,
Inzichten
Blijf op de hoogte.
Filter op:
Structuur in innovatie: de rol van een escalatieladder in het Star Model
De tweede knop gaat over rollen en verantwoordelijkheden in de organisatie. Als je weerstand ervaart, kan dit komen doordat iemands (in)formele hiërarchie wordt ondermijnd. Het kan zijn dat de beoogde verandering iemand tijdelijk buitenspel zet of anderen in de organisatie belangrijker maken. Ook kan een beoogde verandering de vrijheid waarmee iemand...
Lees meer
De kracht van interactie: het benutten van verschillen in samenwerking tegen ondermijning
Het is belangrijk om oog te hebben voor de cultuur binnen de samenwerking tegen ondermijning. Kent de samenwerking een veilig inclusieve sfeer? Is er vertrouwen om belangen openlijk te bespreken? Samenwerken vertrekt altijd vanuit verschil in belang, stijl en structuur. Dit vraagt om het opzoeken van ongemak en het bespreken van spanningen om verschil...
Lees meer
Project en Programma Reviews: leren en verbeteren in projecten en programma’s
Projecten en programma’s gaan vrijwel nooit in één keer goed. Het gebeurt ook zelden dat de aanpak die aan het begin wordt gekozen gedurende de hele looptijd dezelfde blijft. Dit heeft ermee te maken dat de opgaven waarvoor deze aanpakken worden ingezet te ingewikkeld zijn om vooraf helemaal te doordenken. Bovendien verandert er tussentijds van alles en kom...
Lees meer
Keuzes uitstellen bedreigt toekomst van waterstof
Hoewel de signalen serieus genomen moeten worden, is het te voorbarig het vertrouwen in waterstof te verliezen. De rol van waterstof in het energiesysteem van de toekomst is onzeker, maar richtinggevende keuzes kunnen helpen om de bestaande hindernissen gedeeltelijk weg te nemen. Op basis van onze ervaring in de markt verdiepen we aan de hand van twee...
Lees meer
Nieuwe opgave voor procesautomatisering waterschappen door nieuwe richtlijnen afvalwater
Deze complexe vraagstukken, vragen om complexe oplossingen waar automatisering een belangrijke rol in gaat spelen. Waar traditionele Operational Technology (OT) oplossingen dit niet zelfstandig kunnen bieden, is aanvullende inzet van Information Technology (IT) nodig, denk hierbij aan algoritmiek, complexe realtime berekeningen en de inzet van kunstmatige...
Lees meer
Omgaan met desinformatie in het lokaal bestuur: zes principes
Om deze dynamiek goed het hoofd te kunnen bieden, moet je eerst goed begrijpen waar je mee te maken hebt. Soms begint een complottheorie bij een groep geïsoleerde individuen en soms is er sprake van een beïnvloedingscampagne uit het buitenland. Maar als het over de lokale impact van desinformatie gaat, zijn de wie- en de wat-vraag niet het belangrijkst...
Lees meer
Van traditie naar innovatie: de sprong naar conceptueel ontwikkelen maken
Organisaties zijn vaak ingericht op vaste processen en structuren die weinig ruimte bieden voor experiment en flexibiliteit. Mensen weten niet wat er van hen verwacht wordt en voelen zich onzeker. Ze kiezen de weg van de minste weerstand en blijven doen wat ze altijd deden. Kortom, we vragen flexibiliteit in een inflexibel systeem. Dit vraagt om een...
Lees meer
WaterWinnen: anders omgaan met water
De beperkingen in wat mogelijk is binnen een gewoon huis dwingen ons anders te denken en creatieve oplossingen te vinden. Elke druppel die niet verspild wordt, is gewonnen! Met alledaagse materialen die in elk huis aanwezig zijn vinden we inventieve manieren om water te winnen. De publicatie ‘WaterWinnen: anders omgaan met water’ prikkelt met inventieve...
Lees meer
De weerbare samenleving: publiek-private samenwerking als sleutel voor succes
Effectieve publiek-private samenwerking is cruciaal voor het versterken van de weerbaarheid tegen militaire en hybride dreigingen, zoals benadrukt in de Kamerbrief van 6 december 2024. Het kabinet ambieert een 'maatschappij waarin overheid, publieke en private partners, maatschappelijke organisaties, kennisinstellingen en inwoners zoveel mogelijk voorbereid...
Lees meer