,
Opdrachten
Ontdek hoe we samen met onze opdrachtgevers werken aan duurzame veranderingen in dit overzicht van onze recente opdrachten.
Gemeenten hebben veel te doen als het gaat om energietransitie
In 2050 wil Amersfoort klimaatneutraal zijn. De gemeente Amersfoort heeft daarom een duidelijk programmaplan om structuur en draagvlak aan te brengen. Lees meer.
Lees meer
Brede Welvaart als kompas: waardevolle spanningen als motor voor verandering
De samenleving moet erkennen dat onbeperkte groei van de levercapaciteit van stroom niet meer mogelijk is. Het concept ‘Brede Welvaart’ helpt Alliander keuzes te maken in energievoorziening. Dat kan gepaard gaan met wrijving, tegengestelde belangen en dilemma’s. Wij introduceerden ‘botsproeven’ en ‘waardegedreven gesprekken’ als manier om te komen tot een beleidskader Brede Welvaart.
Lees meer
Verduurzaming van maatschappelijk vastgoed concreet maken
De gemeente Alkmaar heeft als doel gesteld om voor het maatschappelijk vastgoed een CO₂-reductie van 55% te realiseren in 2030. Het gebruiken van een portefeuilleroutekaart als strategisch verduurzamingsplan draagt bij aan het behalen van deze doelstelling. Wij hebben voor de gemeente Alkmaar een portefeuilleroutekaart opgesteld om te voldoen aan de vereisten vanuit het Klimaatakkoord.
Lees meer
Vier luchtvaartprojecten in één programma coördineren
Het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat bracht de uitvoering van vier grote projecten samen: de krimp of groei van Schiphol, de opening van luchthaven Lelystad, de Luchtruimherziening en het opstellen van de Luchtvaartnota. Echter specifieke kennis op het gebied van sturing op tijd en risico’s was onvoldoende aanwezig. De opdrachtgever heeft nu meer grip op de uitvoering en is voorbereid op mogelijke knelpunten en kan deze tijdig signaleren.
Lees meer
Verbinding onmisbaar voor mensgericht hybride werken
Veranderaanpak ‘hybride werken’ voor Shared Service Center van Dienst Justitiële met als resultaat een duurzame en efficiënte werkcultuur waarin medewerkers, klanten, processen en technologie beter op elkaar aansluiten.
Lees meer
Leerlijn Projectbeheersing voor het HWBP
Het opleidingsprogramma van het Hoogwaterbeschermingsprogramma draagt bij aan de ontwikkeling van de vakbekwaamheid van de ‘dijkwerkers’. Het TwynstraGudde team heeft voor de leerlijn Projectbeheersing diverse modules/trainingen en opleidingen ontwikkeld en uitgevoerd.
Lees meer
Hoe strategieontwikkeling een bedrijf weer toekomstperspectief gaf
Na een overname kreeg een dienstverlener voor maatschappelijke organisaties te maken met financiële tegenvallers. Met een heldere groeistrategie heeft de organisatie weer toekomstperspectief.
Lees meer
Medewerkers leveren input voor strategisch beleidsplan
De creatieve en participatieve aanpak heeft geleid tot een gedragen en inhoudelijk goed doordacht beleidsplan, breed ondersteund door medewerkers. Het plan biedt duidelijke richting en focus voor de toekomst.
Lees meer
Werkdruk verlagen met portfoliomanagement
Bij de gemeente Leeuwarden is de werkdruk hoog. Er is behoefte aan meer overzicht en inzicht in lopende projecten en programma’s. Portfoliomanagement kan daarbij helpen.
Lees meer