<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Klimaatadaptatie

    Senior Adviseur Water en Ruimte

    Zet jij je tanden graag in complexe water- en ruimtelijke vraagstukken die bijdragen aan een klimaatbestendige en natuurinclusieve leefomgeving? Vind je het leuk om jezelf te blijven ontwikkelen, en draag je graag bij aan de ontwikkeling van andere collega’s? En geloof jij net als wij in denken,...

    Solliciteer nu
    Samenwerken

    Medior Adviseur Omgevingsgericht werken

    Ben jij een adviseur die energie krijgt van complexe vraagstukken met veel stakeholders? Weet jij belangen te verbinden, spanning productief te maken en samenwerkingen verder te brengen? En wil je werken in een bruisend team waar samenwerken, leren en impact maken centraal staan? Dan zijn wij op...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Sterk leiderschap vraagt om richting en vertrouwen

    In mijn eerdere blogs schreef ik over menselijkheid in leiderschap en de kracht van vertraging. We zagen hoe stilte en reflectie ruimte geven voor verbinding en betekenis. In dit vervolg ga ik een stap verder: hoe ga je om met druk en urgentie zonder in de reflex van haast te schieten? Hoe transformeer je spanning naar richting en vertrouwen?

    Auteur(s)

    Datum

    19 mei 2026

    Leestijd

    Urgentie omzetten in vertrouwen

    We kennen het patroon: de druk stijgt, urgentie wordt voelbaar en de reflex is om direct te handelen. Een snelle oplossing lijkt de enige weg vooruit. Maar leiderschap vraagt om een ander tempo. Het vraagt om spanning niet te negeren, maar te transformeren. Van paniek naar gezonde druk. Van haast naar helderheid.

    Dat kantelpunt ontstaat niet in vergaderingen vol actiepunten. Het ontstaat in gesprekken waarin stilte betekenis krijgt en zachte stemmen ruimte vinden. In het moment van vertraging ontstaat inzicht. Vaak blijkt dat de interventie niet groter, maar kleiner moet zijn. Niet sneller, maar scherper. Het is de kunst om urgentie om te zetten in richting en vertrouwen.

    Sterk leiderschap vraagt om richting en vertrouwen

    Een herinnering

    Een interim-manager leidt een complex project: zorgen dat alles goed opstart en in beheer komt na oplevering van nieuwe huisvesting. De omvang is enorm, belangen zijn groot. Gesprekken over risico’s en schadeclaims worden scherper.
    Als de overdracht nadert, gaat het tempo omhoog: extra analyses, adviezen, vergaderingen, wisselingen op cruciale posities. Dit zijn momenten waar sterk leiderschap verschil maakt: senioriteit, statuur, vertrouwen, overzicht, rust. Stilstaan.
    De reflex op een kritisch rapport was een kritische reactie: de vertrouwenskaart spelen en emotioneel reageren. Wat te doen? We bespreken emoties, rechte rug, en de bedoeling van ons handelen. Geen reactie morgen. Wel een gesprek met keyspelers.

    Begrip voor de wens om tot een scherpe analyse te komen, kritisch, onafhankelijk, kwalitatief hoogwaardig, bestuurlijk relevant. We vertragen. Emoties vloeien weg. Vertrouwen krijgt juist een boost. Met respect voor elkaars belangen zien we onze gezamenlijke bedoeling weer helder.

    De kern van leiderschap

    Leiderschap is soms het managen van snelheid en het scheppen van ruimte waarin de echte vraag en het echte inzicht verschijnen. Het is spanning dragen, zodat anderen weer kunnen bewegen.
    In die beweging schuilt de energie om samen door grote transities te gaan, van inclusie tot duurzaamheid, met betekenis. Samen bouwen aan een mooier Nederland. Misschien zelfs een voorbeeld voor de wereld.

    Van urgentie naar vertrouwen: jouw aanpak?

    Hoe ga jij om met urgentie en druk? Kies je voor versnellen of vertragen? Ik ben benieuwd naar jouw ervaring, laten we samen ontdekken hoe leiderschap meer betekenis kan krijgen.

    Maak kennis met

    Peter Reijns

    Peter Reijns

    Partner

    Sinds januari 2021 ben ik partner bij TwynstraGudde Interim Management en Executive Search. Ik richt mij voornamelijk op de overheid, woningcorporaties en het bedrijfsleven. Ik heb een financiële en bedrijfsvoering achtergrond en ruime ervaring als strategisch adviseur, uitvoerend interim manager en business partner voor directies en besturen voor hun strategische opgaven.

    Meer uit dezelfde reeks