Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze onderzoeken starten met een probleem, vraag of idee uit de praktijk. We doen dit in opdracht, samen met partners of op eigen initiatief. Altijd goed onderbouwd, samen met betrokkenen, gericht op leren en met direct toepasbare inzichten voor de praktijk van morgen.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Met de invoering van de vrachtwagenheffing gaan binnenlandse en buitenlandse vrachtwagens per gereden kilometer betalen voor het gebruik van de Nederlandse snelwegen en sommige N-wegen. De hoogte van het tarief wordt bepaald door de milieu-eigenschappen en de gewichtsklasse van de vrachtwagen. Hoe lichter en schoner, hoe lager het tarief. Andere Europese landen hebben al langer een vrachtwagenheffing. Uniek aan de Nederlandse heffing is dat de opbrengsten in overleg met de vervoerssector worden teruggesluisd en ingezet voor verduurzaming en innovatie van de sector, denk daarbij aan elektrificatie, waterstof en logistieke efficiëntie. Aan de invoering gaat een complex en meerjarig traject vooraf, waarbij de besluitvorming door de politiek en opdrachtgever gelijk moet lopen met de ontwikkeling en aanbesteding van systemen en producten van het heffingssysteem in de verschillende clusters. Het gaat dan concreet om de inzet van camera’s, detectiepoorten, kastjes, maar ook om de administratieve afhandeling, handhaving en boetesystemen. Zicht op planning, risico’s, financiën De uitvoering van de vrachtwagenheffing is belegd bij vier publieke uitvoeringsorganisaties. In zijn rol als opdrachtgever wordt van de programmadirecteur verwacht dat hij vanuit alle clusters en onderdelen betrouwbare informatie kan overleggen aan de politiek, op basis waarvan besluiten kunnen worden genomen. Hij moet zicht hebben op planning, risico’s, financiën en kwaliteit. Die opgave is te groot om zelf te doen. TwynstraGudde heeft een team van vijftien specialisten samengesteld om de programmadirecteur en de manager programmabeheersing te ondersteunen op het gebied van beheersing en sturing. In het team zitten onder andere een planner, financiële adviseurs, een risicomanager en een informatiemanager.
Bekijk de impact voor IenW
Om keuzes te maken voor het energiesysteem van de toekomst is het dan ook een grote uitdaging om inhoud, governance en stakeholders bij elkaar te brengen. We hebben samen met de provincie Zuid-Holland, netbeheerders en Generation Energy de aanpak Integraal Programmeren succesvol toegepast.
Bekijk de impact voor Zuid-Holland
Je bent al bekend met project- en of programmamanagement, maar vraagt je af hoe je sturing geeft aan het geheel aan projecten en programma’s...
Huisvestingsprojecten binnen de (semi)overheid kennen complexe besluitvorming en een dynamische politieke context. In deze training leer je hoe je...
Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Bij TwynstraGudde is onze ICT-afdeling van cruciaal belang. Wij zijn op zoek naar een Servicedesk medewerker/Supportdesk medewerker die kennis heeft van Microsoft Azure en Windows 11. Iemand die het aanspreekpunt is voor onze gehele afdeling ICT. Jij voorziet de organisatie van de juiste...
Solliciteer nuZet jij je tanden graag in complexe water- en ruimtelijke vraagstukken die bijdragen aan een klimaatbestendige en natuurinclusieve leefomgeving? Vind je het leuk om jezelf te blijven ontwikkelen, en draag je graag bij aan de ontwikkeling van andere collega’s? En geloof jij net als wij in denken,...
Solliciteer nuAls aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze onderzoeken starten met een probleem, vraag of idee uit de praktijk. We doen dit in opdracht, samen met partners of op eigen initiatief. Altijd goed onderbouwd, samen met betrokkenen, gericht op leren en met direct toepasbare inzichten voor de praktijk van morgen.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar onze Inhousedag 'Stad van de toekomst'. En ervaar zelf hoe jij kunt werken aan verschillende opdrachten zoals 1) het sneller...
