en onderdelen betrouwbare informatie kan overleggen aan de politiek, op basis waarvan besluiten kunnen worden genomen. Hij moet zicht hebben op planning, risico’s, financiën en kwaliteit. Die opgave is te groot om zelf te doen. TwynstraGudde heeft een team van vijftien specialisten samengesteld om de programmadirecteur en de manager programmabeheersing te ondersteunen op het gebied van beheersing en sturing. In het team zitten onder andere een planner, financiële adviseurs, een risicomanager en een informatiemanager.

Bekijk de impact voor IenW
Toekomstbeeld Energiesysteem Zuid-Holland 2050

Om keuzes te maken voor het energiesysteem van de toekomst is het dan ook een grote uitdaging om inhoud, governance en stakeholders bij elkaar te brengen. We hebben samen met de provincie Zuid-Holland, netbeheerders en Generation Energy de aanpak Integraal Programmeren succesvol toegepast.

Bekijk de impact voor Zuid-Holland

Laatste kans

Wie we zijn

Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Ontdek

Recente vacatures

ICT

Servicedesk medewerker

Bij TwynstraGudde is onze ICT-afdeling van cruciaal belang. Wij zijn op zoek naar een Servicedesk medewerker/Supportdesk medewerker die kennis heeft van Microsoft Azure en Windows 11. Iemand die het aanspreekpunt is voor onze gehele afdeling ICT. Jij voorziet de organisatie van de juiste...

Solliciteer nu
Klimaatadaptatie

Senior Adviseur Water en Ruimte

Zet jij je tanden graag in complexe water- en ruimtelijke vraagstukken die bijdragen aan een klimaatbestendige en natuurinclusieve leefomgeving? Vind je het leuk om jezelf te blijven ontwikkelen, en draag je graag bij aan de ontwikkeling van andere collega’s? En geloof jij net als wij in denken,...

Solliciteer nu
Bekijk alle vacatures

Impact

Als aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.

bcorp-logo-black

 

Onze impact

Onze resultaten bij opdrachtgevers

TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Impact op morgen

    Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.

    Recente vacatures

    ICT

    Servicedesk medewerker

    Bij TwynstraGudde is onze ICT-afdeling van cruciaal belang. Wij zijn op zoek naar een Servicedesk medewerker/Supportdesk medewerker die kennis heeft van Microsoft Azure en Windows 11. Iemand die het aanspreekpunt is voor onze gehele afdeling ICT. Jij voorziet de organisatie van de juiste...

    Solliciteer nu
    Klimaatadaptatie

    Senior Adviseur Water en Ruimte

    Zet jij je tanden graag in complexe water- en ruimtelijke vraagstukken die bijdragen aan een klimaatbestendige en natuurinclusieve leefomgeving? Vind je het leuk om jezelf te blijven ontwikkelen, en draag je graag bij aan de ontwikkeling van andere collega’s? En geloof jij net als wij in denken,...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    De praktijk van programma­management

    Hoe maak je een complexe veranderopgave behapbaar? Hoe kom je van ambitie naar actie, en van actie naar resultaat? Programmamanagement helpt je daarbij. Het biedt een doelgerichte aanpak voor urgente maatschappelijke en organisatorische vraagstukken. Maar programmamanagement is geen recept. Elk programma is anders en vraagt om maatwerk. In de serie De praktijk van programmamanagement delen onze adviseurs hun visie én hun ervaringen uit de praktijk. Per thema combineren ze de theorie uit Werken aan Programma's met concrete lessen van opdrachtgevers.


    Werken-aan-Programmas-themas-2

     

    Deze serie gaat over de acht thema's die de basis vormen van elk programma. Hieronder vind je de artikelen die al zijn gepubliceerd. Wil je een melding krijgen als er een nieuw artikel verschijnt? Laat dan je mailadres achter via deze button.

    Achtergronditem

    Download hier

    Dit zijn de artikelen die al zijn gepubliceerd. De komende weken updaten we deze lijst. In totaal hebben we zeven nieuwe thema’s. En het whitepaper 'Essenties van programma­management' is een geüpdate versie.

    Featured-Essenties van programma-management

    Essenties van programmamangement

    Download het geupdate whitepaper over de essenties van programmamanagement.

    Download nu

    Stop met alles een programma noemen

    Kiezen voor een programma

    Wanneer kies je voor een programma, en wanneer juist niet? Download thema 1 uit de serie.

    Download nu

    Featured-pgmkiezen

    Eerst de inhoud, dan de vorm

    Hoe maak je een ingewikkelde opgave behapbaar? Start niet zonder de inhoudelijke aanpak goed te doorleven.

    Download nu

    Programmaorganisatie begint niet bij structuur

    Een passende organisatie

    Een programmaorganisatie inrichten begint niet met het organogram. Het begint met een heldere opgave.

    Download nu

    Plannen, monitoren, bijsturen en rapporteren

    Plannen, monitoren, bijsturen en rapporteren

    Grip houden op de voortgang van een programma, ook als de praktijk anders loopt.

    Download nu

    Achtergronditem

    Blogs over de praktijk van programma­management

    Maak kennis met

    Deze adviseurs delen hun visie en praktijklessen in deze serie. Neem gerust contact met ze op.

    Helmuth Stoop
    Helmuth StoopPartnerOverheid en Organisatie
    Puck Brunet Rochebrune
    Puck Brunet de RochebrunePrincipal adviseurRuimte, Wonen & Economie
    Maaike Leppink
    Maaike LeppinkSenior adviseurWater en Klimaat

    Neem contact op

    Wil je dat we contact met je opnemen of heb je een vraag? Vul het formulier in.

    Opleidingen

    Uitgebreide training Programmamanagement

    Uitgebreide training Programmamanagement

    Met deze training leg je een stevig fundament voor je rol als programmamanager. Je leert hoe je een programma inhoudelijk vormgeeft, de organisatie inricht, verandering realiseert en leidinggeeft aan de opgave. We werken vanuit de praktijk van deelnemers, aangevuld met theorie en voorbeelden. Liever korter? Kies dan de 4-daagse training.

    Bekijk opleiding
    4-daagse training Programmamanagement

    4-daagse training Programmamanagement

    Met deze training leg je een stevige basis voor je rol als programmamanager. Je leert hoe je een programma inhoudelijk vormgeeft, de organisatie opzet, verandering realiseert en de opgave aanstuurt. We werken met praktijkvoorbeelden, theorie en heldere concepten. Wil je meer verdieping? Kies dan voor de uitgebreide training.

    Bekijk opleiding