TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Executive search

    Junior adviseur contracteren en aanbesteden van samenwerking

    Als adviseur contracteren en aanbesteden werk je in projecten en programma’s aan bijvoorbeeld het in stand houden van onze infrastructuur, de waterveiligheid en aan ontwikkelingen om de energietransitie mogelijk te maken. Stuk voor stuk grote en complexe investeringsopgaven. Geen enkele...

    Solliciteer nu
    Aanbesteden en contracteren

    Jurist

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu
    Principal adviseur Overheid en Onderwijs

    Amir Sharafkhani

    Ik help overheden, onderwijs- en zorgorganisaties bij het opzetten en verbeteren van portfolio-, programma- en projectmanagement. Samen met bestuur, directie, management en professionals maak ik inzichtelijk wat de ambities zijn, waar het knelt en hoe het beter kan. Vervolgens voer ik de nodige verbeteringen samen met de organisatie door. Vanuit een duidelijke visie, proces en rolverdeling.

    Maakt impact met

    Portfoliomanagement, Programmamanagement, Projectmanagement.

    Mijn kracht is het concretiseren en structureren van de brij aan uiteenlopende ideeën die de start van bijvoorbeeld portfoliomanagement met zich meebrengt. Hiervoor geef ik trainingen en coaching en begeleid ik werksessies met bijvoorbeeld programma- of managementteams. Daarbij denk en schakel ik snel mee met de groep, stel ik scherpe vragen en stel ik sterke analyses op. Zo help ik bij het ontwerpen van de aanpak en de tools, maar ook bij het daadwerkelijk implementeren en uitvoeren daarvan.

    Vanuit mijn veranderkundige achtergrond besteed ik, naast het op de juiste manier op papier krijgen van de aanpak en de benodigdheden, veel aandacht aan draagvlak binnen de organisatie. Aan de voorkant samenwerken met alle stakeholders vergroot de slaagkans en het succes van bijvoorbeeld portfoliomanagement of een specifiek programma.

    Door ook het politieke aspect in een vroeg stadium mee te nemen, kan portfoliomanagement beter landen in de organisatie. Naast het ophalen van de juiste informatie, is het zaak om die ook daadwerkelijk te benutten. Dit draagt bij aan een succesvol resultaat, zowel op strategisch als tactisch en daarmee uiteindelijk ook op operationeel niveau.

    Enkele recente opdrachten:

    Principal adviseur Overheid en Onderwijs

    Amir Sharafkhani

    amir sharafkhani
    Stuur een e-mail

    Bel: 06 47 15 72 95

    Ik help overheden, onderwijs- en zorgorganisaties bij het opzetten en verbeteren van portfolio-, programma- en projectmanagement. Samen met bestuur, directie, management en professionals maak ik inzichtelijk wat de ambities zijn, waar het knelt en hoe het beter kan. Vervolgens voer ik de nodige verbeteringen samen met de organisatie door. Vanuit een duidelijke visie, proces en rolverdeling.

    Maakt impact met

    Portfoliomanagement, Programmamanagement, Projectmanagement.

    Mijn kracht is het concretiseren en structureren van de brij aan uiteenlopende ideeën die de start van bijvoorbeeld portfoliomanagement met zich meebrengt. Hiervoor geef ik trainingen en coaching en begeleid ik werksessies met bijvoorbeeld programma- of managementteams. Daarbij denk en schakel ik snel mee met de groep, stel ik scherpe vragen en stel ik sterke analyses op. Zo help ik bij het ontwerpen van de aanpak en de tools, maar ook bij het daadwerkelijk implementeren en uitvoeren daarvan.

    Vanuit mijn veranderkundige achtergrond besteed ik, naast het op de juiste manier op papier krijgen van de aanpak en de benodigdheden, veel aandacht aan draagvlak binnen de organisatie. Aan de voorkant samenwerken met alle stakeholders vergroot de slaagkans en het succes van bijvoorbeeld portfoliomanagement of een specifiek programma.

    Door ook het politieke aspect in een vroeg stadium mee te nemen, kan portfoliomanagement beter landen in de organisatie. Naast het ophalen van de juiste informatie, is het zaak om die ook daadwerkelijk te benutten. Dit draagt bij aan een succesvol resultaat, zowel op strategisch als tactisch en daarmee uiteindelijk ook op operationeel niveau.

    Enkele recente opdrachten: