<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Huisvesting, Vastgoed en Facility management

    Managementassistent Huisvesting, Vastgoed en Facility Management

    Ben jij een proactieve en veelzijdige managementassistent die graag het verschil maakt in een dynamische werkomgeving? Wil jij een spilfunctie vervullen binnen onze adviesgroep en maatschappelijke impact maken? Dan zijn we op zoek naar jou! Een uitdagende en afwisselende functie met veel eigen...

    Solliciteer nu
    Verandermanagement

    Adviseur digitale transitie in het waterdomein

    Wij zoeken een enthousiaste collega om onze opdrachtgevers in het waterdomein te helpen met vraagstukken voor samenwerken, organiseren en realiseren op het terrein van digitale transities. Jij helpt opdrachtgevers zich professioneel te organiseren in een veranderende digitale context, omdat...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Opdrachten

    Ontdek hoe we samen met onze opdrachtgevers werken aan duurzame veranderingen in dit overzicht van onze recente opdrachten.

    Brede Welvaart als kompas: waardevolle spanningen als motor voor verandering

    De samenleving moet erkennen dat onbeperkte groei van de levercapaciteit van stroom niet meer mogelijk is. Het concept ‘Brede Welvaart’ helpt Alliander keuzes te maken in energievoorziening. Dat kan gepaard gaan met wrijving, tegengestelde belangen en dilemma’s. Wij introduceerden ‘botsproeven’ en ‘waardegedreven gesprekken’ als manier om te komen tot een beleidskader Brede Welvaart.

    Lees meer
    Afbeelding Brede Welvaart als kompas: waardevolle spanningen als motor voor verandering

    Verduurzaming van maatschappelijk vastgoed concreet maken

    De gemeente Alkmaar heeft als doel gesteld om voor het maatschappelijk vastgoed een CO₂-reductie van 55% te realiseren in 2030. Het gebruiken van een portefeuilleroutekaart als strategisch verduurzamingsplan draagt bij aan het behalen van deze doelstelling. Wij hebben voor de gemeente Alkmaar een portefeuilleroutekaart opgesteld om te voldoen aan de vereisten vanuit het Klimaatakkoord. 

    Lees meer
    Afbeelding Verduurzaming van maatschappelijk vastgoed concreet maken

    Vier luchtvaartprojecten in één programma coördineren

    Het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat bracht de uitvoering van vier grote projecten samen: de krimp of groei van Schiphol, de opening van luchthaven Lelystad, de Luchtruimherziening en het opstellen van de Luchtvaartnota. Echter specifieke kennis op het gebied van sturing op tijd en risico’s was onvoldoende aanwezig. De opdrachtgever heeft nu meer grip op de uitvoering en is voorbereid op mogelijke knelpunten en kan deze tijdig signaleren.

    Lees meer
    Afbeelding Vier luchtvaartprojecten in één programma coördineren

    Verbinding onmisbaar voor mensgericht hybride werken

    Veranderaanpak ‘hybride werken’ voor Shared Service Center van Dienst Justitiële met als resultaat een duurzame en efficiënte werkcultuur waarin medewerkers, klanten, processen en technologie beter op elkaar aansluiten.

    Lees meer
    Afbeelding Verbinding onmisbaar voor mensgericht hybride werken

    Leerlijn Projectbeheersing voor het HWBP

    Het opleidingsprogramma van het Hoogwaterbeschermingsprogramma draagt bij aan de ontwikkeling van de vakbekwaamheid van de ‘dijkwerkers’. Het TwynstraGudde team heeft voor de leerlijn Projectbeheersing diverse modules/trainingen en opleidingen ontwikkeld en uitgevoerd.

    Lees meer
    Afbeelding Leerlijn Projectbeheersing voor het HWBP

    Hoe strategieontwikkeling een bedrijf weer toekomstperspectief gaf

    Na een overname kreeg een dienstverlener voor maatschappelijke organisaties te maken met financiële tegenvallers. Met een heldere groeistrategie heeft de organisatie weer toekomstperspectief.

    Lees meer
    Afbeelding Hoe strategieontwikkeling een bedrijf weer toekomstperspectief gaf

    Medewerkers leveren input voor strategisch beleidsplan

    De creatieve en participatieve aanpak heeft geleid tot een gedragen en inhoudelijk goed doordacht beleidsplan, breed ondersteund door medewerkers. Het plan biedt duidelijke richting en focus voor de toekomst.

    Lees meer
    Afbeelding Medewerkers leveren input voor strategisch beleidsplan

    Werkdruk verlagen met portfoliomanagement

    Bij de gemeente Leeuwarden is de werkdruk hoog. Er is behoefte aan meer overzicht en inzicht in lopende projecten en programma’s. Portfoliomanagement kan daarbij helpen.

    Lees meer
    Afbeelding Werkdruk verlagen met portfoliomanagement

    Fietsplan Zagreb: meer ruimte voor fietsers

    De gemeente Zagreb wilde binnen haar grenzen meer ruimte geven aan fietsers. TwynstraGudde heeft samen met MoveMobility een strategie ontwikkeld voor een fietsplan.

    Lees meer
    Afbeelding Fietsplan Zagreb: meer ruimte voor fietsers
    1 ... 4 5 6 7 8 ... 23