<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Zorg

    Medior organisatieadviseur zorg

    Zet je graag je tanden in complexe vraagstukken in de zorg? Wij zijn sterk gemotiveerd om zorginstellingen duurzaam te verbeteren en om de transities in de zorgsector werkend te krijgen. Opdrachtgevers in de breedte van de sector rekenen op ons van strategievorming tot realisatie. Met focus op...

    Solliciteer nu
    Zorghuisvesting

    Medior adviseur zorghuisvesting (zorgsector)

    Zet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager door ontwikkelen op het gebied van organisatievernieuwing en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Frontlinieleiderschap in coronatijd

    Leiderschap in crisistijd. Hoe ziet dat eruit? In crisistijd kijkt iedereen naar de leider. Wat vraagt dat? Maakt dat leidinggeven makkelijker of juist moeilijker? Er komen ongetwijfeld nieuwe onzekerheden en dilemma’s aan het licht. Wat leert de crisis ons voor de betere toekomst die vóór ons ligt? In een serie podcasts praten we met negen frontlinieleiders.

    Auteur(s)

    Datum

    4 mei 2021

    Leestijd

    frontlinie-banner

    De coronacrisis heeft het leiderschap in tal van organisaties in het publieke domein danig op de proef gesteld. Niet alleen in ziekenhuizen en zorgorganisaties, maar ook bij gemeenten, op scholen en universiteiten en tal van andere maatschappelijke organisaties. Onder de noemer ‘never waste a good crisis’ willen we ontdekken wat leidinggevenden in de frontlinie hebben geleerd.

    In onze serie podcasts ‘Frontlinieleiders in coronatijd‘ spreken we met negen leidinggevenden in het publieke domein over vragen, persoonlijke dilemma’s en uitdagingen voor de toekomst. We willen ontdekken wat de coronacrisis heeft gedaan en wat we ervan kunnen leren. Luister je mee?

    Abonneren

    Hierboven kun je de podcast beluisteren. Nog handiger is het om je te abonneren via de bekende podcast platforms zoals bijvoorbeeld Spotify of Apple podcasts.

    Maak kennis met

    Meryem Karaaslan-Kilic

    Meryem Karaaslan-Kilic

    Directeur

    Gemeenten zijn belangrijk voor een gezonde en sterke gemeenschap. Het helpen van bestuurders en managers bij het bedienen van hun samenleving, geeft mij voldoening. Mijn kracht is dat ik de gemeentewereld zowel politiek-bestuurlijk als vanuit organisatie- en managementperspectief goed begrijp en een sterk gevoel heb bij welke oplossingen mogelijk zijn en ook welke aanpak en welk type mens het beste passen bij het vraagstuk.

    Beata Neerhoff

    Beata Neerhoff

    Partner

    Ik word blij van complexe organisatiepuzzels en help mijn opdrachtgevers graag om die te leggen. Want als het ‘klopt’ krijgen studenten, cliënten, burgers beter onderwijs, betere diensten of betere zorg en begeleiding.

    Marc Leeuwen

    Marc van Leeuwen

    Partner

    Onze maatschappij maakt op vele vlakken een transitie door. Onderwijs heeft voor nieuwe generaties leiders daarin een belangrijke gidsrol en dat vraagt van docenten, leidinggevenden en bestuurders dat ze zelf ruimte maken om buiten de gebaande paden te gaan.