<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Zorg

    Medior organisatieadviseur zorg

    Zet je graag je tanden in complexe vraagstukken in de zorg? Wij zijn sterk gemotiveerd om zorginstellingen duurzaam te verbeteren en om de transities in de zorgsector werkend te krijgen. Opdrachtgevers in de breedte van de sector rekenen op ons van strategievorming tot realisatie. Met focus op...

    Solliciteer nu
    Zorghuisvesting

    Medior adviseur zorghuisvesting (zorgsector)

    Zet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager door ontwikkelen op het gebied van organisatievernieuwing en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Publiek-private samenwerking

    De wereld verandert in hoog tempo. En dat levert dagelijks nieuwe economische, technologische en maatschappelijke kansen op. De vraag is alleen: hoe maken we met die kansen - structureel - impact op morgen? Publiek-private samenwerking is daarvoor onmisbaar. Door samen op te trekken kunnen bedrijven en overheden innovatie stimuleren, kansen benutten en nieuwe impulsen geven aan de Nederlandse economie. Alle reden dus om te werken aan een nieuwe, krachtige rolverdeling tussen overheid en bedrijfsleven. Wij kunnen je daar bij begeleiden: we kennen de meest geschikte methodieken en hebben - als meest ervaren pionier op het gebied van publiek-private samenwerking - alle nodige expertise in huis om de samenwerking vorm te geven.

    • Bevordert innovatie
    • Kostenbesparing
    • Impuls economie
    • Optimale samenwerking
    Publiek-private samenwerking

    Wat is het?

    Werken aan een krachtige rolverdeling om innovatie en economische groei te stimuleren.

    Voor wie?

    Bedrijven en overheden die samen maatschappelijke uitdagingen willen aanpakken.

    Wat levert het op?

    Creëer optimale samenwerking en bespaar kosten door gezamenlijke afspraken.

    Stel je vraag
    Stel je vraag aan Jan Willem, Falco en Wicher.

    Maatschappelijke en economische uitdagingen vragen om samenwerking

    De maatschappelijke en economische vraagstukken van deze tijd zijn omvangrijk en complex, en te groot om door de overheid alleen opgelost te worden. Publiek-private samenwerking biedt kansen om deze uitdagingen gezamenlijk aan te pakken, bijvoorbeeld bij het organiseren van elektrisch vervoer of circulaire bouw. Dit vraagt om eigentijdse, anders georganiseerde samenwerkingsverbanden, waarin partijen naast elkaar staan en samen werken aan een gezamenlijk doel.

    De rol van de overheid in publiek-private samenwerking

    Bij publiek-private samenwerking komen partners uit verschillende, vaak gescheiden werelden. De overheid heeft traditioneel een beperkte rol als opdrachtgever en toezichthouder, maar deze rol past niet meer bij de realiteit van vandaag. Om technologische veranderingen en grote transities in mobiliteit, energie en zorg het hoofd te bieden, is een actieve en betrokken overheid nodig. Goed samenwerken begint met precies weten wat er speelt. Door vroeg betrokken te zijn, kan de overheid sneller en efficiënter wet- en regelgeving afstemmen op innovaties en nieuwe ontwikkelingen. Dit vraagt om anticiperen en in een vroeg stadium testen of en hoe regels moeten worden aangepast. Samenwerking staat daarbij centraal; pas daarna wordt bekeken hoe dit contractueel wordt vastgelegd. Deze omgekeerde aanpak levert inhoudelijk en financieel de meeste winst op, en zorgt voor beter toezicht door inzicht in de hele keten van marktpartijen.

    Efficiënter investeren in innovatie

    De traditionele verhouding tussen opdrachtgever en opdrachtnemer maakt steeds vaker plaats voor publiek-private samenwerking. Bedrijven willen hun concurrentiepositie behouden of versterken en richten zich op technologische innovatie, vaak met voldoende financiële middelen. Toch komen innovaties vaak moeilijk van de grond. Hier ligt een belangrijke rol voor de overheid: door sociale en juridische innovaties door te voeren, kunnen processen soepeler en sneller verlopen. Structurele samenwerking met het bedrijfsleven stelt de overheid in staat om de juiste voorwaarden te scheppen voor technologische innovatie, economische activiteiten en oplossingen voor financieringsvraagstukken. Door de handen ineen te slaan, kunnen publieke en private uitgaven aanzienlijk worden bespaard. Het uitgangspunt is een gezamenlijke businesscase, waarin de financiële en maatschappelijke belangen en doelen van alle betrokken partijen zijn opgenomen. In een TCO-model (Total Cost of Ownership) wordt duidelijk hoe publieke taken gecombineerd worden met private investeringen en innovaties. Door vooraf gezamenlijke afspraken te maken, worden transactiekosten verlaagd en ontstaat een kostenefficiënte samenwerking.