Solliciteer nuWij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die....
Solliciteer nuLocation: Amersfoort Oliemolenhof 14a 3812 PB Netherlands Utr
Stichting Matris is de overkoepelende organisatie van Stichting Maatschappelijke Opvang Breda e.o. (SMO Breda), Veilig Thuis West-Brabant, Stichting Vrouwenopvang Safegroup en Stichting Stemo. Binnen Matris komen zorg, welzijn en veiligheid samen. De organisaties zetten zich ieder vanuit hun eigen expertise in voor mensen die ondersteuning nodig hebben op het gebied van veiligheid, opvang, herstel en participatie.
2-6 jaar
Project management
Huisvesting en vastgoed
Fulltime
Twynstra Gudde kan u faciliteren en ondersteunen. Daarmee hebben wij jarenlange ervaring, in allerlei overlegsituaties in. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore.
Lees minderTwynstra Gudde kan u faciliteren en ondersteunen. Daarmee hebben wij jarenlange ervaring, in allerlei overlegsituaties in. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore.
Lees minderTwynstra Gudde kan u faciliteren en ondersteunen. Daarmee hebben wij jarenlange ervaring, in allerlei overlegsituaties in. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore.
Lees minder
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur.
300+ medewerkers
14 directe collega's
Junior programma
Wat we bieden
Van Hall Larenstein bevindt zich in een transitiefase. De visie is herijkt en het in najaar 2020 is men gestart met een nieuw instellingsplan. Er is een structuur- en cultuurverandering ingezet om haar strategie te kunnen realiseren. De waarden samenwerking, resultaatgerichtheid, duurzaamheid en betrokkenheid staan hoog in het vaandel.
Om de visie en ambities te realiseren zoekt Van Hall Larenstein twee opleidingsmanagers voor respectievelijk de opleiding Diermanagement en het opleidingscluster Milieukunde, Management van Leefomgeving en AD Omgevingskunde in Leeuwarden.
De opleidingsmanagers maken onderdeel uit van het managementteam van Van Hall Larenstein Leeuwarden, bestaande uit zeven collega opleidingsmanagers. Zij rapporteren aan de Directeur Onderwijs Leeuwarden. Het Managementteam wordt ondersteund door diverse ondersteunende diensten.
Als opleidingsmanager:
De opleidingsmanager:
Van Hall Larenstein biedt een ontwikkelingsgerichte en collegiale omgeving én flexibiliteit om een goede werk-privé balans mogelijk te maken. Honorering vindt plaats op basis van kennis en ervaring en conform de CAO-HBO schaal 13. Daarnaast worden goede secundaire arbeidsvoorwaarden en een pensioen bij het Algemeen Burgerlijk Pensioenfonds geboden. Het betreft in eerste instantie een aanstelling voor 1 jaar met uitzicht op een vast dienstverband. Datum indiensttreding zo spoedig mogelijk.
De procedure is erop gericht om de opleidingsmanagers zo spoedig mogelijk te benoemen. Van Hall Larenstein laat zich in deze procedure begeleiden door Margo Elemans, partner van TwynstraGudde Executive Search.
Een ontwikkelassessment en het inwinnen van referenties kunnen deel uit maken van de procedure. Voor meer informatie over deze functie kun je contact opnemen met Margo Elemans van TwynstraGudde Executive Search (mel@tg.nl).
Heb je voor deze functie belangstelling? Upload hieronder jouw motivatiebrief en CV. Een onderbouwing van jouw keuze voor opleidingsmanager Diermanagement óf voor opleidingsmanager Milieukunde, Management van Leefomgeving en AD Omgevingskunde lezen wij graag in jouw motivatiebrief.
Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld.
SMO Breda biedt opvang, begeleiding en ondersteuning aan dak- en thuisloze mensen en ondersteunt hen om weer zo zelfstandig mogelijk deel te nemen aan de samenleving. Veilig Thuis West-Brabant is het advies- en meldpunt voor huiselijk geweld en kindermishandeling. Safegroup biedt opvang, begeleiding en nazorg bij geweld in afhankelijkheidsrelaties. Stichting Stemo richt zich op het beheer, de ontwikkeling en duurzame huisvesting van het vastgoed.
