,
Vastgoed
Filter op:
Meer regie op gebiedsontwikkeling met incompany training
Regie voeren De organisatie is minder afhankelijk van externe inhuur en kan zelf regie voeren op projecten. Praktische handvatten Medewerkers hebben praktische handvatten, weten elkaar beter te vinden en zijn klaar voor toekomstige opgaven. Gedeelde aanpak Projectleiders en opdrachtgever hebben een gedeelde aanpak en taal voor gebiedsontwikkeling en werken...
Lees meer
Strategisch huisvestingsplan voor ROC van Amsterdam en Flevoland
Inzicht De herijking gaf een helder overzicht van de huidige en toekomstige vastgoedbehoeften. Leeromgeving De plannen zorgen voor een aantrekkelijke, veilige en toekomstbestendige leeromgeving voor studenten en docenten. Besturingsdocument We ontwikkelden een besturingsdocument met kaders en prioritering van projecten voor management en jaarlijkse...
Lees meer
24/7 zorg verlenen tijdens gevelrenovatie en interne verbouwing
Partijen bij elkaar Als belangenbehartiger brengen we betrokken partijen bij elkaar om begrip voor wederzijdse afhankelijkheden te creëren en tot gezamenlijk gedragen resultaten te komen. Gebruikersparticipatie We ontwikkelden een organisatiestructuur waarin afdelingen goed geïnformeerd worden, erkend worden in hun eigenheid en ruimte krijgen om wensen en...
Lees meer
Strategisch sturen op gemeentelijk vastgoed
Inzicht Het Volwassenheidsmodel gaf inzicht in de pijlers die nodig zijn om strategisch te kunnen sturen op vastgoed. Concrete ontwikkelstappen Het traject resulteerde in concrete en direct uitvoerbare ontwikkelstappen voor de professionalisering van het vastgoedteam. Gemeentelijk vastgoed is allang niet meer slechts een beheervraagstuk. Uitdagingen zoals...
Lees meer
Veenendaal zet duurzaamheidsambities om in programmatische aanpak
Doelen duidelijk Met het Doelen-Inspanningen Netwerk hebben we doelen vastgesteld en hierin prioriteiten aangebracht. De gemeente weet nu waar ze direct mee kan beginnen. Programmaplannen We hebben de programmaplannen Circulair Veenendaal en Circulair en Groen, Blauw en Klimaat Veenendaal opgeleverd, met concrete ambitie, doelen en aanpak. Werkend gemaakt...
Lees meer
Door evaluatie meer grip op zorghuisvestingsprojecten
Leren en borgen Niet alleen terugkijken, maar lessen duurzaam verankeren in de organisatie. Brede blik Combinatie van harde (planning, budget) én zachte factoren (samenwerking, eigenaarschap). Praktische vertaling Van inzichten naar concrete handvatten voor toekomstige projecten. GGz Centraal staat net als veel andere zorgorganisaties continu voor nieuwe...
Lees meer
Portefeuilledashboard laat ministerie van Buitenlandse Zaken beter sturen
Portefeuilledashboard Portefeuilledashboard is ontwikkeld om prestaties van alle gebouwen inzichtelijk te maken en te vergelijken op basis van vier speerpunten en kpi’s. Data verzameld Er is systematisch data verzameld uit diverse bronnen, inclusief enquête onder medewerkers, om volledige portefeuille in kaart te brengen. Zo’n 150 ambassades en...
Lees meer
Woningcorporatie werkt aan sterke gemeenschap
Programmaplan opgesteld Legden ambities, doelen en KPI’s vast en bepaalden focus en werkvormen voor twee jaar. Medewerkers geactiveerd Lieten alle medewerkers activiteiten ervaren om huurders te ontmoeten en inzicht in processen te vergroten. Effect gemeten Bereikten meer begrip, positieve ideeën en een waardering van 8,3 voor het programma. Woonin heeft...
Lees meer
Beter inzicht in vastgoed om dertig jaar vooruit te kijken
Inzicht portefeuille De huidige vastgoedportefeuille is volledig in kaart gebracht inclusief prestaties op duurzaamheid, doelmatigheid en toekomstbestendigheid. Strategisch plan Een strategisch huisvestingsplan is opgesteld met budgetten en verduurzamingsmomenten voor de komende dertig jaar. Besturingsdocument Een besturingsdocument met kaders en...
Lees meer