    Begeleiding door TwynstraGudde

    TwynstraGudde biedt begeleiding bij het vormgeven van deze samenwerkingen. Als ervaren pionier op het gebied van publiek-private samenwerking beschikken zij over de juiste methodieken en expertise om partijen samen te brengen en de samenwerking succesvol te organiseren.

    Maak kennis met

    Jan Willem Kleuver

    Jan Willem de Kleuver

    Partner

    Bereikbaarheid, ruimtelijke investeringen, energietransitie en de propositie slimme en duurzame mobiliteit zijn thema’s waarop ik mij richt. Mijn strategische, proces- en projectmatige vaardigheden zet ik hierbij in om te komen tot een aanpak voor het oplossen van opgaven voor de toekomst.In mijn werk leg ik de verbinding met internationale vraagstukken.

    Falco Breedt

    Falco Breedt

    Senior adviseur

    Nadat ik ervaring heb opgedaan in de wetenschapssector ben ik adviseur geworden bij TwynstraGudde. Vanuit mijn wil om theorie te vertalen naar oplossingen die werkbaar zijn. Die morgen hét verschil maken voor markt, overheid en maatschappij.

    Wicher Schönau

    Wicher Schönau

    Partner

    De samenleving is in transitie. Gevestigde partijen in de publieke sector zoeken actief naar hun nieuwe rol en geloofwaardigheid. Het vastgoed dat gemeenten, rijksoverheid, veiligheidsorganisaties en onderwijsinstellingen in bezit hebben, kan de maatschappelijke ontwikkelingen nauwelijks bijhouden. Deze organisaties zullen zich anders moeten organiseren om de maatschappelijk vraag naar hun vastgoed en de eisen van hun eigen medewerkers te kunnen volgen.

    Opdrachten waar deze aanpak is gebruikt

    Blogs

    De weerbare samenleving: publiek-private samenwerking als sleutel voor succes

    Effectieve publiek-private samenwerking is cruciaal voor het versterken van de weerbaarheid tegen militaire en hybride dreigingen, zoals benadrukt in de Kamerbrief van 6 december 2024. Het kabinet ambieert een 'maatschappij waarin overheid, publieke en private partners, maatschappelijke organisaties, kennisinstellingen en inwoners zoveel mogelijk voorbereid...

    Lees meer
    Afbeelding De weerbare samenleving: publiek-private samenwerking als sleutel voor succes

    Transitie in praktijk: realisatie laadinfrastructuur in de bouw

    Over de afgelopen twee jaar is, onder andere met hulp van TwynstraGudde, de Routekaart Schoon en Emissieloos Bouwen ontwikkeld. Overheden, bedrijven en kennisinstellingen geven daarmee gezamenlijk invulling aan deze ambitie met een duidelijk ingroeipad. Noodzakelijk, want met deze Routekaart is er perspectief na de bouwvrijstelling. Uitgangspunt is dat de...

    Lees meer
    Afbeelding Transitie in praktijk: realisatie laadinfrastructuur in de bouw

    Routekaart Schoon en Emissieloos Bouwen

    Het doel van de aanpak Schoon en Emissieloos Bouwen is om samen met de bouwsector een haalbare en effectieve routekaart op te stellen, waarin de verduurzaming van mobiele werktuigen en bouwlogistiek tot 2030 vorm krijgt. In onder meer het Klimaatakkoord, Schone Lucht Akkoord en de Aanpak Stikstof zijn al doelstellingen vastgesteld voor het terugdringen en...

    Lees meer
    Afbeelding Routekaart Schoon en Emissieloos Bouwen