De organisaties hebben ieder een eigen maatschappelijke opdracht, expertise, identiteit en netwerk. De kracht van Matris ligt in het verbinden daarvan: kennis en expertise bundelen en vanuit samenhang bijdragen aan complexe maatschappelijke vraagstukken rond veiligheid, opvang, herstel en participatie.
Zie voor meer informatie: Home - Stichting Matris
Koers en opgave van de organisatie
Stichting Matris opereert in een maatschappelijk speelveld dat sterk in beweging is. De problematiek van mensen wordt complexer, de druk op maatschappelijke opvang en Veilig Thuis neemt toe, de woningmarkt belemmert de doorstroom vanuit opvangvoorzieningen en financiële middelen staan onder druk. Tegelijkertijd groeit het belang van preventie, ondersteuning dichtbij inwoners en een samenhangende aanpak waarin zorg, welzijn, veiligheid, wonen, werk en participatie met elkaar worden verbonden.
Dit vraagt van Matris dat zij naast een goede uitvoering van haar eigen maatschappelijke taken een sterkere positie inneemt als strategische partner in de regionale keten. De opgave is om ontwikkelingen tijdig te signaleren en te agenderen en samen met gemeenten, woningcorporaties, zorg- en welzijnsorganisaties, politie en andere partners te werken aan passende en vernieuwende oplossingen. Daarbij is het belangrijk de toegevoegde waarde en expertise van Matris en de aangesloten organisaties zichtbaar te maken.
Ook intern ligt er een stevige ontwikkelopgave. De nieuwe drielaagse managementstructuur moet verder worden verankerd. Rollen, verantwoordelijkheden, mandaten en besluitvorming vragen om helderheid. Daarnaast is aandacht nodig voor verbinding en vertrouwen binnen en tussen de verschillende organisaties.
De continuïteit en verdere professionalisering van de bedrijfsvoering vragen eveneens aandacht. Financiële sturing, HR, informatisering en digitalisering, vastgoed en governance moeten de maatschappelijke opdracht optimaal ondersteunen. De actuele financiële en organisatorische situatie bij Veilig Thuis West-Brabant vraagt daarbij in het bijzonder om transparantie, heldere keuzes en een constructieve bestuurlijke dialoog met de gemeenten in de regio.
Stichting Matris staat daarmee voor een volgende fase: bouwen aan interne stabiliteit en slagvaardigheid én tegelijkertijd de blik nadrukkelijker naar buiten richten, de samenwerking met ketenpartners versterken, vernieuwen en de positie in de regio verder uitbouwen.
Als bestuurder ben je integraal verantwoordelijk voor Stichting Matris en de aangesloten stichtingen. Je geeft richting aan de koers, bewaakt de maatschappelijke en financiële continuïteit en bouwt verder aan een professionele, betrouwbare en toekomstbestendige organisatie.
Je zorgt dat de nieuwe managementstructuur gaat werken. Je brengt helderheid in rollen, verantwoordelijkheden, mandaten en besluitvorming, brengt managers in positie en geeft hen ruimte en vertrouwen. Je bestuurt vanuit overzicht en op het juiste abstractieniveau, maakt keuzes en zorgt dat besluiten daadwerkelijk worden uitgevoerd.
Je bent zichtbaar en toegankelijk voor managers, professionals, medezeggenschap en cliënten. Je weet wat er in de dagelijkse praktijk speelt zonder verantwoordelijkheden over te nemen en bouwt aan vertrouwen, stabiliteit en samenwerking binnen en tussen de verschillende onderdelen van Matris.
Vanuit je integrale verantwoordelijkheid stuur je op een gezonde en toekomstbestendige bedrijfsvoering. Je zorgt voor transparante financiële sturing en hebt aandacht voor HR, organisatieontwikkeling, informatisering en digitalisering, vastgoed en governance. Je stimuleert vernieuwing en zoekt naar mogelijkheden om de maatschappelijke opdracht effectiever te realiseren.
Extern ben je het bestuurlijke gezicht van Stichting Matris. Je versterkt de positionering van Matris en de aangesloten organisaties en investeert in duurzame relaties met gemeenten en ketenpartners. Je kijkt daarbij over de grenzen van de eigen organisatie heen en voert vanuit de maatschappelijke opgave het strategische gesprek over ontwikkelingen, dilemma's en mogelijke oplossingen. In de relatie met gemeenten combineer je partnerschap met bestuurlijke stevigheid: open en transparant, maar niet volgend of afwachtend.
Je legt verantwoording af aan de Raad van Toezicht en onderhoudt met de Raad een open, transparante en rolvaste relatie. Je betrekt de Raad tijdig bij relevante ontwikkelingen en dilemma's.
Stichting Matris zoekt een ervaren strategisch leider die maatschappelijke betrokkenheid combineert met bestuurlijke stevigheid, strategisch vermogen en executiekracht. Je hebt ervaring in een bestuurlijke of zware integrale directierol en bent gewend te acteren in een complex maatschappelijk en politiek-bestuurlijk speelveld. Je brengt rust en vertrouwen, bepaalt koers en hakt waar nodig knopen door.
Wat neem je mee?
Het is belangrijk dat je:
Je bent een verbindende en koersvaste bestuurder die rust en natuurlijk gezag uitstraalt. Je overziet het geheel, houdt het hoofd koel wanneer de druk toeneemt en weet wat bestuurlijke aandacht vraagt en wat in de organisatie zelf kan worden opgelost.
Je leiderschap kenmerkt zich door vertrouwen én duidelijkheid. Je creëert heldere kaders, geeft managers en professionals ruimte om verantwoordelijkheid te nemen en zorgt dat de juiste mensen aan de juiste tafel zitten. Je bent besluitvaardig wanneer dat nodig is.
Tegelijkertijd ben je zichtbaar en nabij. Je luistert goed en communiceert gemakkelijk op alle niveaus. Je combineert mensgerichtheid met zakelijke scherpte en bent intrinsiek betrokken bij de maatschappelijke opdracht en de mensen voor wie Matris werkt.
Je bent authentiek, integer en betrouwbaar en stelt het gezamenlijke belang voorop. In het externe speelveld ben je relationeel sterk en bestuurlijk sensitief. Je leest de dynamiek van gemeenten en regionale samenwerkingsverbanden, investeert in relaties en weet belangen te verbinden aan de gezamenlijke maatschappelijke opgave. Humor en relativeringsvermogen helpen je daarbij.
Honorering vindt plaats op basis van kennis en ervaring en binnen de kaders van de Wet normering topinkomens (WNT), klasse 3. Het betreft een aanstelling voor onbepaalde tijd bij Stichting Matris.
De procedure is erop gericht om de nieuwe bestuurder op korte termijn te benoemen. Stichting Matris laat zich in deze procedure begeleiden door Margo Elemans, partner TwynstraGudde Interim Management & Executive Search.
De kennismakingsgesprekken met Margo Elemans vinden plaats op donderdag 15 oktober, maandag 19 oktober en dinsdag 20 oktober 2026. De gespreksrondes met Stichting Matris worden gehouden in week 46, 47 en 48 met de selectie- adviescommissie en met de voltallige Raad van Toezicht ( deze gesprekken kunnen op avonden plaatsvinden). Een assessment kan onderdeel uitmaken van de procedure. Het arbeidsvoorwaardengesprek is gepland op 27 november 2026.
Voor meer informatie over deze functie kunt u contact opnemen met Margo Elemans via mel@tg.nl. Heeft u voor deze functie belangstelling, dan ontvangt TwynstraGudde Executive Search uiterlijk op 11 oktober 2026 uw motivatiebrief en cv t.a.v. mevrouw M. Elemans o.v.v. sollicitatie Stichting Matris. 
Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld.