De verduurzaming van vastgoed is niet alleen een technische opgave. Het vraagt om keuzes op het gebied van strategie, investeringen, organisatie, processen en dagelijks handelen. Veel vastgoedorganisaties hebben ambities en plannen, maar zoeken naar de vertaling naar de praktijk en naar duurzame resultaten. Ook vinden veel gebouweigenaren het lastig om duurzame huisvesting te realiseren. Dat geldt zowel voor organisaties met een grote vastgoedportefeuille als voor organisaties met één gebouw. Verduurzaming brengt bovendien nieuwe eisen en aandachtspunten met zich mee. Iedereen begrijpt dat we slimmer met energie moeten omgaan. Maar hoe maak je een gebouw klimaatadaptief? En hoe vergroot je de biodiversiteit?
Daarom verbinden wij beleid, organisatie en uitvoering. We helpen organisaties om koers te bepalen, verantwoordelijkheden te verdelen, de juiste voorwaarden te creëren en de voortgang inzichtelijk te maken. Zo voorkomen we dat duurzaamheid versnipperd raakt in losse acties, zoals zonnepanelen op het dak of een groene gevel. TwynstraGudde begrijpt wat er echt nodig is. Onze aanpak rust op drie pijlers, die we afstemmen op elke situatie en ambitie. Zo brengen wij duurzaamheid van ambitie naar praktijk en realiseren we aantoonbare resultaten binnen de vastgoedorganisatie.
Grip krijgen op duurzaam vastgoed
Om vooruit te kijken, zijn concrete stappen nodig. Echt duurzame impact kan alleen ontstaan als strategie, organisatie en uitvoering elkaar versterken. Zo helpen we vastgoedorganisaties grip te krijgen op verduurzaming, hun koers te bepalen, de organisatie in te richten en duurzame prestaties te realiseren en monitoren. Een organisatie waar afdelingen als Huisvesting en Facility management nauw samenwerken.
Drie pijlers voor duurzaam vastgoedbeheer
Onze aanpak rust op drie pijlers die we hebben vertaald naar de praktijk. De pijlers gelden niet per se in deze volgorde. Dit is afhankelijk van de situatie bij en ambities van de betreffende vastgoedorganisatie.
- Strategie en koers bepalen en doelstellingen vaststellen
Duurzaamheid moet niet alleen een ambitie zijn, maar een strategische keuze die past bij de vastgoedorganisatie en haar omgeving. Het Duurzaamheidskompas helpt om duurzaamheidsdoelen op vijf verschillende thema’s expliciet te maken. Het kompas maakt duidelijk waar de organisatie staat, waar zij naar toe wil en waar de grootste impact is te behalen. - Op orde brengen van organisatie, processen, sturing en systemen
Het doel van deze pijler is een evenwichtige ontwikkeling van de organisatie. Vaak is er wel een strategie voor verduurzaming, maar onduidelijk is wie waarvoor verantwoordelijk is. Alleen als data op orde zijn, is het mogelijk om te rapporteren en te bepalen of de vastgoedorganisatie op koers ligt. Met behulp van ons Volwassenheidsmodel duurzaamheid integreer je verduurzaming in standaardprocessen en wordt structurele sturing mogelijk. Zo ontstaat een vastgoedorganisatie die klaar is voor de klimaatopgave van vandaag én morgen. - Uitvoeren en monitoren van programma’s en projecten
Veel vastgoedorganisaties vinden het lastig om hun inspanningen meetbaar te maken, projecten te definiëren en doelen te monitoren. Met praktische instrumenten, zoals de Prestatiewijzer, maak je duurzaamheid binnen vastgoedprojecten concreet, meetbaar en bestuurbaar. Elk thema uit het duurzaamheidskompas krijgt een waardering, wat sturing geeft aan projecten. Voor het thema klimaatadaptie zijn er bijvoorbeeld richtlijnen voor de opvang van de hoeveelheid water per m² en voor het thema energie zijn er richtlijnen om te voldoen aan de Paris Proof-norm door te sturen op werkelijk energieverbruik. Hierbij sluiten we aan bij de context van de vastgoedorganisatie.
Vastgoed verduurzamen met TwynstraGudde
Met deze aanpak spelen we in op de grote behoefte aan ondersteuning bij verduurzaming van vastgoed. Op een laagdrempelige manier, en stap voor stap, geven we inzicht in de vastgoedorganisatie. We helpen de organisatie haar koers te bepalen naar een toekomstbestendige leefomgeving, met meetbare en zichtbare voortgang.
- Integrale benadering (ambitie, organisatie, uitvoering) voor blijvend duurzame impact in huisvestingsopgaven.
- Van visie naar meetbaar resultaat.
- Praktische instrumenten voor concrete sturing op het verduurzamen van huisvesting.
- Maatwerk per organisatie.
- Meetbare en zichtbare voortgang op duurzame ambities/doelen.
Onze ervaring
Doelen stellen
Organiseren
- Tien jaar Klimaatdoelen: hoe volwassen is jouw organisatie?
- Veenendaal zet duurzaamheidsambities om in programmatische aanpak
- Vijf succesfactoren voor het realiseren van duurzaamheidsambities
- Kleine eigenaren van maatschappelijk vastgoed helpen met verduurzamen
- Omgevingsmanagement bij boring aardwarmtebron in dichtbebouwde omgeving
Realiseren
- Portefeuillesturing ondersteunt vastgoedambities
- Verduurzaming van maatschappelijk vastgoed concreet maken
- De Prestatiewijzer: van ambitie naar meetbare duurzame prestaties
- Portefeuilledashboard laat ministerie van Buitenlandse Zaken beter sturen
- Portefeuillesturing: Samen naar klimaatneutrale gebouwen in 2050
- Samen maken we duurzame huisvesting haalbaar
- Stadsbatterij oplossing voor netcongestie
- Dertig gebouwen klimaatneutraal in 2040. Hoe maak je dat inzichtelijk?
- Duurzaam en circulair ontwerp voor de Tweede Kamer
- Groningen heeft duurzaam stadhuis in monumentaal gebouw
- Duurzaamheid bepaalt de blik van facilitair managers
- Vijf succesfactoren voor het realiseren van duurzaamheidsambities
- Verduurzaming van maatschappelijk vastgoed concreet maken
- Dashboard is springplank voor verduurzaming
- Toekomstbestendige huisvesting met duurzame en flexibele werkomgevingen
- TwynstraGudde ondertekent Paris Proof Commitment
- Portefeuillemanagement verduurzaming: Van Plan naar Praktijk
- Inzicht in energieverbruik van jouw gebouw met Paris Proof Benchmark
- Miljarden nodig voor verduurzaming onderwijsvastgoed
- Nulmeting voor duurzame dienstverlening