Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Executive search

    Grafisch Lyceum Rotterdam - 2 Leden Raad van Toezicht

    met als aandachtsgebied (1) HRM en (2) Onderwijs Grafisch Lyceum Rotterdam is dé vakschool (vmbo, mbo) in Nederland als het gaat om innovatief onderwijs op het gebied van media, entertainment en technologie. De school wordt gedreven door een voortdurende ambitie om kwalitatief onderwijs te...

    Solliciteer nu
    Aanbesteden en contracteren

    Adviseur contracteren en aanbesteden

    Investeringsopgaven worden groter en complexer. Zowel om bestaande infrastructuur in stand te houden, als om nieuwe ontwikkelingen zoals als de energietransitie mogelijk te maken. Geen partij kan het helemaal alleen. Projecten vragen om een andere verdeling van verantwoordelijkheden en risico’s, om...

    Solliciteer nu
    vorm-expertise11

    Assetmanagement

    Meer halen uit het beheer en onderhoud van je assets

    Of het nu gaat om vastgoed, infrastructuur of andere assets, met goed assetmanagement weet je waar je bij het beheer en onderhoud op moet sturen. Want: het resultaat telt. Nu en op de langere termijn. Wij helpen je om je prestaties meetbaar te maken. Het beheer en onderhoud goed af te stemmen op je strategie. En alles uit je samenwerking te halen met gebruikers en omgevingspartijen.

    Assetmanagement

    Meer halen uit het beheer en onderhoud van je assets

    Of het nu gaat om vastgoed, infrastructuur of andere assets, met goed assetmanagement weet je waar je bij het beheer en onderhoud op moet sturen. Want: het resultaat telt. Nu en op de langere termijn. Wij helpen je om je prestaties meetbaar te maken. Het beheer en onderhoud goed af te stemmen op je strategie. En alles uit je samenwerking te halen met gebruikers en omgevingspartijen.

    Lees meer
    Beter organiseren

    Beter organiseren

    Om te weten waar je als manager op moet sturen, is het belangrijk eerst in beeld te brengen hoe de assets kunnen bijdragen aan de doelen van je bedrijf of organisatie.

    Lees meer
    Beter presteren

    Beter presteren

    Als het assetmanagement goed is georganiseerd, dragen je assets bij aan betere prestaties van je hele organisatie.

    Lees meer
    Beter samenwerken

    Beter samenwerken

    Wat doe je met gebruikers en omgevingspartijen die eisen stellen aan je assetmanagement? En hoe beslis je of er maatregelen nodig zijn? Met een goede contextanalyse weet je waar je aan toe bent.

    Lees meer

    Wil jij ook werken aan Duurzame infrastructuur?

    HubSpot Video

    Cases

    Cases

    Neem contact op met één van onze mensen

    Alle mensen

    Neem contact op met één van onze mensen

    Alle mensen

    New call-to-action

    Meer expertises

    Programmamanagement

    Reductie van CO2-uitstoot, verbetering van de dienstverlening. Voor dergelijke complexe, doelgerichte opgaven kiezen steeds meer organisaties voor een programmatische aanpak.

    Projectmanagement

    Voor steeds meer projecten is kennis vereist van marktoverschrijdende disciplines. Hoe ga je daarmee om in een samenleving die steeds mondiger én veeleisender is?

    Risicomanagement

    Projecten in de bouw, infrastructuur en mobiliteit zijn steeds complexer en uitdagender. De maatschappij kijkt kritisch mee en heeft weinig begrip voor verrassingen achteraf.

    Vastgoed

    Vastgoed is voor de meeste organisaties een ‘nevenactiviteit’. Geen onderdeel van het primair proces, maar wel essentieel om het primaire proces soepeler te laten verlopen.